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招聘評估包括哪些內(nèi)容？
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 1286 像羽毛一樣飛 HR招聘行家 2013-07-24 14:53:46

1、成本效益的評估　　 單位直接招聘成本=招聘直接成本/錄用人數(shù) 總成本效應=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果2、對錄用人員質(zhì)量和數(shù)量的評估　 錄用比率=（錄用人數(shù)/應聘...

1、成本效益的評估　　

       單位直接招聘成本=招聘直接成本/錄用人數(shù)
       總成本效應=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果

2、對錄用人員質(zhì)量和數(shù)量的評估　

       錄用比率=（錄用人數(shù)/應聘人數(shù)）×100%，該指標越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。
       招聘完成比=（錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)）×100%，該指標反映了招聘計劃在數(shù)量上的完成情況。
       應聘比=（應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)）×100%，該指標越大，越說明企業(yè)所刊登招聘信息發(fā)布效果越好，企業(yè)的認可度越高；
       錄用成功比率=（錄用成功人數(shù)/錄用人數(shù)）×100%，該指標越大，越說明招聘的成功率越高。

3、招聘所需時間評估

       從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。

 

招聘評估
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