賈長松老師在講到招聘管理中,強調(diào)行為面試,行為面試具備以下八大標準:1、主動性等候指示主動詢問有何工作可以分配提出建議,批準后行動行動但例外情況下征求意見單獨行動,定期匯報結(jié)果。2、承擔(dān)責(zé)任承認結(jié)果...
賈長松老師在講到招聘管理中,強調(diào)行為面試,行為面試具備以下八大標準:
1、主動性等候指示主動詢問有何工作可以分配提出建議,批準后行動行動但例外情況下征求意見單獨行動,定期匯報結(jié)果。
2、承擔(dān)責(zé)任承認結(jié)果而不強調(diào)愿望承擔(dān)責(zé)任且不推卸,不職責(zé)著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程舉一反三,改進業(yè)務(wù)流程做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計。
3、清財不違反財務(wù)制度沒有財務(wù)問題且主動接受監(jiān)督不因自身利益而破壞游戲規(guī)則主動節(jié)省費用,并不影響工作質(zhì)量國為財務(wù)明磊,對其他成員產(chǎn)生影響力與威懾力。
4、領(lǐng)導(dǎo)力任命權(quán)薪酬權(quán)考核權(quán)專家權(quán)品格權(quán)。
5、人際關(guān)系接受邀請,維持正常工作關(guān)系建立融洽關(guān)系討論非工作事例社會交往非常普遍的發(fā)生成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)親和力強,可以感染不同社會層次的人成為戰(zhàn)略伙伴。
6、服務(wù)提供必要的服務(wù)迅速而不可辯解的解決客戶的需求找出客戶深層次(真實)需求并提供相應(yīng)的產(chǎn)品成為客戶信賴的對象,并維護組織的利益下影響客戶決策維護客戶的利益,而促進長遠組織利益。
7、學(xué)習(xí)力有學(xué)習(xí)意識但無行動主動學(xué)習(xí)自費學(xué)習(xí)并得到技能學(xué)習(xí)和用于實踐學(xué)習(xí)后用于實踐并得到良好效果。
8、商業(yè)保密明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍和要點
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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