到底什么和老虎伍茲的幸福相關(guān),什么和他的勞動生產(chǎn)率相關(guān)?令人頗有幾分驚訝的是,老虎伍茲最近的高爾夫球排名前10位的世界排名為14年來的首次下降。他的后裔已經(jīng)震驚了高爾夫世界,但它不應(yīng)該給任何人一個驚...
大多數(shù)公司都在黑暗時代中過過,那時候支持他們的員工缺少一個巨大的機會。在公司中有3種員工:那些做事情的員工,那些觀看事情發(fā)生的員工,那些不知道發(fā)生了什么事的員工。你想要成為什么樣的員工?你的目標應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)如何創(chuàng)建的超級明星員工,提高更多的生產(chǎn)力,創(chuàng)造力,忠誠,滿意度,創(chuàng)業(yè)激情,較少患病的雇員,減少那些技術(shù)不強的員工留在公司的機會,讓他們提供更大的努力,讓每個人都能脫穎而出。
但是是不是每個組織都一直試圖這么做呢?當(dāng)然不是。他們投資數(shù)十億美元,并花費無數(shù)個小時的教學(xué),他們的員工如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何更有效率和生產(chǎn)力,并在處理工作流程和組織中提供培訓(xùn)服務(wù)。像菲爾博士的名言問他頑固的客人一樣,"他們是怎么為你工作的"?"調(diào)查對象一般會說:不是那么好的工作著".
雇主和雇員之間的關(guān)系是一個突破點。最新的研究表明員工正在變得日益不滿和怠工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)委員會提供了一些發(fā)人深省的統(tǒng)計:近60%的組織報告說,他們正經(jīng)歷著一場領(lǐng)導(dǎo)危機,這是短短一年時間里同比增加了40%。更糟的是,是"高度怠工"的員工數(shù)量自2008年初以來增加了一倍。這項研究還發(fā)現(xiàn),在"精神周轉(zhuǎn)"的急劇增加的情況下他們定義為員工身體目前在工作場所,但在他們的工作不深入?yún)⑴c。如果這還不夠壞,最近的一次會議委員會的研究結(jié)果表明,55%的美國人不滿意他們的工作,這是有史以來最低水平。
所以你怎么能創(chuàng)造巨星員工?答案可能會讓你大吃一驚。停止該公司的所有資源集中到雇員的工作時間,并開始側(cè)重于一些個人的時間。從歷史上看,雇主對雇員的重點是提高自己的技能,態(tài)度和工作表現(xiàn)。但最新的學(xué)術(shù)研究表明,如果他們專注于個人在他們的其他8小時里減少對雇員在工作時間的依賴,雇主能夠獲得令人難以置信的好處。雖然這個聽起來可能有點過于激進?
不久前,工作和生活的平衡的研究也是一個激進的概念,但現(xiàn)在工作和生活平衡的最重要的工作屬性之一了。 第二,只獲得賠償是不夠的,根據(jù)研究公司執(zhí)行委員會之間進行超過50,000全球工人。員工覺得他們有一個更好的工作和生活的平衡,往往比那些不困難的工作多了21%的比例。
一個潛在的更大,更具沖擊力的趨勢是超出平衡工作與生活,將使工作與生活都濃縮。創(chuàng)建方案和服務(wù),支持和加強員工的生活才是雇主要做的事,雇主應(yīng)該做的一切是他們要盡所能地來幫助他們的員工創(chuàng)造更豐富的生活更容易,更好,更充實的生活。再次,不一定在辦公室里,而是在家里。你的員工是否可以在下午5:00以后的獲得激情,感恩,健康和快樂,更富有成效,創(chuàng)造性和高效率將影響他們工作的效果。
他們將在上午9:00點認為這是所有感覺中最良好的的感覺。記住,我寫的專欄,"貪婪是好的:為什么你需要點擊到您的內(nèi)心的戈壁虎。" 雇主不應(yīng)該僅僅做到這一點,因為它是正確的事情,因為它使得員工有金融意識!一些在世界上最成功和進步的實現(xiàn)的公司,像谷歌,SAS,切薩皮克能源,Zappos和其他的公司,這些公司總是幫助他們的員工在其他八個小時,看到一些驚人的結(jié)果,包括增加權(quán)力:
* 生產(chǎn)力
* 創(chuàng)意
* 工作滿意度
* 酌情努力
* 保留
* 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
當(dāng)你在生活上有壓力,有經(jīng)濟困難和個人問題時,你是不可能在工作做得出色的,不信問問老虎。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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