日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

招聘中背景調(diào)查的必要性和工作方法
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 884 2012-04-10 15:10:03

雇前調(diào)查的幾個方面企業(yè)的招聘過中對員工的背景調(diào)查是必要的,主要應(yīng)包括下面幾方面內(nèi)容:1.學(xué)歷調(diào)查無論你公司提供的職位對于學(xué)歷的要求標(biāo)準(zhǔn)如何,你都必須對員工的學(xué)歷的真實性做調(diào)查。一個編造學(xué)歷的員工,很...

雇前調(diào)查的幾個方面


企業(yè)的招聘過中對員工的背景調(diào)查是必要的,主要應(yīng)包括下面幾方面內(nèi)容:
1.學(xué)歷調(diào)查
無論你公司提供的職位對于學(xué)歷的要求標(biāo)準(zhǔn)如何,你都必須對員工的學(xué)歷的真實性做調(diào)查。一個編造學(xué)歷的員工,很多時候都會有不誠實的表現(xiàn)。
2.個人資質(zhì)-人員以前工作單位、為何辭職、家庭住址、狀況
在信息發(fā)達(dá)的今天,有很多文章在教導(dǎo)求職者如何向應(yīng)聘公司提供正面的經(jīng)歷,還會告訴求職者什么樣的工作經(jīng)歷應(yīng)該隱瞞,什么樣的辭職原因不能向應(yīng)聘公司說明等等。作為招聘員工的公司,如果希望找到好的員工,就應(yīng)該認(rèn)真考察求職者提供的諸如前工作單位、辭職原因、家庭住址及其他狀況。
3.個人資信-個人品行、成長經(jīng)歷、家庭情況、個人愛好、資產(chǎn)及信用調(diào)查
有資料表明,一個人的品行定性于二十五歲之前。對于用人單位,如果希望在工作中再對員工的品行做了解或調(diào)整,很可能會招致不必要的損失。每個用人單位都希望得到一些有好的品行,良好的成長經(jīng)歷,無不良嗜好及有一定的信用度的員工,而非專業(yè)人員,無論通過查看員工的應(yīng)聘資料及面試,都很難知道他們是否提供了真實資料。
4.雇員忠誠度調(diào)查、違反公司合同、損害公司利益調(diào)查
有豐富管理經(jīng)驗的企業(yè)家,都有過因為用人不慎而導(dǎo)致企業(yè)直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)歷。但面對應(yīng)聘中的員工,卻也常常真假難辯。對于員工的背景調(diào)查是企業(yè)在招聘過程中一個很重要的環(huán)節(jié),但除資深的人力資源經(jīng)理人員,卻很難做好這個環(huán)節(jié)。在幫助企業(yè)做員工背景調(diào)查的過程中,我們掌握了豐富的經(jīng)驗。
員工的背景調(diào)查主要應(yīng)把握好四個要素
1,何時開始調(diào)查
背景調(diào)查最好安排在面試結(jié)束后與上崗前的間隙,因為此時大部分不合格人選已經(jīng)被淘汰,對淘汰人員自然沒有實行調(diào)查的意義。剩下的佼佼者數(shù)量已經(jīng)很少,進(jìn)行背景調(diào)查的工作量相對少一些,并且根據(jù)幾次面試的結(jié)果,他們介紹的資料已經(jīng)熟悉,此時調(diào)查,在調(diào)查項目設(shè)計時更有針對性。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,決定是否安排上崗,以免在上崗后再調(diào)查出問題,令用人公司和調(diào)查公司進(jìn)退兩難。
2,向誰調(diào)查,用什么方法
我公司的雇前調(diào)查由專業(yè)人員進(jìn)行,他們中的多數(shù)人都是長期從事人力資源工作專家。同時,加上公司其他部門的配合,一些僅僅人力資源專家無法完成的調(diào)查工作,會分配到其他部門去完成。
我們在教育、政府、房產(chǎn)、銀行等相關(guān)單位都有內(nèi)線,專家們可以在對被調(diào)查人毫無影響的情況下,完成調(diào)查任務(wù)。
3,如何設(shè)計調(diào)查內(nèi)容
背景調(diào)查內(nèi)容應(yīng)以簡明、實用為原則。內(nèi)容簡明是為了控制背景調(diào)查的工作量,降低調(diào)查成本,縮短調(diào)查時間,以免延誤上崗時間而使用人部門人力吃緊,影響業(yè)務(wù)開展。再者,優(yōu)秀人才往往幾家公司互相爭奪,長時間的調(diào)查會給競爭對手制造機會。而實用是指調(diào)查的項目必須與工作崗位需求高度相關(guān),避免查非所用,用者未查。調(diào)查的內(nèi)容可以分為兩類,一是通用項目,如畢業(yè)學(xué)位的真實性、任職資格證書的有效性,二是與職位說明書要求相關(guān)的工作經(jīng)驗、技能和業(yè)績。
另外,我們還會使用專業(yè)人員設(shè)計的問卷,一個有經(jīng)驗的調(diào)查人員,在被調(diào)查人回答完問卷后,就能找到重點的調(diào)查方向。
4,調(diào)查工作如何取得應(yīng)聘員工的諒解與配合
前三個要素,一個合格的人力資源經(jīng)理應(yīng)能完全掌握。但中國目前的中小型企業(yè)卻缺乏這些專家;獵頭公司在向企業(yè)推薦人員時也會用前述的三個要素對被推薦人進(jìn)行考核,但他們的首要工作是向企業(yè)推薦人才,對于考核的工作,做得不會很細(xì)致。其實調(diào)查公司的工作是找應(yīng)聘者的不合格之處,而獵頭公司的工作正好相反,他們是找應(yīng)聘者的符合企業(yè)要求之處。
同時,中國是個人情社會,無論是較大企業(yè)中配備了人力資源經(jīng)理的,還是中小企業(yè)中由老板直接對應(yīng)聘者考核的,都難免把握力度,重了,以后還要共事,輕了,很可能給今后的工作帶來負(fù)面影響。如果由專業(yè)調(diào)查公司來做這些事,我們會有一套專業(yè)的程序,讓應(yīng)聘者體面而愉快地接受調(diào)查,取得他們的諒解與配合。

高科技防偽大學(xué)生"職前誠信報告"浮出水面 誠信經(jīng)營--企業(yè)經(jīng)營的信條 企業(yè)內(nèi)部道德風(fēng)險防范與商務(wù)調(diào)查 求職先過誠信關(guān)上海將推出"誠信調(diào)查報告" 我公司在南京啟動聘前調(diào)查業(yè)務(wù) 招聘考核 嚴(yán)格把關(guān) 員工招聘中的法律問題 職場作弊催生背景調(diào)查 “企業(yè)打假”現(xiàn)象透視:打假主體錯位引怪現(xiàn)狀 從一起詐騙未遂案看“事前調(diào)查” 更多調(diào)查服務(wù) 公司聯(lián)系方法.
引用地址:http://www.xici.net/b213454/d17844721.htm
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接