日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

招聘面試趣談
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 878 2012-04-10 14:30:10

1、重點(diǎn)職位的人,在復(fù)試過(guò)程中,面試官應(yīng)盡量找機(jī)會(huì)與其共同用餐,當(dāng)然工作餐即可。國(guó)人是以食為天的,觀察一個(gè)在用餐時(shí)的表現(xiàn),通常會(huì)對(duì)你的判斷有所幫助。比如應(yīng)試者對(duì)餐具的清潔程度是否有要求,用餐后是否會(huì)...

1、重點(diǎn)職位的人,在復(fù)試過(guò)程中,面試官應(yīng)盡量找機(jī)會(huì)與其共同用餐,當(dāng)然工作餐即可。國(guó)人是以食為天的,觀察一個(gè)在用餐時(shí)的表現(xiàn),通常會(huì)對(duì)你的判斷有所幫助。比如應(yīng)試者對(duì)餐具的清潔程度是否有要求,用餐后是否會(huì)主動(dòng)清洗餐具。餐間是否樂(lè)意與人交流?有主要的話題是什么?有沒(méi)有主動(dòng)的合作和服務(wù)意識(shí)?是不是很有警惕心理和防御行為。那么面試官都可以對(duì)此進(jìn)行判斷和選擇。當(dāng)然,如果有機(jī)會(huì)能邀請(qǐng)其家人共進(jìn)晚餐,那么筆者相信你會(huì)有共多意想不到的收獲。

  2、如果不是非常注重面試的把握性,可以給應(yīng)試者來(lái)個(gè)突然的襲擊。就是在時(shí)間允許的情況下,不給應(yīng)試者任何時(shí)間進(jìn)行面試準(zhǔn)備。比如要求應(yīng)試者在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕到公司面試。或者在早上比較早的時(shí)間,給應(yīng)試者打電話預(yù)約,看看應(yīng)試者有沒(méi)有早起的習(xí)慣,和他對(duì)這種近似不禮貌的行為的反映。來(lái)判斷你的職位所需。如果他語(yǔ)氣生硬,甚至不滿。那恰巧你需要一個(gè)客服經(jīng)理,那筆者就奉勸你,還是放棄你的想法吧。

  3、學(xué)會(huì)讓?xiě)?yīng)試者寫(xiě)點(diǎn)東西,以便復(fù)試的時(shí)候有話題探討?匆粋(gè)人寫(xiě)的東西是了解一個(gè)思想很好的方法。當(dāng)然每個(gè)人都存在文筆的差異,我們不是在招聘作家,文筆的好壞無(wú)關(guān)痛癢,而是看他表述了什么,和在共同探討時(shí),他所說(shuō)的觀點(diǎn)和所寫(xiě)的觀點(diǎn)是否一致。因?yàn)楹?jiǎn)歷很容易造假,而人們?cè)谟懻摵蜖?zhēng)執(zhí)時(shí),卻很容易展現(xiàn)自己的立場(chǎng)。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接