日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

HR心理實戰(zhàn):解除求職者的顧慮
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 947 2013-03-14 14:51:31

隨著就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,新一代的求職者擇業(yè)時,關(guān)注與思考的內(nèi)容越來越多。除了工作機會外,他們會關(guān)注企業(yè)和職位與自身的匹配和發(fā)展性,關(guān)注非職位的問題,關(guān)注自己的需求。相應(yīng)的,在應(yīng)聘職位過程中也會產(chǎn)生更多...

 

隨著就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,新一代的求職者擇業(yè)時,關(guān)注與思考的內(nèi)容越來越多。除了工作機會外,他們會關(guān)注企業(yè)和職位與自身的匹配和發(fā)展性,關(guān)注非職位的問題,關(guān)注自己的需求。相應(yīng)的,在應(yīng)聘職位過程中也會產(chǎn)生更多的疑問和顧慮。

 

這些疑問和顧慮如果無法獲得釋放和解決,將直接降低求職者對企業(yè)和職位的信心,動搖他們的求職意愿,從而降低HR的招聘效率。因此,有必要對求職者提出的各種顧慮進行解答。

但在解答的過程中,如果我們采取的方式不正確,如采用模糊問題的方式以期“蒙混過關(guān)”,或過度迎合求職者的需求做出過度承諾,這些雖然會在一段時間內(nèi)避開求職者的顧慮,但一旦求職者冷靜下來,這又會成為影響他是否愿意加盟公司的重要因素。同時,即使他最終加盟了公司,也會因為之前的顧慮而為后續(xù)的管理工作埋下極大隱患,產(chǎn)生較高的流失率,花費昂貴的人力招聘成本。這些都是每個招聘人員不愿看到的。

所以,針對求職者的種種顧慮,我們應(yīng)該“迎難而上”,不單不去回避,還要盡可能挖掘出求職者潛在的所有顧慮,然后正面的一一進行解答,并在解答的過程里,幫助求職者樹立正確的擇業(yè)觀、工作觀,讓其從積極正面的角度去看待企業(yè),看待工作,從而從根本上解決求職者的顧慮,提升求職者的職位認(rèn)同度。

[求職者可能會有哪些種類的顧慮]

求職者的顧慮主要體現(xiàn)在以下六個方面:

1、對工作內(nèi)容的顧慮

具體表現(xiàn)

“我以前沒做過怕自己會做不好。”

“長期做***工作會危害身體健康,我還是不考慮了。”

“***工作太單一重復(fù)了,學(xué)不到東西。”

......

心理分析

求職者對工作內(nèi)容上存在的顧慮主要有兩種情況:

一是求職者之前有從事過***工作,但因種種原因而不愿意再接受同樣的工作內(nèi)容:

(1)求職者給到自己的定位相對比較高,覺得***工作缺乏挑戰(zhàn)性、學(xué)不到東西,對自身能力提升沒有幫助;

(2)求職者認(rèn)為原來的工作很難、壓力大、很辛苦,希望從事輕松一點的工作;

(3)求職者認(rèn)為***工作會對身體健康造成一定的危害;

......

二是求職者過往沒有從事過***工作,其心理狀態(tài)分析如下:

(1)求職者確實不了解***工作,并且對***工作完全沒有概念,對自己能不能做好也沒有信心;

(2)求職者之前有了解過***工作,也有考慮從事***工作,但因為擔(dān)心沒有經(jīng)驗比較難做,所以一直沒有真正去做,希望得到HR的肯定;

(3)求職者從其他途徑了解到關(guān)于從事***工作的負(fù)面信息(如第一種情況中求職者的心理),致使其對***工作存在一定的排斥心理;

......

2、對工作地點的顧慮

具體表現(xiàn)

“我不想工作的地方離家太遠,那樣上班要花很長時間,而且不安全。”

“***地區(qū)太偏僻了,出行交通不方便。”

“我對***地區(qū)不熟悉,去那里工作要重新熟悉環(huán)境。”

......

心理分析

在地域問題上存在顧慮的求職者的通?梢苑譃閮深悾阂徊糠质菍Φ攸c本身并沒有特別的要求,沒有說一開始就確定只想在某個城市某個鎮(zhèn)區(qū)工作,但當(dāng)招聘人員問及能否接受工作地點時,面臨要處理一個地域轉(zhuǎn)換問題時習(xí)慣性拒絕,而招聘人員深入一步了解拒絕原因無非是搬家麻煩,不想換來換去等非常瑣碎的理由。另一部分求職者初始找工作就給了自己一個明確的地點選擇,只在某個區(qū)域工作,對于這類求職者可能存在的心理有:

(1)家就在那邊或是有親人、朋友在那,不太想跟家人、朋友離得太遠。這部分求職者也分為兩類:一部分是需要照顧其他人的,比如說照顧女朋友、父母等;還有一部分是希望被照顧的,和父母住在一起、住在親戚家等;

(2)在其他區(qū)域工作生活的時間比較長,已經(jīng)適應(yīng)原來的生活,擔(dān)心到新的地區(qū)以后適應(yīng)不了,內(nèi)心缺乏接受新生活、新挑戰(zhàn)的勇氣和激情;

(3)已經(jīng)在其他區(qū)域結(jié)婚、買房,想在那穩(wěn)定下來,不想再動;

......

3、對工作時間的顧慮

具體表現(xiàn)

“這份工作需要加班,上班時間太長了。”

“***工作需要倒班,我不想上班時間沒規(guī)律,這樣會影響身體健康。”

“你們公司每個月只有4天休息時間。”

......

心理分析

求職者對工作時間上存在的顧慮主要在于兩個方面:一方面是求職者擔(dān)心工作時間不規(guī)律會影響身體健康、人際交往等,比如“兩班倒”的工作時間制度有時需要上夜班,可能是在別人休息的時候上班,而在大多數(shù)人上班的時候休假;另一方面是求職者希望生活與事業(yè)可以達到平衡,擔(dān)心工作時間太長,沒有太多的休息和空余時間。比如晚上加班、每月公休時間太少等。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接