為了獲得一份向往的工作,需要在一群的面試者中過(guò)五關(guān)斬六將,最終通過(guò)面試決定去還是留。面試是許多求職者心中的魔怔,對(duì)它是又怕有期待。然而面試僅僅只是一個(gè)流程一個(gè)手段,一個(gè)可以細(xì)究套路的演習(xí)。實(shí)...
比如,你結(jié)婚了嗎?
(想了解你的家庭穩(wěn)定性,繼而預(yù)判你的工作穩(wěn)定性),你有孩子了嗎?計(jì)劃生二胎么?(想了解你的時(shí)間與精力在家庭的將如何分配)……以下給大家列舉三個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。
描述下你的工作經(jīng)歷
很多時(shí)候我們簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)理洋洋灑灑,涵蓋各大方面,敘述詳盡。而面試中的反饋,面試官更希望從你的反饋中,了解到過(guò)往的工作經(jīng)歷你更側(cè)重哪個(gè)模塊,突出的收獲或者你的努力關(guān)鍵。
講一講工作中印象較深的一件事情
在面試過(guò)程中,曾經(jīng)有位候選人的回答讓我印象深刻,“我很用心在做項(xiàng)目,在XX公司一個(gè)項(xiàng)目洽談過(guò)程,讓我至今難忘。我在客戶辦公室守了幾天……,后來(lái)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)人的夫人……,最后取得了客戶的信任,拿下了項(xiàng)目……
職場(chǎng)中,誰(shuí)在工作中都會(huì)遇到困難,重點(diǎn)是遇到了困難呢,能否跳出原來(lái)的思維邏輯,迎接困難,尋找解決問(wèn)題的辦法。
說(shuō)說(shuō)你的優(yōu)缺點(diǎn)
這個(gè)問(wèn)題可以讓多數(shù)候選人栽跟頭。
曾聽(tīng)不少候選人的回答是,工作過(guò)程中過(guò)于完美主義,導(dǎo)致……
實(shí)際上HR并不是真想了解你的缺點(diǎn),而是希望你在工作過(guò)程中如何避開(kāi)自己的劣勢(shì),發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)勢(shì),并找到符合公司發(fā)展的方向。
有一位候選人的回答可以作為參考:我大部分工作都在同一行業(yè),它使得我的發(fā)展有一定局限性,但也讓我在同一領(lǐng)域精耕細(xì)作,相信我在這方面的專業(yè)能力也是貴司看重的。”
面試是通過(guò)面對(duì)面的溝通,深入了解候選人真實(shí)工作閱歷、素質(zhì)能力,不是要偽裝的過(guò)場(chǎng)。因此有些看似漫不經(jīng)心問(wèn)題,本質(zhì)上也是為了獲取應(yīng)聘者的深層或者想隱藏的信息。因此,面試前對(duì)公司進(jìn)行全方面的了解,或者多經(jīng)歷一些面試,多總結(jié)思考,也會(huì)探得門徑,找到適合自己的“套路”。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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