日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

寇北辰:企業(yè)為什么低效?
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 887 2012-04-02 14:16:21

同樣的時代背景,同樣的經(jīng)濟制度,同樣的法律條件,同樣的行業(yè),為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展,而有的企業(yè)只能保證生存,甚至無法繼續(xù)經(jīng)營?回答了這個問題,就明白企業(yè)為什么會低效?企業(yè)低效是指企業(yè)運營過程中...

同樣的時代背景,同樣的經(jīng)濟制度,同樣的法律條件,同樣的行業(yè),為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展,而有的企業(yè)只能保證生存,甚至無法繼續(xù)經(jīng)營?回答了這個問題,就明白企業(yè)為什么會低效?

企業(yè)低效是指企業(yè)運營過程中效率低下的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為工作效率低,企業(yè)效益低,投入產(chǎn)出比小,更具體地表現(xiàn)為:企業(yè)目標不明確、決策性失誤、產(chǎn)品市場占有率低、企業(yè)形象不好、計劃落實不到位、員工積極性不高、管理者權力濫用、客戶抱怨和投訴較多、約束機制失效、資源極大浪費、生產(chǎn)和服務等過程脫節(jié)、企業(yè)文化混亂等。

效率低下的根本原因在于企業(yè)管理水平低下,而企業(yè)管理水平又取決于管理者的管理主張、管理能力和管理方法。根據(jù)五行克生原理,管理者的思想與觀念生管理者的管理策略、管理方法,再生管理水平,較高的管理水平生企業(yè)高效運行,而較低的管理水平克企業(yè)效率與效益。

有人說:“我們低效不是管理上的問題,而是沒有先進設備和一流的技術。”企業(yè)沒有先進的設備和一流的技術,顯然會產(chǎn)生低效現(xiàn)象,但果真與管理沒有任何關系嗎?如果公司的設備和技術來自于購買,就需要一定的資金,而高水平的運營管理可以使公司更多更快地把產(chǎn)品轉化為利潤,高水平的資產(chǎn)與資本管理可以使資金流向更有價值的地方。如果公司的設備和技術來自于自身的研究,就需要一定的創(chuàng)新,創(chuàng)新又來自于人的創(chuàng)造性思維,沒有創(chuàng)新就是人的問題,人的問題還是管理的問題。

除了設備和技術,導致企業(yè)低效的原因是人力資源管理不善和企業(yè)的低俗文化。如果選人選對了,符合崗位要求的標準,就能夠避免低效;同樣的道理,在育人、用人和激勵人的過程中都很科學,必定能夠提高工作效率,必定能夠留住人才,這是人力資源管理與企業(yè)高效的相生作用;反之就是相克。我們再談談企業(yè)低俗文化,這是指企業(yè)內(nèi)低級的、庸俗的文化,通常表現(xiàn)為:拉幫結派、內(nèi)部斗爭、花邊新聞、小道消息、不良行為等。如果企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了這樣的現(xiàn)象,一個人會影響到幾個人,使大家的情緒和心理受到影響,表現(xiàn)在工作中就是不愿努力,或無法專心,因此降低了工作效率,從而造成企業(yè)低效。這個過程就是五行原理中的相克原理,即低俗文化克制了企業(yè)效益的增加。

如果企業(yè)低效的問題得不到良好的解決,企業(yè)必然會走向死亡。怎樣從根本上解決低效現(xiàn)象?根據(jù)五行克生原理,凡是克制企業(yè)高效運營的因素要加以遏制;凡是促進企業(yè)高效運營的因素要加以提倡和改善。因此,只有正確地處理企業(yè)內(nèi)的克生關系,才能從根本上解決企業(yè)低效現(xiàn)象。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接