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隨著智能手機大規(guī)模普及，移動游戲市場規(guī)模在近兩年出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。無論是PC時代還是移動時代，游戲一直都是最盈利能力最強的行業(yè)，《2013年中國軟件開發(fā)者薪資調查報告》數(shù)據顯示，游戲行業(yè)成功問鼎軟件開發(fā)者收入行業(yè)排行榜，收入超過1萬元的開發(fā)者占總人數(shù)的33.19%。

為了解IT行業(yè)技術人才需求，CSDN近期開始對國內多家互聯(lián)網公司的HRD進行了采訪。本期采訪嘉賓為完美世界招聘部總監(jiān)易萌。

易萌現(xiàn)任完美世界招聘部總監(jiān)及戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展及投資部人力資源總監(jiān)，負責完美世界全國選才的各項管理職能，帶領全國招聘團隊，建立和提供人才招聘戰(zhàn)略以及建立雇主品牌形象。曾任職聯(lián)想中國人力資源經理，擁有13年以上人力資源管理經驗。

完美世界招聘總監(jiān) 易萌

以下為采訪實錄：

1. 完美世界公司規(guī)�，F(xiàn)在有多大？研發(fā)團隊的規(guī)模如何？

易萌：完美世界在全球有5000多名員工，其中研發(fā)團隊所占比重較大，約為三分之一。

2. 完美世界2013年招聘的規(guī)模如何？研發(fā)團隊占比多少？相比2012年是否有變化？

易萌：完美世界2013年在全國共招聘1200多名新員工，其中以研發(fā)技術人才招聘為主，比例超過70%。招聘規(guī)模與2012年相比變化不大，基本持平。

3. 在2014年技術人才招聘計劃中，完美世界社會招聘和校園招聘分別所占的比重是？

易萌：2014年，我們校招的規(guī)模將保持在200人左右，且100%都是研發(fā)崗位。社會招聘中，80%會是研發(fā)崗位。

4. 最近2年以及未來1~2年，完美世界的技術人才招聘具體體現(xiàn)在哪些崗位？具體對應在哪些技術關鍵詞是什么？

易萌：我們的招聘中，技術人才主要分三類：

第一類為純研發(fā)技術類。對應技術關鍵詞包括C++、Java、iOS、Android等語言或平臺。這類人才主要負責游戲平臺研發(fā)、客戶端研發(fā)等工作，根據客戶端的不同，分類也有不同，跨度比較多，市場上常用的開發(fā)語言都涵蓋。另外，也有部分人才需要熟悉游戲開發(fā)引擎，目前的完美的手游產品從2D到3D都有涉及，比如笑傲江湖就是一款3D游戲，用U3D的引擎。

第二類為美術類，主要包括場景原畫、動作、建模等。完美世界是客戶端起家的，主要的研發(fā)人員集中在客戶端。2012年開始介入手游，以工作室的形式嘗試，有好幾款游戲已經上市，比如神雕俠侶。端游廠商進入手游，資源豐富，比如美術，從整體風格到玩法都比較接近，是順理成章的一次轉型。而在這樣的轉型中，場景原畫、動作設計、建模方面的人才需求是必須的。

第三是策劃類。游戲開發(fā)中，策劃人才的營銷也不小。完美世界在做招聘時除了社會招聘，校園招聘中也會吸入一大批學生做策劃，其中包括數(shù)值策劃、系統(tǒng)策劃、文案策劃等。這中間也分理科（數(shù)值策劃）、文科。

5. 完美世界在招聘工程師時有什么樣的需求？

易萌：因為也有平臺類的技術開發(fā)，比如C++或Java，不一定要求從游戲廠商或競爭公司招聘，但最好有客戶端或手游相關經驗。

另外，對某些崗位是不拘一格降人才。對于研發(fā)技術類的需求比較剛性，但篩選標準比較嚴格，比如教育背景、工作背景等非�？粗�，不是好手不要。因為完美世界是靠技術起家，是國內民族游戲廠商中首家自主研發(fā)3D引擎的，當時推出的時候在世界也是比較領先的，所以長期以來對技術人才要求是很高的，對應給出的待遇也比較高，希望以比較好的薪酬來吸引頂尖的人才。我們的薪酬水平在業(yè)內也很靠前。

6. 在招聘技術人才時，關注什么樣的特質？

易萌：首先是熱愛游戲行業(yè)。我們的企業(yè)文化是快樂完美，游戲行業(yè)本身是給大家?guī)�來輕松快樂。比如游戲迷、游戲玩家，對這個行業(yè)有感情有激情、熱愛。這樣的人我們比較喜歡。另外，溝通能力也要強，因為即便是程序員，也需要和美術、策劃人員進行溝通、交流、配合。同時，我們企業(yè)文化比較開放，歡迎直言不諱、有話直說的人。

