面試不僅僅是一個(gè)雙方互相認(rèn)識(shí)的過(guò)程,更是一場(chǎng)博弈賽。而這都將影響到你今后發(fā)展的空間和薪資問(wèn)題。所以,如果你確實(shí)想要加入這個(gè)公司,請(qǐng)先做一番自我檢討和準(zhǔn)備。此外,還有很多看似不重要,而卻非常重要的細(xì)...
面試不僅僅是一個(gè)雙方互相認(rèn)識(shí)的過(guò)程,更是一場(chǎng)博弈賽。而這都將影響到你今后發(fā)展的空間和薪資問(wèn)題。所以,如果你確實(shí)想要加入這個(gè)公司,請(qǐng)先做一番自我檢討和準(zhǔn)備。此外,還有很多看似不重要,而卻非常重要的細(xì)節(jié),比如:
1、形象儀表很重要
你的一言一行,一舉一動(dòng),都將影響考官對(duì)你的評(píng)判。我們并不是要求苛刻,而是一個(gè)職場(chǎng)人,如果連基本的禮儀都不懂,那么他以后又如何代表公司去 拋頭露面呢?見(jiàn)面主動(dòng)握手,在職人員應(yīng)主動(dòng)遞出名片,告訴對(duì)方姓名。禮貌用語(yǔ)“您好,我是XXX”“請(qǐng)問(wèn),人力資源部怎么走”“請(qǐng)問(wèn),XX小姐在嗎”。你 想想看,如果一個(gè)人要想融入這個(gè)公司,一開(kāi)始就給人留下不懂禮貌的印象,你覺(jué)得他還會(huì)有希望嗎?
2、見(jiàn)面記得保持微笑
有的人,上面的一條做的很多,可是卻常常忘記了微笑。我印象很深刻的一個(gè)事情,就是我面試HR崗位的時(shí)候,我們的老總和我說(shuō):“我對(duì)你的微笑不 是很滿意,做我們HR,別人可以喊累,你們不行,別人可以偷懶,你們不行,別人可以抱怨,你們不行,別人可以不微笑,你們不行,因?yàn)槟銈兪枪镜拇翱,?們都不行,公司又怎么行?”。這句話,給我留下了很深刻的印象。所以,我也希望,大家能夠保持微笑,標(biāo)準(zhǔn)的露出8顆牙齒,把快樂(lè)傳遞給對(duì)方。
3、聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn),比滔滔不絕更加具有說(shuō)服力
我記得我的老總、上司、同行等等,有時(shí)候坐下來(lái)一起閑聊的時(shí)候,會(huì)得出這樣一條結(jié)論,我們要招的是員工、是主管、是合作者,不是演說(shuō)家。一個(gè) 人,如果只會(huì)把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加在別人的頭上,而有不注意聆聽(tīng)。做事情,只會(huì)埋頭苦干,而不去溝通,最后做錯(cuò)了被說(shuō)了兩句,還要埋怨你。這樣的人,一開(kāi)始就 不應(yīng)該招進(jìn)公司。所以,聆聽(tīng)很重要,他可以讓你將問(wèn)題闡述的更加準(zhǔn)確,他可以讓你少走很多不必要的彎路,他可以讓你更受同事的尊敬。因?yàn)槿硕际情L(zhǎng)著兩個(gè)耳 朵,一個(gè)嘴巴,多聽(tīng)少說(shuō),也一直以來(lái)是老祖宗流傳下來(lái)的古訓(xùn)。
4、謙虛、認(rèn)同比證書(shū)、資歷更加有用
一山還有一山高,無(wú)論你又多了不起,這個(gè)社會(huì)總有人會(huì)比你厲害?上,有很多人,往往就是那么的自大,自大到周?chē)娜硕家呀?jīng)討厭他了,他卻渾然 不知。而最可怕的是,他們居然將這種內(nèi)在的本質(zhì)帶到了應(yīng)聘的公司,于是一場(chǎng)面試,變成了他自我展現(xiàn)魅力的舞臺(tái),不知不覺(jué)中,考官已經(jīng)打哈欠了,而他依然陶 醉在自我的陳述過(guò)程。其實(shí),這些人中,不乏有些能力強(qiáng)的,但是,最終都很可惜,他們沒(méi)能被他們認(rèn)同的企業(yè)相中。我覺(jué)得關(guān)鍵的一條,就是不夠謙虛。如果一個(gè) 人,你真的很強(qiáng)的話,為什么還要出來(lái)?yè)Q工作呢?你現(xiàn)任的公司應(yīng)該把你捧在手里才對(duì)。其實(shí),要贏得對(duì)方的喜歡,你只需要不斷的贊美對(duì)方、認(rèn)同對(duì)方,肯定對(duì) 方,這比你告訴對(duì)方,我拿了多少證書(shū),有多少資歷更加有效。因?yàn),只有討得?duì)方的喜歡,才會(huì)贏得工作的機(jī)會(huì),你不覺(jué)得對(duì)嗎?
5、激情、熱情,讓你更加具備競(jìng)爭(zhēng)力
職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),總是長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪高;江山代有才人出,青出于藍(lán)勝于藍(lán)。但隨著年齡的增長(zhǎng),我們逐漸趨向于穩(wěn)定,變得沉默、寡言、 憔悴。我曾經(jīng)和我們的老總、主管交流,你們選擇下屬,主要看中哪些潛質(zhì)啊?他們說(shuō)了很多,有能力、經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)好、溝通強(qiáng)、傾聽(tīng)好、上進(jìn)心、強(qiáng)烈的求知欲等 等,但是他們都提到了一點(diǎn),有激情。是啊,誰(shuí)也不愿招一個(gè)腐朽不堪的人來(lái)公司,一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展,是需要一群瘋子加傻子,他們?yōu)榱似髽I(yè)的目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè), 不求回報(bào)。而往往哪些已經(jīng)被歲月侵蝕的只剩下滄桑和困苦的臉,企業(yè)大多是不愿意要的。所以,為了讓自己保持競(jìng)爭(zhēng)力,請(qǐng)加速點(diǎn)燃激情,保持青春,保持年輕。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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