日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

人力資源管理,操作細(xì)節(jié)忽視不得
知識(shí)庫(kù) > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 877 2012-04-02 15:03:53

誰(shuí)都可以從事人力資源管理工作,似乎頗有道理,雖然術(shù)業(yè)應(yīng)有專攻,然而,人力資源管理工作卻似不適用。造成這種現(xiàn)象的原因深究起來(lái),應(yīng)有些遠(yuǎn)源,人力資源管理專業(yè)的身份本就是復(fù)雜,眾所紛紜,在迷霧中很難有一...

“誰(shuí)都可以從事人力資源管理工作”,似乎頗有道理,雖然術(shù)業(yè)應(yīng)有專攻,然而,人力資源管理工作卻似不適用。造成這種現(xiàn)象的原因深究起來(lái),應(yīng)有些遠(yuǎn)源,人力資源管理專業(yè)的身份本就是復(fù)雜,眾所紛紜,在迷霧中很難有一絲光線穿透。
在中國(guó),上世紀(jì)80年代初改革開(kāi)放之風(fēng)瞬間吹遍大江南北,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍;80年代末承包責(zé)任制上了桌面,到處是承包,國(guó)有企業(yè)依然是國(guó)有企業(yè),大集體永遠(yuǎn)改變不成全民所有制,但三角債問(wèn)題卻日益突出;90年代初社會(huì)主義市埸經(jīng)濟(jì)地位的確立,標(biāo)志著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)將成為歷史,但在過(guò)度中“股份制”登上了各大報(bào)刊的顯眼位置,到處是轉(zhuǎn)制,當(dāng)時(shí)相當(dāng)簡(jiǎn)單,工廠的主人進(jìn)行湊份子,從而廠長(zhǎng)變成了總經(jīng)理,臺(tái)面上的電話不動(dòng),手中多了個(gè)大哥大,腰中掛了個(gè)BB機(jī),這就是身份象征,為了搞活搞大,上規(guī)模是主要的,于是拉郎配獨(dú)角大戲便開(kāi)始了,“工廠”變成了“公司”相繼變成了“集團(tuán)”,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理滿天飛,一張名片上印的字密密麻麻,用放大鏡方能找到一些蛛絲馬跡,這就是現(xiàn)實(shí),這就是改革,改革就必須有犧牲,工廠的主人相繼下崗,路邊多了些擺攤的,街上多了點(diǎn)蹬三輪的,雖然滿心不情愿,然而為了鼻子下面的那個(gè)東西,不得不低下昂貴的頭。
寫了幾百個(gè)字主要是希望透過(guò)文字找到那一點(diǎn)可憐的論點(diǎn),筆者通過(guò)陳述自己的經(jīng)歷和對(duì)過(guò)去事實(shí)的思考,在80和90年代的中國(guó)工廠大都還是服從于行政指揮棒,若問(wèn)誰(shuí)是資源?那就只有物質(zhì)。
只有官員才是能力,只有官員才是資源,因?yàn)樗麄兡芑顒?dòng),透過(guò)權(quán)力登上平民僅可望之巔,運(yùn)用手中的行政大旗打倒一大片。
工廠的辦公室人員只需要喝杯茶,讀讀報(bào),一天天的日子過(guò)得逍遙自在,今天看來(lái),卻覺(jué)是在浪費(fèi)生命,然而被同化后的人已是非常麻木。
不需要技術(shù),只需關(guān)系,筆者還記得一位八級(jí)工老師傅常說(shuō):“年輕是個(gè)寶,文憑不可少,關(guān)系最重要”。一語(yǔ)中的,有了關(guān)系,說(shuō)你行你就行,說(shuō)你不行行也不行,在這種氛圍里,人們都去鉆營(yíng),送禮也便成了逢年過(guò)節(jié)街頭靚麗的一道風(fēng)景。
我們可想而知,是誰(shuí)主宰了工人的命運(yùn)?是權(quán)力還是能力?一名高級(jí)工程師(在80年代因是評(píng)職稱很少有高級(jí)的)因脾氣暴燥、耿直,一次得罪了廠長(zhǎng),一直被踩在腳下,先是去設(shè)備科管臺(tái)帳,再轉(zhuǎn)去管模具臺(tái)帳,后來(lái)就是去燒鍋爐,最后(90年代初)第一個(gè)下崗,下崗后,痛不欲生,總要吃飯啊,于是便在街頭找了一間鋪面,開(kāi)了個(gè)加工作坊,現(xiàn)在已是資產(chǎn)上億的大型壓鑄成型廠了,每每都是高朋滿座。
去年春節(jié)回家,受邀去參觀了一下,現(xiàn)代化的廠房,尤其是尊重人才的做法令筆者難以忘懷,每年逢節(jié)日都去為員工送禮,他說(shuō):“員工是我的工廠立廠之本,沒(méi)有人才就沒(méi)我的今天,錢是員工為我賺的,我找不到任何理由,不讓大家持股”。因而,多人富裕起來(lái),員工也愿為其工作,與其說(shuō)為老板工作,還不說(shuō)是為自己工作。
話是樸實(shí)的,然而,卻蘊(yùn)含著他多年的思考,這種表述是實(shí)踐后真實(shí)所得,如何轉(zhuǎn)化成一條條措施,就難了。
從“人秘”到“行政人事”再到“人力資源”,這不僅是字面的變化,而是從“關(guān)系”到“權(quán)力”再到“人性化管理”理念的轉(zhuǎn)變。
人性化管理是大家公認(rèn)的理念,這僅是框架。作為人力資源部門如何更好地執(zhí)行這一理念呢?
人力資源管理的內(nèi)容到底是什么?它與什么有關(guān)?
大凡HR均能說(shuō)出“選用育留”,再繼而就是“模塊”,背出些定義,每個(gè)人都能說(shuō)出自己的“理論與實(shí)踐”。
實(shí)踐如何真正能指導(dǎo)實(shí)踐?上周末,到惠州購(gòu)書中心和文彩書城去選書,在管理類書籍書架,期望選幾本有關(guān)人力資源管理操作類的書籍學(xué)習(xí),翻了不下三十本書,多是理論出身,在寫到實(shí)踐時(shí)卻不深入,舉出的案例一點(diǎn)即過(guò),味同嚼臘,失望至極。
管理有層次,人力資源管理亦不可能例外,人力資源管理可從戰(zhàn)略(STRATEGY)、管理(MANAGE)、操作(OPERATE)層面來(lái)分,從職位上可以從總監(jiān)(DIRECTOR)、經(jīng)理(MANAGER)、文員(CLERK)。每個(gè)層次的職位職責(zé)不同,側(cè)重點(diǎn)不同決定了操作細(xì)節(jié)是有區(qū)別的,然而區(qū)別是什么呢?
舉例來(lái)講,績(jī)效管理體系的建立,建立什么樣的績(jī)效管理體系?取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理論,對(duì)經(jīng)營(yíng)理論的把握和制定績(jī)效管理的目標(biāo)是人力資源總監(jiān)的職責(zé),績(jī)效管理的流程梳理是人力資源經(jīng)理的職責(zé),管理辦法如表格的開(kāi)發(fā)是文員的職責(zé)。
對(duì)應(yīng)三個(gè)層次的職位職責(zé)又有不同的操作細(xì)節(jié),這需要高度濃縮和提煉,將盡所能分享。(史為建)
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接