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7封郵件做好應(yīng)聘者關(guān)系管理
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 899 2013-03-14 15:59:24

對(duì)HR來說,人才是最重要的資源,做好人才關(guān)系管理(Talent Relationship Management, TRM)將使人才資源得到最大化的應(yīng)用。人才關(guān)系管理,具體到招聘工作中,就是應(yīng)聘者關(guān)系管理。據(jù)調(diào)查,90%以上的求職者,對(duì)應(yīng)...

對(duì)HR來說,人才是最重要的資源,做好人才關(guān)系管理(Talent Relationship Management, TRM)將使人才資源得到最大化的應(yīng)用。人才關(guān)系管理,具體到招聘工作中,就是應(yīng)聘者關(guān)系管理。據(jù)調(diào)查,90%以上的求職者,對(duì)應(yīng)聘的公司了解程度并不深。因此,與HR的溝通過程將被做為推斷企業(yè)整體管理水平的重要依據(jù)。在招聘工作過程中,與應(yīng)聘者保持規(guī)范、高效、人性化的溝通,可以大大提高企業(yè)的雇主品牌影響力,在人才的爭(zhēng)奪中獲得無形的優(yōu)勢(shì)。7封郵件,就可以輕松做好應(yīng)聘者關(guān)系管理。
  第一封:收到簡(jiǎn)歷后的回復(fù)
  標(biāo)題:感謝申請(qǐng)ZZZ公司
  XXX先生/女士,
  您好!感謝您投遞ZZZ公司的XX職位。您的簡(jiǎn)歷我們已經(jīng)收到,我們會(huì)在7個(gè)工作日內(nèi)查閱您的簡(jiǎn)歷。
  附:公司簡(jiǎn)介
  XXX
  ZZZ公司人力資源部
  電話:XXXX XXXX
  郵件:XXXX XXXX
  在應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷后,很多招聘工作較為成熟的企業(yè)會(huì)馬上給應(yīng)聘者發(fā)送一封郵件,以表明公司收到了應(yīng)聘者的求職申請(qǐng)。這一封郵件是HR與應(yīng)聘者的第一次接觸,很多公司會(huì)采用自動(dòng)化的軟件來實(shí)現(xiàn)這一功能,它所體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)每一位應(yīng)聘者的重視以及招聘工作的專業(yè)化程度。
  第二封:面試安排通知
  標(biāo)題:ZZZ公司面試邀請(qǐng)
  XXX先生/女士,
  您好!此郵件來自ZZZ公司,歡迎您登陸公司網(wǎng)站進(jìn)行詳細(xì)了解www.ZZZ.com。您若不能按時(shí)參加面試,請(qǐng)以郵件或電話的形式告知,我會(huì)再次協(xié)調(diào)您的面試時(shí)間。
  祝您面試成功。
  職位名稱:XXXX (請(qǐng)務(wù)必帶上作品)
  面試日期:XXXX
  面試時(shí)間:XXXX (請(qǐng)?zhí)崆?到10分鐘到達(dá))
  前臺(tái)聯(lián)系:XXXX
  前臺(tái)電話:XXXX XXXX
  面試地址:XXXX XXXX
  附:乘車路線
  1.地鐵:…………
  2.公交:…………
  附:職位說明
  崗位職責(zé):
  …………
  任職資格:
  …………
  附:公司簡(jiǎn)介
  ZZZ公司期待您的加入!
  XXX
  在進(jìn)行面試安排時(shí),除了電話溝通外,一封正式的面試通知可以體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性。同時(shí),公司地址等一些不便于電話溝通的信息,也可以在面試安排通知中有所體現(xiàn)。這一封郵件中應(yīng)該包括:面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、面試要求(要求準(zhǔn)備的材料等)。
  第三封:面試前的提醒
  標(biāo)題:ZZZ公司面試提醒
  XXX先生/女士,
  您好!溫馨提醒:我們約定的初試時(shí)間:XXXX,地點(diǎn):XXXX XXXX。
  望您準(zhǔn)時(shí)參加。本次面試包括XXX環(huán)節(jié),大概用時(shí)1小時(shí),請(qǐng)合理安排時(shí)間,如有特殊情況,請(qǐng)以郵件或電話的形式告知,我會(huì)再次協(xié)調(diào)您的面試時(shí)間。謝謝!
  附:地理位置及行車路線:
  ……
  除了面試安排之外,在面試的前一天,可以用郵件+短信進(jìn)行面試安排的提醒與確認(rèn)。這一封郵件中應(yīng)再次確認(rèn)面試的時(shí)間、地點(diǎn)。一方面可以體現(xiàn)出對(duì)應(yīng)聘者的關(guān)懷,另一方面也可以再次確認(rèn)時(shí)間,以防出現(xiàn)臨時(shí)“放鴿子”的情況。
