香港用人單位如何招聘人才香港的用人單位在招聘人才時(shí)究竟看重人才的哪些素質(zhì)呢?香港是一個(gè)商業(yè)味道很濃的城市,用人單位對(duì)人才的綜合素質(zhì)要求較高,一般來(lái)講人才需要具備的素質(zhì)可以簡(jiǎn)稱為QQV和ICLF。QQV中第一...
香港用人單位如何招聘人才 香港的用人單位在招聘人才時(shí)究竟看重人才的哪些素質(zhì)呢? 香港是一個(gè)商業(yè)味道很濃的城市,用人單位對(duì)人才的綜合素質(zhì)要求較高,一般來(lái)講人才需要具備的素質(zhì)可以簡(jiǎn)稱為QQV和ICLF。QQV中第一個(gè)Q指數(shù)量(Quantity),也就是說(shuō)做事要勤奮;第二個(gè)Q指素質(zhì)(Quality),也就是說(shuō)達(dá)到一定的質(zhì)量;V的多樣化(Variety),也就是說(shuō)大公司高職位要求員工能做多元化貢獻(xiàn)。ICLF中I指Intelligence,即智力因素;C指Communication,即溝通能力;L指Leadership,即領(lǐng)導(dǎo)才能,F(xiàn)指Flexibility,即求變能力?傮w來(lái)說(shuō)是以能力為本。因此,高層次用人單位除了檢測(cè)應(yīng)征者的學(xué)業(yè)能力以外,對(duì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際執(zhí)行技巧均非常重視。尤其在商界,決策能力和決策效率的素質(zhì)很重要。 香港的用人單位在招聘人才時(shí),通常采用以下考查方式: 1、應(yīng)征信及履歷表。差不多所有私營(yíng)機(jī)構(gòu)雇主都要求相關(guān)職位的應(yīng)征者提供應(yīng)征信及履歷表,都要求以英文撰寫(xiě)。 2、應(yīng)征表格。一般公營(yíng)機(jī)構(gòu)及招聘低下職位者比較青睞這種形式。如香港政府聘用長(zhǎng)期雇員一律不要求應(yīng)征信及履歷表,所有應(yīng)聘者皆用統(tǒng)一表格GF340應(yīng)征職位。 3、單對(duì)單面試。一般私營(yíng)機(jī)構(gòu)喜歡這種面試形式,而公營(yíng)機(jī)構(gòu)則不采用。 4、面試委員會(huì)。和單對(duì)單面試相反,公營(yíng)機(jī)構(gòu)喜歡此形式而私營(yíng)機(jī)構(gòu)不喜歡。 5、小組面試。4個(gè)至10個(gè)應(yīng)征者作為一討論小組。對(duì)同一課題提出意見(jiàn),以觀察其人際交往、小組動(dòng)力的掌握,處理相應(yīng)意見(jiàn)等能力,被認(rèn)為是評(píng)核領(lǐng)袖能力的一項(xiàng)工具。 6、評(píng)核中心。以小組面試為核心,并可能加入日常要件處理,公開(kāi)演講,寫(xiě)作測(cè)試等內(nèi)容,旨在全面、多方位地觀察應(yīng)征者的能力、成熟程度及領(lǐng)袖能力。 7、寫(xiě)作測(cè)試。測(cè)試中英文寫(xiě)作能力,但存在評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參差,閱卷耗時(shí)等問(wèn)題。 8、性向測(cè)試。專為某種技能而設(shè),以先天能力推論后天成就。 9、性格測(cè)試。大公司如康柏喜歡以此為指南,作為公司中建設(shè)團(tuán)隊(duì)搭配的參考。但越來(lái)越多的事例證明,性格和成功事業(yè)管理存在差異性,故以此為評(píng)核重點(diǎn)的公司較少。 10、行業(yè)測(cè)試。打字和速記是最負(fù)盛名的行業(yè)測(cè)試。但現(xiàn)在各行業(yè)日新月異,所以大學(xué)生求職者面對(duì)這樣的測(cè)試機(jī)會(huì)比較少。 總之,自身的實(shí)力是求職最有力保證,還是那句老話,“有實(shí)力當(dāng)然有魅力” |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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