穿拖鞋來(lái)面試你會(huì)給他機(jī)會(huì)嗎? 今天又是招普工的時(shí)候,小熊和以前一樣,用傳統(tǒng)的方法:提前在廠門口貼招聘啟示(也提前幾天在當(dāng)?shù)氐牡胤骄W(wǎng)站發(fā)存了招聘信息)。來(lái)了40人左右。 小熊和助理小劉一起例行審核證件...
穿拖鞋來(lái)面試你會(huì)給他機(jī)會(huì)嗎? 今天又是招普工的時(shí)候,小熊和以前一樣,用傳統(tǒng)的方法:提前在廠門口貼招聘啟示(也提前幾天在當(dāng)?shù)氐牡胤骄W(wǎng)站發(fā)存了招聘信息)。來(lái)了40人左右。 小熊和助理小劉一起例行審核證件,不合要求者當(dāng)場(chǎng)取消面試資格。在這時(shí),有兩名穿拖鞋的求職者A進(jìn)入小熊視線中,小熊沒(méi)給他們機(jī)會(huì),對(duì)他笑笑說(shuō):哪有穿著拖鞋來(lái)面試的?A自己看看腳也不好意思,笑笑走開(kāi)了。這個(gè)場(chǎng)景被小熊的直屬上司吳生看到了,他也沒(méi)說(shuō)什么。 就這樣,初步審查核后的36人由保安整隊(duì)并帶隊(duì)到飯?zhí)�,進(jìn)行第二輪的筆試。 筆試進(jìn)行到5分鐘左右,小熊直接上司吳生,讓保安帶了6人上來(lái)插隊(duì)考試,小熊一眼就看到,剛才那位被自己拒絕的求職者A——因?yàn)槠浯┩闲謥?lái)了。小熊疑惑對(duì)主管A說(shuō),剛才不是沒(méi)要他嗎?現(xiàn)在怎么又叫他來(lái)?主管A說(shuō):我讓保安在廠門外叫的,可能保安沒(méi)注意,來(lái)了就來(lái)了吧!給他機(jī)會(huì)考試下。 …… 小熊感到郁悶: 雖然招的職位只是普工,但是一個(gè)不注意自己形象,穿著拖鞋來(lái)見(jiàn)工,他對(duì)這份工作的誠(chéng)意有多少?第一次拒絕時(shí)主管A也看到了,5分鐘內(nèi),又找回來(lái)面試。這是個(gè)什么理��? 公道還是有的,機(jī)會(huì)真是給有準(zhǔn)備之人,最后來(lái)的6個(gè)人(包括穿拖鞋那位哥們)都考得不好,最少的12分。其實(shí)考題都只是些初中題。 |
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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