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主要應(yīng)包括下面幾方面內(nèi)容： 
1.學(xué)歷調(diào)查無(wú)論你公司提供的職位對(duì)于學(xué)歷的要求標(biāo)準(zhǔn)如何，你都必須對(duì)員工的學(xué)歷的真實(shí)性做調(diào)查。一個(gè)編造學(xué)歷的員工，很多時(shí)候都會(huì)有不誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)。 
2.個(gè)人資質(zhì)-人員以前工作單位、為何辭職、家庭住址、狀況在 信息發(fā)達(dá)的今天，有很多文章在教導(dǎo)求職者如何向應(yīng)聘公司提供正面的經(jīng)歷，還會(huì)告訴求職者什么樣的工作經(jīng)歷應(yīng)該隱瞞，什么樣的辭職原因不能向應(yīng)聘公司說明等 等。作為招聘員工的公司，如果希望找到好的員工，就應(yīng)該認(rèn)真考察求職者提供的諸如前工作單位、辭職原因、家庭住址及其他狀況。 
3.個(gè)人資信-個(gè)人品行、成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭情況、個(gè)人愛好、資產(chǎn)及信用調(diào)查有 資料表明，一個(gè)人的品行定性于二十五歲之前。對(duì)于用人單位，如果希望在工作中再對(duì)員工的品行做了解或調(diào)整，很可能會(huì)招致不必要的損失。每個(gè)用人單位都希望 得到一些有好的品行，良好的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)不良嗜好及有一定的信用度的員工，而非專業(yè)人員，無(wú)論通過查看員工的應(yīng)聘資料及面試，都很難知道他們是否提供了真 實(shí)資料。 
4.雇員忠誠(chéng)度調(diào)查、違反公司合同、損害公司利益調(diào)查有豐富管 理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，都有過因?yàn)橛萌瞬簧鞫鴮?dǎo)致企業(yè)直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)歷。但面對(duì)應(yīng)聘中的員工，卻也常常真假難辯。對(duì)于員工的背景調(diào)查是企業(yè)在招聘過程中 一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，但除資深的人力資源經(jīng)理人員，卻很難做好這個(gè)環(huán)節(jié)。在幫助企業(yè)做員工背景調(diào)查的過程中，我們掌握了豐富的經(jīng)驗(yàn)。