云計(jì)算最近屢被提及,正如當(dāng)年ERP風(fēng)行于各企業(yè)一樣,真正把人力資源放置于戰(zhàn)略高度的企業(yè),定會(huì)關(guān)注云計(jì)算! ≡朴(jì)算本身作為IT發(fā)展的過(guò)程,未來(lái)在幫助HR如何通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理提供了很大方便。...
云計(jì)算本身作為IT發(fā)展的過(guò)程,未來(lái)在幫助HR如何通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理提供了很大方便。
一方面,通過(guò)使用云計(jì)算,使得員工參與人力資源管理變得更靈活、更方便,另一方面是交付模式的轉(zhuǎn)變,與傳統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)軟件不同,云平臺(tái)的購(gòu)買(mǎi)方式將轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱韪顿M(fèi)。除此之外,云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)更重要的是系統(tǒng)本身的安全性和可擴(kuò)展性,云計(jì)算為客戶提供無(wú)限的空間。此外,云計(jì)算使外包服務(wù)這一模式更貼近企業(yè)。通過(guò)云計(jì)算不僅能管理企業(yè)內(nèi)部員工,供應(yīng)商也可以納入這一管理體系。
做為全球領(lǐng)先的人力資源、薪酬、福利管理服務(wù)提供商,ADP公司推出了基于HR應(yīng)用的云計(jì)算平臺(tái),對(duì)此,ADP中國(guó)信息技術(shù)副總裁兼首席信息官馮朝暉稱,“未來(lái)企業(yè)一定要考慮將社交網(wǎng)絡(luò)納入管理體系,現(xiàn)在更多的90后開(kāi)始進(jìn)入企業(yè),他們是天生的互聯(lián)網(wǎng)一代,互聯(lián)網(wǎng)就是他們生活的一部分,習(xí)慣以此作為溝通工具,企業(yè)不能回避,而要迎合。”
此前各公司間就像一個(gè)個(gè)的孤島,有了云計(jì)算,這些孤島將被連接起來(lái)。馮朝暉認(rèn)為,云計(jì)算將使中小企業(yè)成為最大受益者,“云計(jì)算的成本投入很低,只需要接入網(wǎng)絡(luò),之后便是按需付費(fèi)。一些很好的管理軟件,本身價(jià)格就很高,而且后期維護(hù)成本也是一筆不小的數(shù)字。另外云計(jì)算不需要專(zhuān)門(mén)的IT部門(mén),省去了運(yùn)營(yíng)維護(hù)的費(fèi)用。”
馮朝暉認(rèn)為,盡管云計(jì)算概念被叫的火熱,但真正在企業(yè)推行起來(lái)還存在不小的難度。
首先在于意識(shí)。中國(guó)人的思想是擁有而非分享,這在很大程度上是一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。其次,很多人也認(rèn)為只有變成自己的,才會(huì)更安全。
事實(shí)上這一觀念是錯(cuò)誤的,多數(shù)企業(yè)不是I T 方面的專(zhuān)家, 實(shí)際上并沒(méi)有將自己的系統(tǒng)做好,還存在很大的漏洞。而云計(jì)算之所以更安全,是因?yàn)槿魏喂⿷?yīng)商都視自己的云計(jì)算產(chǎn)品的安全為生命,試想,誰(shuí)會(huì)拿自己企業(yè)的性命去作賭注呢?
還有一些概念上的錯(cuò)誤,一些人認(rèn)為所謂云計(jì)算就是將傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行嫁接,并非傳說(shuō)中的那般高科技。對(duì)此,馮朝暉道,云計(jì)算平臺(tái)并非簡(jiǎn)單將傳統(tǒng)E R P 搬過(guò)來(lái), 在植入云計(jì)算的同時(shí)會(huì)采用很多新的技術(shù),云計(jì)算平臺(tái)的可配置性很強(qiáng),可以滿足企業(yè)不同的需求。“因?yàn)榭膳渲眯詮?qiáng),所以不需要修改代碼流程,舉例來(lái)說(shuō),以前公司的審批流程很復(fù)雜,如果要使之簡(jiǎn)單化可能需要專(zhuān)業(yè)的IT人員來(lái)處理,但通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)HR自己動(dòng)手就能修改,簡(jiǎn)單的像做Exce l表格。因此,云計(jì)算可以滿足不同部門(mén)的業(yè)務(wù)特色。”
云計(jì)算的服務(wù)理念是離客戶越近越好,平臺(tái)本身是供應(yīng)商去運(yùn)維,供應(yīng)商不斷進(jìn)行創(chuàng)新,不斷在平臺(tái)上添加新的技術(shù)模塊,對(duì)終端客戶來(lái)說(shuō),這些新技術(shù)模塊都可以使用,省去了升級(jí)軟件帶來(lái)的麻煩。有的企業(yè)ERP從購(gòu)買(mǎi)到現(xiàn)在始終沒(méi)升級(jí)過(guò),一直都是最初的版本。我們每三個(gè)月進(jìn)行一次版本更新, 增加一些新的技術(shù)模塊,例如最近我們把員工的工資和稅收進(jìn)行累積,這樣便于企業(yè)年底做個(gè)稅申報(bào)。所以,供應(yīng)商的每一次技術(shù)創(chuàng)新都變成了所有企業(yè)的共享。
高度發(fā)達(dá)的IT產(chǎn)品一方面使企業(yè)管理變得簡(jiǎn)單便捷,更高效,但另一方面也讓人們更加依賴IT與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,使得原來(lái)的管理發(fā)生根本性裂變,正如面對(duì)面的溝通可以增加人與人之間的情感交流,但移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人們的溝通能力大不如前,甚至離開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言就不知道說(shuō)什么。
馮朝暉認(rèn)為, 這確實(shí)是挑戰(zhàn)之一,但這也是企業(yè)不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,任何互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)與更新,都會(huì)具有兩面性,關(guān)鍵看你如何利用并將其優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。何況現(xiàn)在員工變得越來(lái)越移動(dòng),這一趨勢(shì)在中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)。云計(jì)算等新興IT技術(shù)的出現(xiàn)確實(shí)在某種程度上增加了人們對(duì)科技產(chǎn)品的依賴性,但更多是提高了溝通的效率,彌補(bǔ)其它更多方面的弊端。
“因此,我覺(jué)得關(guān)鍵在于企業(yè)如何通過(guò)自身的管理,來(lái)將創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)科技為我所用,從這方面來(lái)看,迎接比回避更現(xiàn)實(shí)。”
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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