7. 完美世界目前招聘渠道都有哪些？各個渠道的貢獻比例大約是？

易萌：校園招聘之外，社會招聘的渠道很多：內部推薦是比較重要的一個環(huán)節(jié)。其余更多的是通過線上，例如傳統(tǒng)的大型招聘網站。新鮮的網絡渠道包括獵聘、拉鉤、LinkedIn也在用，也會做競品人才圖譜分析等。如果某個項目需要看市場上的benchmark，在短時間內投入大量人力物力去做，按需定制。

關于內推比例，我們認為比例過高（如70%-80%）也不是好事，內部會形成一些亞文化，現(xiàn)在還在摸索怎樣的比例最合適。我們暫時還沒有達到40-50%，這是一個目標。除了推出多種內推獎勵的措施之外，也在嘗試和一些比較好的內部推薦工具合作。內部也在開發(fā)微信招聘的公共平臺。不僅是內推，也想通過外部推薦來吸引人才。

8. 完美世界主張什么樣的企業(yè)文化/工程師文化？怎樣讓這樣的文化落地？員工發(fā)展方面有怎樣的機制？

易萌：雇主品牌是一個由內而外的過程，我們內部有一個員工關系團隊，做雇主品牌的工作。文化核心就是快樂工作，提供好的福利、好的工作環(huán)境、挑戰(zhàn)性的工作內容、有成就感的收獲等。我們會圍繞這些做很多活動，如員工俱樂部（羽毛球、足球等）、年度旅游、體檢、親子活動、拓展活動、心理咨詢或心理幫扶（工作或生活上的困擾）以及一些公益活動（與希望小學、自閉癥兒童基金會的合作等）。

公司內部會有加班，但非強制。（完美的食堂提供加班餐，有小賣部營業(yè)到很晚，周末也營業(yè)；健身房節(jié)假日也開放；盡量提供好的工作環(huán)境）

對外通過招聘渠道，推廣雇主品牌文化。例如完美未來之星的品牌，是雇主品牌的子品牌，主要針對大學生做一些創(chuàng)意大賽的活動，創(chuàng)意大賽和公司的職能或職業(yè)分類相關，例如2012年針對美術類專業(yè)做的美術類創(chuàng)意大賽。2014年針對技術類做了智能技能應用開發(fā)大賽，今年會針對品牌營銷類做營銷創(chuàng)意大賽，會和DOTA2品牌相結合，與職來職往合作。我們希望通過完美未來之星大賽在學生間傳播完美的雇主品牌形象，鼓勵大家的創(chuàng)意、創(chuàng)新。

9. 完美世界在人才招聘方面有什么挑戰(zhàn)？有什么樣的經驗？

易萌：人才招聘方面的挑戰(zhàn)和各大互聯(lián)網和游戲公司遇到的問題比較一致：人才究竟在哪里？我們都能看到人才招聘的高峰期，比如每年2、3、4月是人才招聘的黃金期，但這個時候也是企業(yè)的離職高峰期。高峰期后人才的匱乏是共同的難題。

錯過招聘高峰期，市場上就沒有特別好的解決人才招聘的渠道和來源。這時，我們會通過內部推薦、外部推薦、懸賞、開拓新的渠道。

10. 您認為在2014年的 IT企業(yè)人才招聘的趨勢是怎樣的？

易萌：招聘趨勢目前很明顯，過去會坐等人才，現(xiàn)在要主動出擊去招募人才。從人才的角度說是由主動求職變?yōu)楸粍忧舐�，特別對具有很強的競爭力和經驗的人來說是很好的福利，坐等伯樂來發(fā)掘。

另外就是招聘社交化。傳統(tǒng)的招聘網站主要是靠搜索和意向溝通，而現(xiàn)在招聘社交化趨勢越來越明顯。內部推薦就是社交化招聘的縮影和前傳。通過社交網絡把關系網拉出來。主動出擊的重心就是社交化，所以社交化的工具或產品會很受歡迎。

除了薪水、福利外，雇主品牌是吸引人的重要方式，要跟公司的整體品牌價值相吻合。（責任編輯：魏兵）

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“對話HRD”是由CSDN推出的面向國內外IT企業(yè)人力資源總監(jiān)及招聘總監(jiān)的高端訪談欄目，致力于為中國IT行業(yè)的人力資源高級管理者們提供一個發(fā)聲和交流的平臺。通過面對面的充分對話和交流，直擊當下中國IT企業(yè)的招聘熱點和人才話題，透過受訪嘉賓的真實思想和經歷，深度探討和剖析中國IT行業(yè)蓬勃發(fā)展幕后的那些“人和事” 。