日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

500強面經(jīng):宜家人性化招聘
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 918 2013-03-12 17:11:53

說起宜家,我想大家都不會陌生。瑞典知名的家居企業(yè);世界500強之一;2006年《商業(yè)周刊》全球頂級品牌100強之一;中國小資們心中的第一家居品牌。還記得當(dāng)年廣州宜家開業(yè)的時候,許多深圳人開兩個小時車過去購買...

說起宜家,我想大家都不會陌生。瑞典知名的家居企業(yè);世界500強之一;2006年《商業(yè)周刊》全球頂級品牌100強之一;中國小資們心中的第一家居品牌。還記得當(dāng)年廣州宜家開業(yè)的時候,許多深圳人開兩個小時車過去購買家居用品的情形。 由于這些原因,我對去宜家面試非常期待。

而在整個面試過程中,我對宜家印象最深刻的地方就是它的人性化了。 宜家的正式面試之前,會有個簡短的電話面試。內(nèi)容就是你個人情況的了解和幾句英文的對話。通過了,就會約第一輪面試。

深圳宜家,分為宜家貿(mào)易和宜家商場兩部分。公司辦事處位于深圳南山區(qū)蛇口招商大廈6樓。 約了11點-12點面試。面試人員是人事部的一位先生。一如既往的友好禮貌。不過,這次面試和我以往的面試都很不相同。這次面試完全沒有問我的任何學(xué)歷、英語水平等內(nèi)容,也沒有問過工作方面的內(nèi)容。 只是很輕松的和你聊你個人。 剛開始,我還真有點不習(xí)慣。

宜家面試

在我做了自我介紹之后,這位先生還是要我繼續(xù)談?wù)勛约。我就坦白對他說,我不知道談自己什么。我很少談自己,要不,我談一下我的工作他微笑著說,工作以后我們有機會談的,你就說說你平時的生活和興趣愛好什么的。我介紹了下自己平時生活和興趣愛好。 當(dāng)他聽到我周末都去從事義工服務(wù)的時候,非常感興趣。他仔細問了我有關(guān)義工服務(wù)的情況,我服務(wù)的時間,服務(wù)的具體對象,以及我的一些感受和想法等。

接下來,就要求我談下自己的一些性格特點。自己的優(yōu)點,自己的缺點,用三個詞形容自己,等等。然后,就是有關(guān)你的工作喜歡與生活目標(biāo)的討論。他會問你喜歡什么樣的生活,對未來有什么計劃和想法。會問你喜歡什么樣的工作環(huán)境。最不喜歡以前工作中的什么事情。我以前沒有想過以前工作中有什么不喜歡的事情。想了半天,剛好記起第一份工作,老板半夜還打電話和我討論工作。我就如實說了,不喜歡半夜還被工作打擾,沒有私人時間。也許,其他公司面試時聽到這樣的回答會認(rèn)為你工作不努力。但我看到了他的笑容。緊接著,他告訴我,宜家絕對不會這么做。

宜家招人不是要你們周六周日來加班的,我們希望你們在這里工作開心,每周白天認(rèn)真工作,下班后就充分享受你們的生活。聽到這里,我對宜家的好感油然而生。

我就喜歡這種自由,人性化的公司。 人事先生介紹說,宜家找人,希望找到的是符合公司文化,能夠在公司工作很開心又能長期發(fā)展的人。一個小時很塊就過去了,這次面試在愉快的交談中結(jié)束了。面試官叫我稍等一會。片刻,他回來,通知我下周一過來參加第二次面試。 這應(yīng)該是我參加的最輕松的一次面試。

整個面試都在友好自然的交談中完成的。沒有學(xué)歷背景的詢問,沒有離職原因的詢問,沒有工作經(jīng)驗的詢問,也沒有英語水平的考核。宜家最關(guān)注的是你的人本身的素質(zhì)和實際的能力。在對二面的期待中,愉快的一周很快就過去了。 周一,我精神抖擻的來到招商大廈宜家辦事處。

由于有一面的良好感覺,我對二面也充滿信心?僧(dāng)我看到二面的面試官時就有點緊張了。 二面有兩位面試官:一位中國女士,部門主管,很精明能干;一位外國男士,高層管理人員,很高大帥氣。說實話,這是我面試外企經(jīng)歷中,第一次遇到的外國人員面試。

自然,從剛見面打招呼開始,整個面試就全部都是英語了。一恨我的英語;二恨我的應(yīng)變能力。由于英語水平本來就是不是很好,再加上有點不習(xí)慣,所以,總是在“pardon?”當(dāng)看到外國主管的笑容消失后,我就更加緊張了。

