從當(dāng)年的求職者到如今的面試官,我想我的雙重體會和經(jīng)驗(yàn)想必會給如今的大學(xué)生一些啟示,我認(rèn)為求職的關(guān)鍵是——知己知彼,方能一錘定音。 研究生畢業(yè)后就進(jìn)了現(xiàn)在的公司。也許因?yàn)槟菚r(shí)競爭的壓力遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這...
從當(dāng)年的求職者到如今的面試官,我想我的雙重體會和經(jīng)驗(yàn)想必會給如今的大學(xué)生一些啟示,我認(rèn)為求職的關(guān)鍵是——知己知彼,方能一錘定音。 研究生畢業(yè)后就進(jìn)了現(xiàn)在的公司。也許因?yàn)槟菚r(shí)競爭的壓力遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么大,從投簡歷、面試到錄用,一路都比較順利。如今,也面試過不少的應(yīng)聘者,深刻地體會到,在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的今天,一些求職細(xì)節(jié)不容忽視。 簡歷不用太厚 記得當(dāng)年,總共準(zhǔn)備了十來份簡歷,投了3份,就接到了現(xiàn)在這家公司的面試通知。很不理解現(xiàn)在許多畢業(yè)生的簡歷為什么要做得那么厚?其實(shí)在簡歷中的重點(diǎn)部分標(biāo)粗體或加下劃線就夠了,不需要很多花哨的東西。 坦白說,一份簡歷,看的時(shí)間不會超過10秒種。在簡歷里,最關(guān)注的是你做過些什么。另外,發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生無論應(yīng)聘什么職務(wù)都是同樣的簡歷,事實(shí)上針對不同的應(yīng)聘要求,簡歷應(yīng)該各有側(cè)重,尤其要突出自己適合這個(gè)要求的特長。 面試多多互動(dòng) 到面試這關(guān),就更有講究了。當(dāng)時(shí),參加的第一輪面試是人事部的考察,感覺還比較輕松,對方詢問了我的籍貫、家庭,還有學(xué)校生活等。第二輪面試官是公司各工作組組長,問了我許多實(shí)際工作的問題,很細(xì)致。最后才是與部門經(jīng)理“面對面”,他的問題更綜合一些。 那時(shí),一路闖關(guān),倒也不覺得難?涩F(xiàn)在自己做了面試官,才知道面試中有些問題看似簡單,其實(shí)暗藏“玄機(jī)”。比如,和應(yīng)聘者聊家庭和學(xué)校的情況等,是為了考察你的個(gè)性。我最怕遇到那種問一句答一句的應(yīng)聘者,IT行業(yè)雖不要求應(yīng)聘者有很強(qiáng)的交際能力,但是仍需要員工內(nèi)部或與客戶的交流,所以我們希望應(yīng)聘者能夠與我們互動(dòng)。 而涉及專業(yè)領(lǐng)域的問題,我們通常會結(jié)合一些具體的實(shí)踐,比如“請描述你自己電腦的配置”,這個(gè)問題居然讓很多應(yīng)聘者“卡殼”。 最忌好高騖遠(yuǎn) 現(xiàn)在很多大學(xué)畢業(yè)生來面試,一開口便問:“請問我做幾年能到研發(fā)部門呀?”有的則不停打聽公司是否提供留洋培訓(xùn)之類的機(jī)會,這會給面試官留下不好的印象。其實(shí),有的公司希望培養(yǎng)能夠成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的職員,有的卻只需要默默充當(dāng)螺絲釘?shù)穆殕T。所以,關(guān)鍵要了解企業(yè)的需求和自己的定位。 還有一個(gè)女大學(xué)生來面試,問了許多問題,比如,老板是哪里人?本科生、碩士、博士各有多少人?女生多嗎?等等,讓我們無法揣測她心里的想法。更關(guān)鍵的是她透露的信息讓我們感覺不到她的誠意,讓人不由猜測或許她已經(jīng)找到工作了。其實(shí)面試沒有大家想象的那么“恐怖”,鎮(zhèn)定而自然地表現(xiàn)自己就好。 |
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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