日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

結(jié)構化面試九大實用技巧
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 1116 2017-05-16 00:44:24

一、認真審題拿到考題之后,認真閱讀題中每一個字,把握好關鍵詞,然后冷靜分析,把握住命題人的出題意圖。如果條件允許,可利用考場提供的草稿紙,簡要快速列出提綱,然后從容地,有條有理的表達出來即可。二、...

 

 

一、認真審題

 
 

拿到考題之后,認真閱讀題中每一個字,把握好關鍵詞,然后冷靜分析,把握住命題人的出題意圖。如果條件允許,可利用考場提供的草稿紙,簡要快速列出提綱,然后從容地,有條有理的表達出來即可。

 

二、自信

 
 

這部分是個老生常談的話題。任何事想要成功,都要有堅定的自信心,當然也包括公考面試。自信不僅僅通過你的答題語言,你的形體外表、站姿坐姿等都可以體現(xiàn)出自信。如果想真正贏得考官的信任和青睞,就必須用堅定的自信來打動考官。但切忌不要自信過頭,給考官一種言過其實、行動力不足、浮夸狂妄的感覺。時刻保持謙遜的態(tài)度也很重要。

 

三、眼神交流

 
 

在公考面試中,回答問題并不僅僅是言語的交流,更多的是眼神的交流。有的考官視角非常犀利,常抓住眼神的交流來判斷考生處理問題的靈敏度與穩(wěn)重感。面試過程中,驚慌失措、躲躲閃閃或者游移不定的目光,會讓考官產(chǎn)生缺乏自信的感覺,容易引起考官反感。所以,考生在面試中要主動與考官進行的眼神交流,在重點照顧主考官的同時,還要對其他考官予以回應。但但凡事都有個度,切勿死磕較真,一直盯著考官不放,讓考官誤以為表情呆板,缺乏生機。

 

四、恰當運用體態(tài)語言

 
 

體態(tài)語言包括兩個方面:一是面部表情,二是身體動作。豐富的面部表情,能帶動傾聽者的情感共鳴。面部表情可以隨著自己所講述的內(nèi)容有所變化,尤其是在講述你自己的經(jīng)歷的時候,不要讓考官感覺你只是在背答案。

 

身體動作在進入考場的瞬間就已經(jīng)被考官所關注,基本的要求就是“站有站相,坐有坐相”,不拘謹,落落大方即可。

 

總之,表情和肢體都是除言語外最能直接引起對方產(chǎn)生感情共鳴的,適度把握和運用,一方面可以與語言相輝映,增強說服力、感染力;另一方面也可獨立運用,展現(xiàn)個人內(nèi)心狀況,流露個人感情及情緒。

 

五、善舉事例

 
 

俗話說得好“事實勝于雄辯”,事例論證將使你的觀點更加雄辯有力。如果泛泛地強調(diào)自己多么厲害,多么有思想有行動力,難免有夸夸其談之嫌,而在這時,如果能恰當?shù)匾靡粋生活中的實例,就可以起到事半功倍的效果。比如,自己曾組織過什么活動,是否成功,反響如何,最后產(chǎn)生了哪些好的影響等等。

 

六、實事求是

 
 

實事求是指,考試在回答問題時要從本人的實際情況出發(fā),徹底擺脫空話、大話和假話,充分挖掘并結(jié)合自己的人生經(jīng)歷,把自己真實的閃光點充分展現(xiàn)在考官面前;面對自己的錯誤,要勇于承認。面試考查的是應試者的真實觀點、看法和水平,切不可賣弄面試技巧來糊弄考官。

 

七、站在公職人員的角度分析問題

 
 

公職人員是為社會大眾服務的,看待和處理問題都應以人民群眾的利益為出發(fā)點。所以考生在作答時,要站在公職人員的角度分析問題,不能僅從個人或者某個小的利益去考慮問題。

 

如果考生對公職行業(yè)了解不多,建議多關注國家大事和社會熱點問題;如果沒有實際經(jīng)驗,平時就要注重搜集與報考職位相關的信息,嘗試思考如何展開一項具體工作,練習寫一些調(diào)查、調(diào)研、處理問題、制訂策略等公文等。

 

八、真情實感中凸顯個性

 
 

面試題目具有開放性的特征,沒有標準答案。很多考生在備考的時候追求“標準答案”,其實大可不必。考生在答題時應該在將問題做具體化、生活化處理的同時,力求打造亮點。挖掘自己人生真實的閃光點,從內(nèi)心深處認同這個職業(yè),從內(nèi)心深處樹立服務意識、責任意識和仁愛意識,用質(zhì)樸的生活化語言來表達觀點,要用真情實感來打動考官。

 

九、正確表現(xiàn)任職資格

 
 

在公職考試中,通常各個部門在招聘前都會對本部門招聘崗位提出一些基本條件,考生在面試中可針對這些條件把自己的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來。在此,華圖教育提醒考生要注意以下幾點:

 

1.有的放矢?忌诿嬖嚽耙鲎銣蕚,明白自己所應聘崗位的性質(zhì)及所需要人才的特點;卮饡r針對不同的部門或者不同的工作崗位有選擇性地描述自己,具體問題具體分析,有目標、有對象地突出自我。

 

2.拒絕浮夸。在闡述自我過程中,可以適當美化和加工,但切忌過度。

 

3.重點突出。在描述自我優(yōu)勢時,要突出重點其中某個優(yōu)勢。道理很簡單,突出的重點是你的長項,如果過多或過于全面,那意味著這些可能都是你的弱項。

 

4. 巧妙回避。每個人都有優(yōu)點和缺點,有些缺點無傷大雅,而有些缺點則可能會嚴重影響到面試的成功。所以,在面試中應對自己的缺點有所修飾,不可過于直言坦白,可適當加以包裝,盡量化劣勢為優(yōu)勢。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接