青青青在线视频大杳蕉,日本熟妇浓毛hdsex,国产精品一区二区熟女不卡

如何防止高級主管跳槽

知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文

881

2012-04-11 14:25:03

就任何企業(yè)來說，能力高強、視野廣博的高階主管是決定企業(yè)盛衰興亡的靈魂人物。因此，一般企業(yè)對他們之可能跳槽向來都不敢掉以輕心。歐美國家的一些企業(yè)為防止高級主管跳槽，通常采取的措施有：　　　　　一...

就任何企業(yè)來說，能力高強、視野廣博的高階主管是決定企業(yè)盛衰興亡的靈魂人物。因此，一般企業(yè)對他們之可能跳槽向來都不敢掉以輕心。歐美國家的一些企業(yè)為防止高級主管跳槽，通常采取的措施有：　　
　　　一、企業(yè)最高負責人每年一度地鼓勵每一位高階主管接受管理較上軌道的企業(yè)之征聘面談。此種舉措之主要目的，在于令每一位高階主管了解：　　
　　　（1）他在專業(yè)市場中的"身價"有多高；　　
　　�。�2）另一企業(yè)如何從事他在本企業(yè)所從事的工作；
　　　（3）在另一企業(yè)的類似工作對比之下，他對自身工作所發(fā)揮的績效，到底是偏低還是偏高。　　
　　　二、企業(yè)最高負責人詳細地分析與檢討，每一位高級主管在征聘面談中所搜集的資訊，以便確定他們之工作表現(xiàn)有哪一些要強于（或弱于）其他企業(yè)同一階層的主管之工作表現(xiàn)，以及本企業(yè)所提供之待遇是否高于（或低于）其他企業(yè)所提供之待遇。　　
　　　三、由以上分析與檢討，企業(yè)最高負責人可以協(xié)同有關(guān)之高級階主管采取若干具體行動，諸如調(diào)整待遇、重新劃分工作、改善現(xiàn)有的管理體制等。倘若本企業(yè)所提供的條件與機會，遠不及外界企業(yè)所提供者，而且本企業(yè)在可見的未來，無法相應地改善條件或提供類似的機會時，則企業(yè)最高負責人可藉此與有關(guān)之高級主管，安排雙方皆屬有利的后者離職日期與離職條件。　　
　　　以上措施乍看之下，難免被視為一種庸人自擾，甚至自毀長城的行徑，因為有理性的人總不會煽動自己的得力部屬來背叛自己？但事實上，在訊息溝通與人際接觸幾乎已達無孔不入的今天，能力高強的高級主管早已成為各行各業(yè)爭相羅致的對象。因此，企業(yè)若不針對他們之跳槽采取防范措施，則可能會因他們離去而動搖根本。按"攻擊是最好的防御"之策略所設計出來的上一防范措施，因具有三種潛在好處，所以頗值得我們考慮實行：
　　　（1）以坦誠與公開方式處理跳槽問題，可令企業(yè)免于關(guān)鍵性人物突然去職所帶來之窘境：　　
　　�。�2）企業(yè)最高負責人所表現(xiàn)的開明作風，有助于士氣之維護；
（3）當高級主管發(fā)現(xiàn)，自身之工作表現(xiàn)不及其他企業(yè)同一階層人士之工作表現(xiàn)時，他不但將力求改善，而且對企業(yè)之向心力也將隨之加強。

日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频