禁忌一:惡意缺席 接到面試通知,如果不能或不想出席,都應(yīng)該在前一至三天用電話婉轉(zhuǎn)地通知對(duì)方。許多求職者可能會(huì)認(rèn)為,反正我已決定不去這家公司上班,何必和對(duì)方有所接觸?這絕對(duì)是錯(cuò)誤的觀念,留下惡意缺...
禁忌一:惡意缺席 接到面試通知,如果不能或不想出席,都應(yīng)該在前一至三天用電話婉轉(zhuǎn)地通知對(duì)方。許多求職者可能會(huì)認(rèn)為,反正我已決定不去這家公司上班,何必和對(duì)方有所接觸?這絕對(duì)是錯(cuò)誤的觀念,留下惡意缺席的印象,對(duì)你日后要在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展,一定有所影響。 禁忌二:不守時(shí) 面試時(shí)的守時(shí)十分重要,遲到是絕對(duì)不可原諒的行為,代表你對(duì)這家公司根本不重視。太早到也不好,面試官可能有別的事情,還要應(yīng)付你的突然出現(xiàn)。 禁忌三:穿著邋遢 不管你應(yīng)征何種類型的工作,穿著是給別人留下第一印象的機(jī)會(huì)。即使是所謂創(chuàng)意型的人員,邋遢、不修邊幅的著裝,還是不易令人親近。是不是西裝革履其實(shí)并不重要,要把握干凈、整潔的原則,才能留下好印象。 禁忌四:沒有準(zhǔn)備 就算你是一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)新鮮人,對(duì)于應(yīng)征職務(wù)的工作性質(zhì)、內(nèi)容,也應(yīng)該有一些基本的認(rèn)識(shí)與了解。企業(yè)當(dāng)然可以容忍新鮮人缺乏經(jīng)驗(yàn),但是沒有準(zhǔn)備、一問三不知的人,似乎也意味著將來在工作上缺乏責(zé)任感。更現(xiàn)實(shí)的說法,企業(yè)可能要花兩、三倍的時(shí)間才能讓你達(dá)到工作的要求。 禁忌五:欺騙 沒有一家企業(yè)會(huì)錄用不誠實(shí)的新人,在面試的過程中,誠實(shí)是最好的應(yīng)對(duì)之策。尤其是履歷表、自傳中所寫的個(gè)人背景資料,不要夸大自己的能力,或是談話內(nèi)容和履歷表所寫不符。即使面試時(shí)未被發(fā)覺,日后也會(huì)被檢驗(yàn)。 禁忌六:言行輕浮 面試代表的是一種對(duì)個(gè)人性格的主觀判斷,輕浮的言行、夸張的肢體動(dòng)作,會(huì)令人有不信任的感覺。面試官最討厭的是一副無所謂、可有可無的態(tài)度,如果你對(duì)這家公司沒有興趣,又何必來應(yīng)征呢? 禁忌七:沒有自信,或流露驕傲 自信和驕傲有時(shí)就在一線之間,尺寸的拿捏要小心掌握。沒有自信的人會(huì)讓人有學(xué)習(xí)力差、推諉搪塞的聯(lián)想,肯定不受企業(yè)歡迎;驕傲的人則令人生厭,沒有團(tuán)隊(duì)合作的概念、不合群,企業(yè)可不想用一個(gè)單打獨(dú)斗的獨(dú)行俠。 禁忌八:天馬行空 說話的邏輯概念,代表的是一個(gè)人的組織能力。天馬行空可能是一種創(chuàng)意,卻也代表著“只會(huì)說不會(huì)做”的言行失衡。企業(yè)應(yīng)征社會(huì)新鮮人,多半是希望做好基層的執(zhí)行工作,有創(chuàng)意當(dāng)然是額外的紅利,只動(dòng)嘴不動(dòng)手可不是新人該做的事。 禁忌九:喜好批評(píng)卻無創(chuàng)見 沒有一個(gè)主管喜歡愛批評(píng)卻無創(chuàng)見的員工,面試官也一樣。即使批評(píng)的是和工作無關(guān)的事,像是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)況,對(duì)于求職者來說,并沒有任何加分的效果,可能還會(huì)因?yàn)槟愕难哉Z不當(dāng),引起面試官的不快。 禁忌十:不知行情亂開價(jià) 談到薪水多半代表你有很大的機(jī)會(huì)被錄取,可是你卻來個(gè)獅子大開口,企業(yè)怎么敢用一個(gè)漫天要價(jià)的人?如果你不想吃虧,面試前應(yīng)多打聽相關(guān)行情,否則就采取“依公司規(guī)定”的保守策略。不知行情胡亂開價(jià),絕對(duì)讓你的面試倒扣200分。 |
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職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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