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制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山!
知識庫 > 組織管理 > 正文 921 企業(yè)家戰(zhàn)略思維 2015-09-18 09:28:45

制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的:  1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的! 2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口! 3、不是沒辦...

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      制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的:
  1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
  2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
  3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
  4、結果不好,就是不好。
  5、取是能力,舍是境界。
  6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
  7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
  8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術實施,服從總是沒有錯。
  9、先計劃再行動,先策劃再溝通。
  10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
  11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
  12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
  13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
  14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
  15、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
  16、不看錯不錯,只求好不好。
  17、習慣于缺點是最大的缺點。
  18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
  19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
  20、沒有想法,就沒有結果。
  21、行動不及時是因為痛苦達不到。
  22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
  23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
  24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
  25、溝通重在換位思考。
  26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
  27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
  28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
  29、敢于負責任,才能擔重任。
  30、簡單的才是有效的。
  31、做好時間管理,做自己的主人。
  32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
  33、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
  34、理念變,天地變;理念不變,原地轉。
  35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
  36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
  37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
  38、凡事都有三種以上的解決方法。
  39、若要如何,全憑自己。
  40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
  41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
  42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
  43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
  44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
  45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。
  46、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經(jīng)營 事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
  47、舒服的,往往就是退步的。
  48、不謀全局者不足謀一域。
  49、細節(jié)決定成敗。
  50、境界決定世界。
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