員工流失既是企業(yè)之痛、管理之痛,同時也是社會之殤。企業(yè)找不到合適的穩(wěn)定的員工,生產(chǎn)經(jīng)營無法正常進行,企業(yè)也無法順利發(fā)展。而一個員工頻繁地在企業(yè)間跳槽、在社會上奔波,始終找不到理想的職業(yè),勢必會影響...
這里邊,就又涉及到一個立場的問題。很多企業(yè)長期地缺工,但是,很多老板寧愿天天讓人想盡辦法去招聘,卻都不愿面對現(xiàn)實、調(diào)整思維來改善一下員工的生存環(huán)境,變更一下企業(yè)的管理模式,所以,這類企業(yè)往往就會長期地缺工。其實,這些老板真能站在員工立場、要是真正發(fā)自內(nèi)心地愿意去解決,就一定會解決。而很多職場中人也是寧愿天天抱怨、不惜經(jīng)常跳槽,也都不愿調(diào)整一下自己的心態(tài)。在他們眼里,老板就是剝削者,自己就是一個工仔,這就是自己的立場,雙方關系就是一種博弈,這種窮人心態(tài)就把他們永遠釘在社會底層。
而相對政府而言,幾乎所有解決問題的辦法要不就如同蜻蜓點水、隔靴搔癢,要不就是為失業(yè)者提供失業(yè)保障、鼓勵失業(yè),制造矛盾,再不就是淪為一場場“公益招聘秀”。這里邊有兩個原因:一是因為它根本就不知道這些人為何要頻繁地跳槽離職、為何老是找不到工作?更不知道企業(yè)為什么會缺工?二是它也不想根本去解決,因為政府的存在需要的是政績,而政績也是在大量社會問題的基礎上產(chǎn)生的,沒有問題哪能體現(xiàn)你的政績��?要是政府真正能夠站在企業(yè)立場、員工立場來考慮社會問題,這些問題應該早就解決了。
很多問題之所以長期得不到解決,不是問題本身有多難,而是我們解決問題的立場一開始就沒有站好、站正,而因為立場不對,就導致解決問題的思路出現(xiàn)偏差。就像房價太高就限制購房一樣,結(jié)果是富人買不了房、窮人更加買不起房,甚至是百業(yè)蕭條,誰都撈不到好處。后來為了補救,再去搞保障房,這就又制造了大量的社會矛盾——憑什么你就可以3000元買房、而我卻要花3萬��?這些,也都是立場出了偏差、執(zhí)政思維陷入怪圈所致。
員工流失既是企業(yè)之痛、管理之痛,更是整個社會之痛。要解決這個問題,就需要各方改變自己的立場、調(diào)整自己的思路,都要站在一個面上去思考。比方說企業(yè)需要站在企業(yè)戰(zhàn)略、員工成長和社會責任的立場,員工需要站在自己職業(yè)發(fā)展、性格成長和家庭責任的角度,而政府則需要站在幫助企業(yè)發(fā)展、教化民眾、維護社會公平的立場,這樣,才能標本兼治,才能一勞永逸。
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