說到對新員工的背景調(diào)查,有的公司是自己內(nèi)部進(jìn)行操作,有的公司則外包出去。但是,在實(shí)際的操作中,這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實(shí)性與整個調(diào)查的有效性。文章指出,要完善背景調(diào)查體系,有四件事情是...
說到對新員工的背景調(diào)查,有的公司是自己內(nèi)部進(jìn)行操作,有的公司則外包出去。但是,在實(shí)際的操作中,這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實(shí)性與整個調(diào)查的有效性。文章指出,要完善背景調(diào)查體系,有四件事情是公司必須要做的。 第一,應(yīng)用“神秘顧客”理念,假冒推薦人與做背景調(diào)查的工作人員接觸,以了解他們是否嚴(yán)格執(zhí)行了流程要求。如果你請的是外包公司,也應(yīng)定期檢查他們的工作。 第二,定期評估以下兩種得分之間的關(guān)系,一是新員工在背景調(diào)查中的得分,二是他在到崗后的實(shí)際工作表現(xiàn)得分。 第三,尤其注意很有可能發(fā)生危害公共安全及失竊事件的崗位。 第四,關(guān)注外部的背景調(diào)查公司,因?yàn)樗麄儺?dāng)中有調(diào)查方面的專家。 |
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《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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