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天堂地獄,中小企業(yè)人力資源管理困局
知識(shí)庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 894 2012-04-02 15:35:53

 當(dāng)下的中小企業(yè)人力資源管理的危局,我想很多職業(yè)經(jīng)理人尤其是人力資源經(jīng)理人都是感同身受的,可是當(dāng)我們那些理論一層層的剝開,發(fā)現(xiàn)所謂的理念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),背后其實(shí)都是簡(jiǎn)單的常識(shí),這些常識(shí)因?yàn)楹?jiǎn)單,所以...

 當(dāng)下的中小企業(yè)人力資源管理的危局,我想很多職業(yè)經(jīng)理人尤其是人力資源經(jīng)理人都是感同身受的,可是當(dāng)我們那些理論一層層的剝開,發(fā)現(xiàn)所謂的理念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),背后其實(shí)都是簡(jiǎn)單的常識(shí),這些常識(shí)因?yàn)楹?jiǎn)單,所以常用,可見常識(shí)是多么的重要!我們也可以發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)人力資源管理解困之道,其實(shí)就是老板的一念之間。 我們列舉一下所謂的亂象:高層不重視人力資源管理;崗位沒有合適的人在崗;招聘不到合適的人才;員工對(duì)績(jī)效考核怨聲載道;培訓(xùn),走過場(chǎng)而已,沒有效果;薪資沒有吸引力等等。人力資源從業(yè)人也是壓力很大,人心惶惶、四面楚歌,職位朝不保夕。這樣的三輸局面,其實(shí)背后的原因,分析之后,發(fā)現(xiàn)解決之道,其實(shí)也很簡(jiǎn)單。 中小企業(yè),主要看老板,這句話,很對(duì)。透過這些企業(yè)的管理,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多決策和結(jié)果,往往都是老板的一念之間。業(yè)績(jī)和態(tài)勢(shì)很好、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的企業(yè),老板基本上正確的發(fā)揮其影響力,老板個(gè)人人格和企業(yè)人格緊緊融為一體;反之,個(gè)人和企業(yè)就是陽奉陰違,表里不一、人格缺陷。

  困局之困,不在事情本身,而在一人身上,即是老板。 企業(yè)文化,既要看上去很美,又要落地生根。這需要老板的智慧。企業(yè)文化硬件部分和軟件部分,都需要老板智慧和人格魅力。都說企業(yè)文化需要沉淀,誠(chéng)哉斯言。可是聯(lián)想如果不是創(chuàng)始人柳傳志步步為營(yíng),腳踏實(shí)地,善始善終,善待員工,他會(huì)成為今天民營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿的聯(lián)想嗎?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于中小企業(yè),其實(shí)就是老板有多大的胸懷和愛!今天我們看聯(lián)想、阿里巴巴、日航、蒙牛等企業(yè)文化中,無不顯示著創(chuàng)始人的智慧,以及他們包容、尊重、欣賞的人文關(guān)懷。而這些,都是從頭開始做的,并一以貫之。 這里我想說,最好的培訓(xùn),不是技術(shù)的培訓(xùn),而是文化的滋潤(rùn),那種隨風(fēng)潛入夜、潤(rùn)物細(xì)無聲的境界,才是培訓(xùn)的最高境界。員工才能把個(gè)人自知自覺變?yōu)樽栽、志愿?太多民營(yíng)企業(yè)失敗,歸咎于老板的人格缺陷了。如果老板有向往百年基業(yè)的心,愿意學(xué)習(xí)他們的人文關(guān)懷,愿意建立基業(yè)長(zhǎng)青的決心,我想所謂的困局,就是過眼云煙。對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)的中小企業(yè)面臨的所謂80、90后特殊的就業(yè)群體,我想只要老板有這樣的心,這何嘗不是彈指一灰間的事情呢?

  天堂or地獄,僅在老板的一念之間;功成名就or身敗名裂,也僅在老板的一念之間;曇花一現(xiàn)or 基業(yè)長(zhǎng)青,也在于老板的一念之間。迷途知返or執(zhí)迷不悟,看來不僅靠造化,還要靠自我修煉,自我選擇。 關(guān)心,從心開始。企業(yè)文化建設(shè)其實(shí)就是將心比心,以心換心的坦誠(chéng)互動(dòng)過程,老板如何對(duì)自己的員工、顧客、是否承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,他的員工、顧客和社會(huì)也會(huì)怎樣對(duì)他,他收獲的也是對(duì)等的。都說牛根生、馬云、俞敏洪等智慧超人,如果不是他們從點(diǎn)滴做起,一步一步樹立個(gè)人品牌,又豈能一蹴而就。 良性互動(dòng),一定是良心互動(dòng)。就看老板的抉擇。所謂的人力資源管理的困局也一定會(huì)被老板的一念之間化解為灰飛煙滅。 歷史的滾滾車輪已然來到越來越注重文化多元的21世紀(jì),老板能不能有那種“美人之美,各美其美”的人文精神顯得越來越重要了,能不能度過眼前的大環(huán)境,從容劃過21世紀(jì),對(duì)絕大多數(shù)的老板,無疑顯然是個(gè)重大課題,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),也全在一念之間。就看老板們?nèi)绾芜x擇了。

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