1、重點(diǎn)職位的人，在復(fù)試過(guò)程中，面試官應(yīng)盡量找機(jī)會(huì)與其共同用餐，當(dāng)然工作餐即可。國(guó)人是以食為天的，觀察一個(gè)在用餐時(shí)的表現(xiàn)，通常會(huì)對(duì)你的判斷有所幫助。比如應(yīng)試者對(duì)餐具的清潔程度是否有要求，用餐后是否會(huì)...
| 1、重點(diǎn)職位的人，在復(fù)試過(guò)程中，面試官應(yīng)盡量找機(jī)會(huì)與其共同用餐，當(dāng)然工作餐即可。國(guó)人是以食為天的，觀察一個(gè)在用餐時(shí)的表現(xiàn)，通常會(huì)對(duì)你的判斷有所幫助。比如應(yīng)試者對(duì)餐具的清潔程度是否有要求，用餐后是否會(huì)主動(dòng)清洗餐具。餐間是否樂(lè)意與人交流？有主要的話題是什么？有沒(méi)有主動(dòng)的合作和服務(wù)意識(shí)？是不是很有警惕心理和防御行為。那么面試官都可以對(duì)此進(jìn)行判斷和選擇。當(dāng)然，如果有機(jī)會(huì)能邀請(qǐng)其家人共進(jìn)晚餐，那么筆者相信你會(huì)有共多意想不到的收獲。 2、如果不是非常注重面試的把握性，可以給應(yīng)試者來(lái)個(gè)突然的襲擊。就是在時(shí)間允許的情況下，不給應(yīng)試者任何時(shí)間進(jìn)行面試準(zhǔn)備。比如要求應(yīng)試者在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕到公司面試。或者在早上比較早的時(shí)間，給應(yīng)試者打電話預(yù)約，看看應(yīng)試者有沒(méi)有早起的習(xí)慣，和他對(duì)這種近似不禮貌的行為的反映。來(lái)判斷你的職位所需。如果他語(yǔ)氣生硬，甚至不滿。那恰巧你需要一個(gè)客服經(jīng)理，那筆者就奉勸你，還是放棄你的想法吧。 3、學(xué)會(huì)讓?xiě)?yīng)試者寫(xiě)點(diǎn)東西，以便復(fù)試的時(shí)候有話題探討�？匆粋�(gè)人寫(xiě)的東西是了解一個(gè)思想很好的方法。當(dāng)然每個(gè)人都存在文筆的差異，我們不是在招聘作家，文筆的好壞無(wú)關(guān)痛癢，而是看他表述了什么，和在共同探討時(shí)，他所說(shuō)的觀點(diǎn)和所寫(xiě)的觀點(diǎn)是否一致。因?yàn)楹?jiǎn)歷很容易造假，而人們?cè)谟懻摵蜖?zhēng)執(zhí)時(shí)，卻很容易展現(xiàn)自己的立場(chǎng)。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 14:30:10