  第四封:面試反饋
  標(biāo)題:ZZZ公司初試結(jié)果
  XXX先生/女士,
  恭喜您通過了ZZZ公司XX職位初試,我們隨后會(huì)進(jìn)行該職位的復(fù)試,請(qǐng)您耐心等待復(fù)試的通知。
  XXX
  ZZZ公司人力資源部
  在面試之后,應(yīng)聘者通常會(huì)心情忐忑地等待結(jié)果,在這個(gè)時(shí)候,如果能夠在短時(shí)間內(nèi)(最好是當(dāng)天)給出面試的結(jié)果反饋,應(yīng)聘者會(huì)認(rèn)為企業(yè)的管理效率非常高,且對(duì)應(yīng)聘者有足夠的重視。面試反饋不需要太長(zhǎng),簡(jiǎn)要地說明結(jié)果即可。
  第五封:拒信
  標(biāo)題:ZZZ公司初試結(jié)果
  XXX先生/女士,
  非常感謝您對(duì)ZZZ公司的關(guān)注及支持。您在應(yīng)聘時(shí)的良好表現(xiàn)給我們留下了深刻的印象。但是,面試小組認(rèn)為您目前暫時(shí)不適合XX職位。不過,公司會(huì)保留您的求職材料以備將來所需,如有合適職位會(huì)及時(shí)向您推薦。也歡迎您繼續(xù)關(guān)注XX的招聘信息。
  祝您未來求職及工作順利!
  如何面對(duì)不合格的應(yīng)聘者?當(dāng)我們認(rèn)為應(yīng)聘者暫時(shí)無法達(dá)到企業(yè)要求時(shí),給應(yīng)聘者寫一封及時(shí)、簡(jiǎn)潔的拒信,可以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)任的態(tài)度。相比于“默拒”而言,明確的拒信給應(yīng)聘者帶來的感受也要好得多。
  第六封:Offer
  標(biāo)題:ZZZ公司錄用通知
  XXX先生/女士,
  您好!非常感謝您對(duì)ZZZ公司的關(guān)注和信任!
  您應(yīng)聘本公司XX部XXXX一職,經(jīng)過各項(xiàng)面試環(huán)節(jié),鑒于您表現(xiàn)出的與該職位良好的匹配度,依據(jù)ZZZ公司招聘流程予以錄用。
  在這里人力資源部代表公司對(duì)您的加入表示熱烈的歡迎,相信您的到來,將為公司注入新鮮的血液,帶來新的活力!公司也將成為您發(fā)揮和發(fā)展的平臺(tái)。
  請(qǐng)您于XXXX時(shí)間攜帶下列證件和材料到人力資源部報(bào)到:
  (1)居民**;
  (2)學(xué)歷、學(xué)位證件原件;
  (3)一寸照片兩張;
  (4)體檢報(bào)告(除常規(guī)體檢內(nèi)容外還應(yīng)包括胸透和心電圖檢查);
  (5)上家公司離職證明(應(yīng)屆生可免);
  報(bào)到后,本公司會(huì)在愉快的氣氛中,為您進(jìn)行職前介紹、合同簽訂、入職安排等事宜。并將進(jìn)行新員工培訓(xùn),包括讓您知道本公司相關(guān)管理制度、流程及其他注意事項(xiàng),使您在本公司工作期間順利、愉快。如果您有何疑惑或困難,請(qǐng)與人力資源部聯(lián)絡(luò)。
  XXX
  ZZZ公司人力資源部
  電話:XXXX XXXX
  郵件:XXXX XXXX
  Offer是正式的聘用邀請(qǐng),在企業(yè)決定聘用之后發(fā)出。很多公司都有Offer的固定模板,在此,提供一份比較詳細(xì)的模板供參考。
  第七封:新職位廣告
  標(biāo)題:向您推薦ZZZ公司XX職位
  XXX先生/女士,
   您好!感謝您曾經(jīng)應(yīng)聘ZZZ公司,雖然當(dāng)時(shí)我們很遺憾的沒有達(dá)成合作,但是我們一直希望可以在未來有新的合作機(jī)會(huì)。
  目前ZZZ公司正在招聘XX職位,現(xiàn)推薦給您。
  職位名稱:
  崗位職責(zé):
  任職資格:
  如果您有意應(yīng)聘XX職位,可在公司網(wǎng)上上投遞簡(jiǎn)歷。
  XXX
  ZZZ公司人力資源部
  電話:XXXX XXXX
  郵件:XXXX XXXX
  有一些應(yīng)聘者雖然符合企業(yè)的要求,但由于種種原因并沒有錄用,也有一些應(yīng)聘者雖然在應(yīng)聘時(shí)沒有達(dá)到企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),但是有比較高的發(fā)展?jié)摿。這類應(yīng)聘者也是一種重要的資源,企業(yè)可以將他們收集起來,形成“外部人才庫”,并定期的向他們發(fā)送郵件維護(hù)關(guān)系。這種將市場(chǎng)營銷的思路應(yīng)用于招聘的做法,經(jīng)常可以獲得巨大的收獲。

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