常言道,10年磨一劍。職場(chǎng)亦如此,潛心經(jīng)營(yíng),10年的時(shí)間能讓你從新人變成紅人,從紅人變成達(dá)人。而若糊涂混日,10年的時(shí)間只能讓你從青年變成中年,拿著一份比上不足,比下無(wú)余的收入。你10年以后會(huì)怎樣,想怎樣...
常言道,10年磨一劍。職場(chǎng)亦如此,潛心經(jīng)營(yíng),10年的時(shí)間能讓你從“新人”變成“紅人”,從“紅人”變成“達(dá)人”。而若糊涂混日,10年的時(shí)間只能讓你從青年變成中年,拿著一份“比上不足,比下無(wú)余”的收入。你10年以后會(huì)怎樣,想怎樣?有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題并且為之困擾? 十年的差距咋會(huì)這么大 這一段時(shí)間,Jason頗為不悅。原因是在一個(gè)多月前,他參加了大學(xué)同學(xué)畢業(yè)10周年聚會(huì),來(lái)的人數(shù)超過(guò)80人。聚會(huì)主題之一是大家匯報(bào)畢業(yè)10年來(lái)的工作情況,看看都發(fā)展得怎樣。不聽(tīng)不知道,一聽(tīng)嚇一跳。兩個(gè)多小時(shí)的輪流發(fā)言,Jason傻了眼。10年時(shí)間,當(dāng)初同一起跑線的同學(xué),居然拉開(kāi)如此大的差距。在事業(yè)上的成就簡(jiǎn)直一天一地! Jason說(shuō),班上十分之一的同學(xué),如今已經(jīng)成為通信、電子、計(jì)算機(jī)等高科技行業(yè)的高管,有的成為上市公司老總,有的擔(dān)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),每年完成利潤(rùn)上億元……他們的年收入均在百萬(wàn)元以上,住豪宅,開(kāi)名車(chē),管理上千人。另有小部分同學(xué)工作一段時(shí)間后下海創(chuàng)業(yè),有的進(jìn)入貿(mào)易行業(yè),有的進(jìn)入廣告行業(yè),有的創(chuàng)辦軟件外包公司,其中有失敗,也有成功,結(jié)果天壤之別。班上絕大多數(shù)同學(xué),大多在各行業(yè)擔(dān)任純粹的技術(shù)工程師工作,雖然有著10年的工作經(jīng)驗(yàn),但年薪也只有幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)元。 “同樣是一個(gè)班級(jí)出來(lái)的,10年的光陰咋造成了這么巨大的差距呢?”這是Jason反復(fù)詢(xún)問(wèn)自己的一句話。 成功轉(zhuǎn)型挺重要 在聽(tīng)了80多位同學(xué)的敘述之后,Jason總結(jié)了以下幾方面職場(chǎng)成功規(guī)律: 第一,有前途就別急著“跳”。Jason發(fā)現(xiàn),他同學(xué)中凡是做到領(lǐng)導(dǎo)、高管,沒(méi)有一個(gè)是頻繁跳槽的,甚至基本上沒(méi)跳過(guò)槽,而是在一家公司干了10年,熬到了如今的崗位,拿到了50萬(wàn)元以上的高薪。而那些自認(rèn)為頭腦靈活、10年間跳槽3~5次的同學(xué),跳來(lái)跳去也就是從一個(gè)初級(jí)技術(shù)員跳到一個(gè)高級(jí)技術(shù)員的水平,工資小步增長(zhǎng),10年后也就十幾萬(wàn)年薪,實(shí)在汗顏。但是臥槽有個(gè)前提,必須是在有發(fā)展前途的知名企業(yè),這樣的企業(yè)值得“熬”年限。 第二,性格決定前途。十分之一干得成功的同學(xué),在大學(xué)期間就展現(xiàn)出了共通的性格:比如專(zhuān)注,專(zhuān)心做一件他們感興趣的社會(huì)活動(dòng);比如善于交際,從同學(xué)到老師,混得捻熟,是班里的紅人;比如“鉆勁”,只要是他們想要的東西,如系里外派的名額,或者學(xué)校推薦的名額,社會(huì)交流項(xiàng)目的名額,他們總能第一時(shí)間得到消息,在別的同學(xué)都忙著談戀愛(ài)、打游戲或埋頭讀書(shū)的時(shí)候,他們已經(jīng)寫(xiě)好申請(qǐng)書(shū)拿到了名額。這樣的高EQ,讓他們?cè)诼殘?chǎng)中游刃有余,用最短的時(shí)間獲得成功。 第三,成功轉(zhuǎn)型很重要。Jason遺憾地說(shuō),雖然學(xué)的是技術(shù),對(duì)口的工作也是工程師,但成功的同學(xué)都在半路轉(zhuǎn)了型,沒(méi)有一個(gè)從事技術(shù)工作。比如有的做銷(xiāo)售,有的做售前,有的做市場(chǎng)……做得好的拿績(jī)效工資,管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而那些一心鉆研技術(shù)工作的同學(xué),全都“墊底”。電子設(shè)計(jì)工程師、集成電路工程師、軟件工程師、通訊工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師,雖然看似拿著幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元的年薪,但還是天天擔(dān)心會(huì)被新人替代。因?yàn)楫厴I(yè)生們掌握著最前沿的科技,他們實(shí)踐1~2年,與10年經(jīng)驗(yàn)的員工相比,創(chuàng)造的價(jià)值幾乎無(wú)異。 時(shí)刻別忘了充實(shí)自己 除了Jason的總結(jié),職業(yè)專(zhuān)家指出,要獲得一份滿(mǎn)意的事業(yè),還要向以下三類(lèi)人的職場(chǎng)生存方式學(xué)習(xí): 第一類(lèi):自我增值型。Frank在8年前本科畢業(yè),進(jìn)入外企,工作無(wú)憂(yōu),步步高升。