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我開始做這行開始，就有人對我說，在面試結(jié)束的時候點評應(yīng)聘者的表現(xiàn)是不專業(yè)的作法。在應(yīng)聘者希望得到你關(guān)于他表現(xiàn)如何的評價時，你應(yīng)該不予置否，或者婉轉(zhuǎn)回絕。甚至有的面經(jīng)直接指導(dǎo)應(yīng)聘者，要反問面試官。如果面試官給予你指點了，就說明這個面試官很“嫩”，你就有機會去主導(dǎo)面試。我個人認為，這完全是胡扯！對于錄用與否，我的確不能告訴你，但是為什么明明看到你的失誤，而不告訴你呢？這不是把人往火坑里推嗎？

我一直覺得一個人的職業(yè)生涯是比較短暫的，也就是30年左右，雖然每個人都會走彎路，但是如果能夠避免哪些無用的彎路，難道不是好事一件嗎？我明明發(fā)現(xiàn)了你的問題，不告訴你，下次你還會遇到一樣的失敗，那不僅是浪費自己的時間，也是浪費面試官的時間，最重要的是浪費自己的職業(yè)生涯，這又何必呢？

我這么說，不代表每次面試結(jié)束的時候，我都會指出對方的問題。如果你問起，我一定會很真實的告訴你，在之前的面試中有哪些地方我們還可以做得更好，但是不包括回答的技巧和方式。我會告訴你，你的求職方向是不是需要調(diào)整，你的職業(yè)生涯有哪些需要完善的，你的求職計劃有沒有更好的實施步驟，我非常樂意和每一個求職者來探討這樣的問題。

之前，我有過幾次幫助求職者理順職業(yè)生涯，明確求職方向的經(jīng)歷，我覺得這是作為HR，作為面試官能夠給予應(yīng)聘者最大的幫助，任何一個面試官都不應(yīng)該吝嗇自己的經(jīng)驗。給予求職者建議的過程，其實也是一種對自己的反思和提高，雙贏何樂而不為呢？