也就忘了隨機應(yīng)變,可以拋開英語水平,去強調(diào)自己的工作優(yōu)勢了。一邊心里在懊惱,一邊支吾著應(yīng)付。三十分鐘后,你還有其他問題嗎?我隨便問了幾個問題,面試就結(jié)束了。

人事先生通知我回去等消息。我想,結(jié)果應(yīng)該是可想而知的。我還得去參加一位朋友的婚禮。本來,我以為可以告訴他們一個好消息的。唉……

打起精神,去好好high一下吧。 既然以為沒有希望了,我也就把心思轉(zhuǎn)到新的工作機會上了。一個禮拜后,我又接到了宜家的電話。那時候,我和朋友正在逛何香凝美術(shù)館。 聽到人事先生的聲音,我很驚奇。請問您找我有什么事情呢?他說,通知我明天再過去一次面試。

我就坦白說,我上次面試感覺表現(xiàn)不好的,怎么還會有一次機會?他告訴我,他們覺得我很適合宜家的文化,希望可以有機會和我合作,所以,就把我推薦給了其他部門。我很感謝他給我這次機會。我希望自己可以把握住。 第三次面試是兩位女士。分別是兩個不同部門的主管。

她們都需要人,所以就一起面試了。 我心里暗想,之前的面試該了解的都了解了,我不足的地方都表現(xiàn)出來了。

那么,沒有什么可怕的了,這次難得的機會我一定要把握住。 剛開始一些基本情況的了解后,就立刻進入了具體工作的了解中。由于這個職位需要和供應(yīng)商等打交道,她們考查了許多這方面的能力。遺憾的是,我以前的工作根本就沒有這方面的內(nèi)容。而我在簡歷中也很清楚的說明了這點。但我卻忘了提醒面試官,我沒有這方面的工作經(jīng)驗。我犯了個大錯就是不懂裝懂。 當(dāng)她問我,你覺得影響供應(yīng)商不能及時交單的因素有哪些?

我按自己的一些猜想,說了幾個因素,都比較泛泛也不是關(guān)鍵因素。 她緊接著問,那么針對這些原因,你可以采取什么辦法去解決呢?這可是需要很實際的操作過才知道啊。我只能強撐著,很牽強的扯出了一些方法。 很明顯,我的回答讓她很不滿意。她在皺眉頭。 然后,另一位面試官問我,你覺得衡量生產(chǎn)績效可以有哪些指標(biāo)?你有什么方法可以提高生產(chǎn)績效?這又是我不大清楚的東西。

我都不記得自己當(dāng)時回答了些什么。 反正,面試官很不滿意我的回答。她甚至問我,你是否聽清楚了我的問題?你覺得你這些方法可以起作用嗎? 面試官如此不滿意的情況,我還是第一次遇到。我又慌了,竟然重復(fù)問到,那你的意思是?她搖頭笑了一下,也許我的問題沒有問清楚吧。 然后,問另一個面試官是否還有其他問題。

聽到?jīng)]有之后就轉(zhuǎn)頭問我,你對工資待遇有什么要求?我說了一下自己的要求。 你這個薪水要求是怎么得出來的?你認(rèn)為是否合理呢?聽這口氣,應(yīng)該是我薪水要求高了點。我就解釋了幾點理由。 她們相互望了一下,沒有說話。然后,你還有什么問題嗎?我照來之前準(zhǔn)備的那些問題,問了幾個問題。 相互感謝,面試結(jié)束,請回家等消息。直覺告訴我,應(yīng)該是沒戲了的。一周兩周過去了,結(jié)果也是沒戲了。 難得的一次機會,離宜家如此近,卻又那么遠。

面試總結(jié):

1.宜家的確比較注重人性化,關(guān)注員工本身。 從它面試的刷選過程就可以看出來。 它不關(guān)注你的學(xué)歷背景,不關(guān)注你的工作經(jīng)歷,不關(guān)注你的英語幾級等等,宜家最關(guān)注的是你的人本身的素質(zhì)和實際的能力。 如果你有良好的素質(zhì)和能力,即使高中畢業(yè),你也完全可以去宜家試試,它一定會給你機會的!

2.面試過程中,切忌不懂裝懂。不會的部分,坦白說不會,以前工作沒有涉及到。不然,真的會死得很難看。

3.面試過程中,遇到新的情況,一定要懂得應(yīng)變。這個需要多參加一些面試,才能夠做到。即使我到現(xiàn)在,都不能做到。

4.面試過程中,英語表達不夠好,或者工作經(jīng)驗不夠的時候,請不要沮喪,坦誠自己這部分雖然不好,

但強調(diào)自己還有許多其他優(yōu)勢可以彌補。 面試官都喜歡看到這種臨危不亂,積極自信的態(tài)度。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接