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HR的職業(yè)發(fā)展階段

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三茅人力資源網(wǎng) 發(fā)表日期

2015-07-31 08:39:36

　我們可以用4部電視劇來(lái)概括HR的職業(yè)發(fā)展階段。　　（一）潛伏階段　　剛做HR，最需要的品質(zhì)是堅(jiān)忍，野蠻成長(zhǎng)。電視連續(xù)劇《潛伏》的主角余則成胸懷革命理想，潛伏在國(guó)民黨的心臟部門(mén)，把翠平從一村婦逐漸發(fā)...

　我們可以用4部電視劇來(lái)概括HR的職業(yè)發(fā)展階段。

　�。ㄒ唬摲A段

　　剛做HR，最需要的品質(zhì)是堅(jiān)忍，野蠻成長(zhǎng)。電視連續(xù)劇《潛伏》的主角余則成胸懷革命理想，潛伏在國(guó)民黨的心臟部門(mén)，把翠平從一村婦逐漸發(fā)展成優(yōu)秀的特工，機(jī)智地完成了上級(jí)交辦的一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。

　　1、耐心。對(duì)剛?cè)胄械腍R來(lái)說(shuō)，先生存，后發(fā)展是最重要的，要先學(xué)會(huì)從眾，再學(xué)會(huì)與眾不同。這時(shí)候的HR基本上是跑跑龍?zhí)�、打打下手、催催�?bào)表。領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)后，多半是先到網(wǎng)上找找資料，或向HR同行請(qǐng)教，然后照葫蘆畫(huà)瓢，拿來(lái)主義，縫縫剪剪應(yīng)付過(guò)關(guān)。

　　2、溝通。HR需要與不同的部門(mén)打交道，但地位不高，人家愛(ài)理不理的；HR的工作開(kāi)展又離不開(kāi)這些部門(mén)的配合，這時(shí)需要很強(qiáng)的溝通能力。

　　3、積極。積極意味著比別人付出更多，積極的心態(tài)才能傳遞正能量。

　�。ǘ⿰^斗階段

　　做了一段HR后，面臨理想和現(xiàn)實(shí)的雙重磨煉，最重要的品質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的提升與積極向上心態(tài)的培養(yǎng)。成長(zhǎng)就有代價(jià)，要奮斗就會(huì)失去一些花前月下的浪漫。

　　1、協(xié)調(diào)性。能協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的意見(jiàn)，有時(shí)演變?yōu)閵A心餅干，里外不是人。

　　2、悟性。人的內(nèi)心世界是最難把握的，有如女人的心思；如果HR在潛伏階段缺乏足夠的悟性的話(huà)，未來(lái)很難有所成就。

　　3、運(yùn)氣。如果遇到一個(gè)肯教你的好領(lǐng)導(dǎo)那只能說(shuō)明你的運(yùn)氣好，比別人少走些彎路。

　　其實(shí)這個(gè)階段學(xué)習(xí)是主流，學(xué)習(xí)就意味著付出。美國(guó)作家馬爾科姆·格拉德威爾寫(xiě)過(guò)一本叫《異類(lèi)》的書(shū)，提出了“一萬(wàn)小時(shí)定律”，他分析了很多著名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是商業(yè)領(lǐng)袖比爾·蓋茨、高爾夫球帝泰德·伍茲，還是作曲家莫扎特，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專(zhuān)家，一萬(wàn)小時(shí)是最基本的投入。HR這個(gè)領(lǐng)域也不例外。

　�。ㄈ┝羷﹄A段

　　做HR漸有起色，個(gè)性的風(fēng)格與業(yè)內(nèi)的口碑得到了傳播，江湖有自己的一席之地了，這時(shí)該亮劍時(shí)就亮劍。這時(shí)HR比的不是能力，而是“職業(yè)價(jià)值”，提升能力還不夠，要擴(kuò)大影響力，拓展視野，做到能級(jí)匹配。HR不要掉進(jìn)方法論，因?yàn)閷?duì)老板而言，有效遠(yuǎn)比邏輯、道理更重要。

　　1、個(gè)人魅力。這個(gè)階段的HR開(kāi)始培養(yǎng)自己的個(gè)人魅力。通過(guò)以上努力，HR形成了自己的核心知識(shí)體系和觀點(diǎn)集成，那么，就該和業(yè)內(nèi)高手們多過(guò)過(guò)招，了解一下自己的實(shí)力，也互通有無(wú)，相互學(xué)習(xí)。同時(shí)，這也起到了個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)和人脈建設(shè)的作用。

　　2、洞察力。拜高手為師，洞察人心。所謂“名師出高徒”，《射雕英雄傳》中的郭靖為什么是江湖公認(rèn)的“武林最高手”，你想想看他有多少的高手師傅？與高手過(guò)招，有時(shí)會(huì)有種“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”的感觸。

　　3、邏輯性。HR能從全局角度來(lái)重構(gòu)HR流程；會(huì)對(duì)權(quán)威提出一些不同的看法。其實(shí)在這個(gè)階段，HR的專(zhuān)業(yè)能力達(dá)到了較高的層次，端正心態(tài)就很重要了。舍即是得，有無(wú)之間的更替便是人生，得失之后的心態(tài)決定苦樂(lè)。心若能每天大一點(diǎn)，心態(tài)還怎么會(huì)不好呢？一位哲人說(shuō)得好，人生的許多尋找，不在于千山萬(wàn)水，而在于咫尺之間。

　�。ㄋ模┰姜z階段

　　越獄有兩重境界：

　　1、以HR身份參與企業(yè)的決策，HR做一些需要數(shù)年后才能見(jiàn)效和事情。除了前面的所有積累外，需要的是堅(jiān)韌的性格、足夠的魄力、思維的高度，能站高一線，有戰(zhàn)略的胸懷和包容之心，能與老板站在同一高度。這時(shí)HR的最高境界是不做HR，跳出專(zhuān)業(yè)看專(zhuān)業(yè)，當(dāng)然這需要大智慧。

　　2、另起爐灶，轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)，這是個(gè)人發(fā)展的終極目標(biāo)，可以解讀為HR爬到了金字塔的塔尖，也許放下是最好的選擇，舍即是得。

　　無(wú)論哪種境界，HR都會(huì)有一種無(wú)言的孤獨(dú)與落寞，正如著名作家海明威說(shuō)過(guò)，寫(xiě)作到最成功的時(shí)候是最孤獨(dú)的生涯。其實(shí)所謂的成功，就是用最昂貴的，換走你最珍貴的。

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