雖然工作繁忙,但是他卻不忘時(shí)刻充電培訓(xùn),自我增值。工作一年后,他就報(bào)考母校第一屆工程碩士研究生班,在職學(xué)習(xí)3年,花費(fèi)3萬(wàn)多元拿到了碩士文憑。之后,他又考出了PMP項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū),參加思科培訓(xùn)。在他之后的多次跳槽中,這些“硬件”為他增了光。 像Frank這類(lèi)職場(chǎng)人,便是自我增值型的員工,即使有了穩(wěn)定的工作,也不會(huì)忘記尋找各類(lèi)機(jī)會(huì)提高學(xué)歷,參加培訓(xùn),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 第二類(lèi):“朝三暮四”型。有道是“臥槽強(qiáng)于跳槽”,但也不能一概而論。比如Jack,大專(zhuān)畢業(yè),在私營(yíng)企業(yè)工作,薪酬福利待遇不夠理想,便時(shí)刻關(guān)注職場(chǎng)招聘信息,有好的機(jī)會(huì)就跳槽。由于機(jī)會(huì)成本不高,Jack敢于跳槽,也正是因?yàn)槟菐状纬晒Φ奶郏琂ack終于進(jìn)入了心儀的企業(yè)獲得了不錯(cuò)的崗位,開(kāi)始了他的“臥槽”階段。期間他還結(jié)識(shí)了一些獵頭朋友,為以后更高的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 像Jack這樣的職場(chǎng)人,學(xué)歷不高,起點(diǎn)低,可以多多了解職場(chǎng)訊息,不錯(cuò)過(guò)任何好機(jī)會(huì)。 第三類(lèi):關(guān)注職場(chǎng)型。Jessica是一名職場(chǎng)紅人,由于外向、好結(jié)交朋友的性格,雖非從事人力資源工作,卻對(duì)薪酬福利、各行業(yè)崗位特性、職場(chǎng)晉升、培訓(xùn)充電等事情了如指掌,儼然一個(gè)職場(chǎng)專(zhuān)家。這些信息都是她長(zhǎng)期關(guān)注職場(chǎng),看職場(chǎng)新聞,結(jié)交各行業(yè)朋友后獲得的。 像Jessica這樣時(shí)刻關(guān)注職場(chǎng)信息的人,發(fā)展自然不會(huì)落后。在知道“行情”之后,她就會(huì)鞭策自己不斷進(jìn)步。 踏踏實(shí)實(shí)工作不會(huì)有錯(cuò) 最后,職業(yè)顧問(wèn)還為大家補(bǔ)充九條職場(chǎng)成功的秘笈。 1.長(zhǎng)期在同一職位、同一企業(yè)堅(jiān)持,會(huì)達(dá)到“持續(xù)積累,厚積薄發(fā)”的效果。你對(duì)崗位的職責(zé)要求、工作流程、關(guān)鍵人物、橫向縱向人際關(guān)系、企業(yè)文化、決策過(guò)程等情況,都爛熟于胸,所有這些會(huì)為你未來(lái)可能的決策與行動(dòng)提供最強(qiáng)有力的支持,等到這個(gè)時(shí)候,上司要發(fā)展新人,不發(fā)展你發(fā)展誰(shuí)呢? 2.在外企工作的話,要學(xué)會(huì)用對(duì)方的思維對(duì)待工作和身邊的人。外資公司強(qiáng)調(diào)“優(yōu)勝劣汰,適者生存”,這會(huì)讓你在工作中充滿(mǎn)壓力,但這種壓力也是你工作的動(dòng)力。在外企,和壓力同時(shí)存在的還有發(fā)展的機(jī)遇。 3.工作中要時(shí)刻保持自信。有時(shí)老板的信心就來(lái)自于員工自信的表現(xiàn),在向上司匯報(bào)的時(shí)候,只有對(duì)自己的觀點(diǎn)表現(xiàn)出充分的自信,才能讓老板相信并支持你,時(shí)間一長(zhǎng),你就成為核心員工了。 4.人做好了,才能把事情做好。無(wú)論是從事銷(xiāo)售、還是外貿(mào)工作,不管做什么,每干一樣工作都要把它做好。而把工作做好的重要一條,就是首先要和員工們相處好,在工作上多為他人著想。大公司的老總們,不一定是公司里最聰明的,但一定是最會(huì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的。 5.和你的家人、朋友及有見(jiàn)識(shí)的人談你的事業(yè),把他們看做是與你事業(yè)相關(guān)的人。從職業(yè)搜索、工作論壇和信息窗口學(xué)習(xí)更多的東西。 6.學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo),把短期目標(biāo)作為基準(zhǔn)以保持動(dòng)力從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo),根據(jù)你當(dāng)前的情況審視目標(biāo)、修訂目標(biāo)。 7.具備全面發(fā)展的素養(yǎng),才能在競(jìng)爭(zhēng)中走在別人前面,才能為職場(chǎng)中或好或壞的突然轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。不要僅關(guān)注你工作領(lǐng)域的信息,而要全面提升綜合素質(zhì)。 8.如果你沒(méi)有顯赫的社會(huì)人際關(guān)系背景,并因?yàn)榉峙洳还罡惺脑,不要盲?dòng),你身上還有一種最為可靠的力量可以信任,那就是忍耐。 9.不管你的職業(yè)前途如何,積極著眼于目前實(shí)實(shí)在在的工作一定有好處,空有才華而不懂得表現(xiàn)是人世中最可悲的,這會(huì)使你白白喪失許多成功的機(jī)會(huì)。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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