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未來中國企業(yè)的HRM的挑戰(zhàn)
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 890 2012-04-02 15:17:20

 中國彎道超車過程中,未來超過美國之前的一個時期,各種局勢會越來越復(fù)雜和微妙(政治、軍事、資源和匯率、金融和貨幣、貿(mào)易平衡)。人口紅利消失,中國的劉易斯拐點(diǎn)早就到來了,但二元經(jīng)濟(jì)特質(zhì)還將持續(xù)很長時...

 中國彎道超車過程中,未來超過美國之前的一個時期,各種局勢會越來越復(fù)雜和微妙(政治、軍事、資源和匯率、金融和貨幣、貿(mào)易平衡)。人口紅利消失,中國的劉易斯拐點(diǎn)早就到來了,但“二元”經(jīng)濟(jì)特質(zhì)還將持續(xù)很長時間。中國老齡化社會特征明顯(60歲以上占13.26%,65歲以上占8.87%)導(dǎo)致初級勞動力供給明顯不足。

  伴隨著行業(yè)規(guī)制、競爭規(guī)則、行業(yè)集中度平衡之后,中國企業(yè)未來將發(fā)展到“全面競爭”階段,競爭的核心是高端人才競爭。企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)有余、技能不足,高素質(zhì)、心智模式成熟人才具有競爭力;人力支出成本快速上升倒逼企業(yè)提高科技實(shí)力,高端科技人才極度缺乏。

  十二五期間,企業(yè)人力資源現(xiàn)象,企業(yè)優(yōu)秀人才流動性將更強(qiáng)、不合格的人員將大量沉淀。長期的激勵將更加難以操作和實(shí)施,并且效果不佳;未來,高管類職業(yè)經(jīng)理隊伍成熟并且壯大、未來合格的中層管理者會缺乏,基層管理者將出現(xiàn)諸多問題。

  未來中國企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn),企業(yè)現(xiàn)有的HRM將遠(yuǎn)不能解決問題,崗位職責(zé)越清晰,責(zé)任邊界越明確,員工創(chuàng)造性越弱;薪酬將呈現(xiàn)多元化的趨勢,遠(yuǎn)不止是工資條上的內(nèi)容;考核被當(dāng)做懲罰的手段收到員工的心理(里)抵觸和反感;常規(guī)的招聘、培訓(xùn)、晉升、素質(zhì)模型、職業(yè)發(fā)展等無法滿足用人波動的牛鞭效應(yīng);企業(yè)在長期用人和短期成本上升中左右為難。創(chuàng)造性的、東方式的HRM創(chuàng)新在于學(xué)習(xí)西方理論和技能之后的靈活運(yùn)用、學(xué)習(xí)西方文化中的職業(yè)化管理和商業(yè)倫理管理、結(jié)合中國傳統(tǒng)文化和西方契約精神創(chuàng)新式的開展心理契約。

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