《孫子·謀攻篇》有一句大家很熟悉的名言:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要制作出一份令企業(yè)HR心儀的簡歷,首先要做的便是全面了解目標(biāo)企業(yè)是怎樣篩選簡歷的。企業(yè)篩選簡歷一般遵循分類——掃描——搜索——評估的既定程...
一般,當(dāng)企業(yè)招聘職位在兩個或兩個以上時,便會按照應(yīng)聘職位的不同來分類接收簡歷。如果簡歷是通過網(wǎng)申系統(tǒng)發(fā)送的,分類的工作便會由電腦來完成。但如果簡歷通過系統(tǒng)投遞之外的方式發(fā)送,如直接發(fā)送E-mail,在郵件中注明目標(biāo)職位就是你必須要做的工作了。
掃描:
在有限的時間內(nèi),面對數(shù)量浩如煙海的簡歷,HR通常采取快速掃描的方式,每份簡歷僅能獲得10秒鐘左右的時間。在電腦篩選中,系統(tǒng)掃描的對象大多是企業(yè)所關(guān)注的硬性指標(biāo),如學(xué)習(xí)成績、英語水平、畢業(yè)院校、相關(guān)工作經(jīng)驗等。而系統(tǒng)是不具備辨別與變通能力的,只是通過既定的指標(biāo)機(jī)械的執(zhí)行命令,給每份簡歷打分。因此,要順利通過系統(tǒng)掃描,就必須根據(jù)企業(yè)設(shè)置的這些基本門檻完善簡歷,以增加入選的幾率。對于應(yīng)屆畢業(yè)生,企業(yè)進(jìn)行簡歷掃描的主要標(biāo)準(zhǔn)可以參考下表。我們也在表中給出了一些應(yīng)對此類掃描的訣竅,幫助你在簡歷掃描中拿到更高的分?jǐn)?shù)。
掃描內(nèi)容
常見評分標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)對訣竅
學(xué)歷
碩士學(xué)歷加分
實事求是
畢業(yè)院校
重點(diǎn)高校加分,企業(yè)關(guān)注的目標(biāo)高校加分
如果你碰巧在其他學(xué)校做過項目或選修過課程/學(xué)位,一定要寫進(jìn)去
學(xué)習(xí)成績,
學(xué)分積或年級排名,符合某些標(biāo)準(zhǔn)才能通過(比如學(xué)年排名前十), 選擇相對排名和絕對分?jǐn)?shù)中最有利的內(nèi)容寫,成績不好的科目略去不寫
專業(yè)背景
企業(yè)要求的專業(yè)背景加分。如果你的專業(yè)背景不對口,盡量找修過的專業(yè)選修課填進(jìn)去
工作經(jīng)歷
如果經(jīng)歷中有競爭對手的名字加分?赡苣銢]有在競爭對手公司實習(xí)國,但你可能參加過這些公司舉辦的活動或你實習(xí)的某家小公司為這些企業(yè)服務(wù),那么這些企業(yè)的名字同樣可以出現(xiàn)在你的簡歷中
社團(tuán)經(jīng)歷
經(jīng)歷中有重要社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)加分。很多同學(xué)都有在社團(tuán)中的一官半職,如果你不說,沒人會覺得這是個九品芝麻官
英語水平
大多數(shù)企業(yè)都把四級列為必需,過了六級可以加分。如果找工作時你還在準(zhǔn)備六級,你可以寫“即將參加CET-6考試”,注意一定要使用最常見的考試名稱
專業(yè)資質(zhì)
一些企業(yè)還會對某些專業(yè)資質(zhì)或特長有加分。有多少就寫多少
搜索:
在掃描程序后,HR會通過搜索關(guān)鍵詞的方式對你的工作經(jīng)歷、工作內(nèi)容與工作業(yè)績進(jìn)行考核,很多企業(yè)會借助電腦系統(tǒng)來完成這一步。系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)設(shè)的關(guān)鍵詞及相關(guān)指標(biāo)為你的簡歷打分。此時,單純的評價性描述性語言,如“極富創(chuàng)新精神”、“具有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力”等就無法發(fā)揮作用了;你必須在自己的經(jīng)歷中有效的使用和突出企業(yè)所關(guān)注的關(guān)鍵詞,并以有說服力的事實和數(shù)據(jù)支持,才能夠成功突破這一關(guān)。
當(dāng)然,以上的幾部分工作也可能由人力完成,但通常是人力資源部門的底層員工,也就是我們常說的“小弟”,而他們對簡歷進(jìn)行分類掃描的流程與計算機(jī)并沒有太大的差異,因此以下所講的方法同樣適用。
評估:
只有平安進(jìn)入評估階段,你的簡歷才有機(jī)會被HR仔細(xì)閱讀,進(jìn)行綜合評估。在這一階段,簡歷中所體現(xiàn)個人能力、資歷等信息是否符合你所應(yīng)聘的崗位,是HR所考慮的主要因素。而你的才華、經(jīng)歷與能力只能起到輔助作用;因此,你在簡歷中所描述的自己的特點(diǎn)、特長必須與企業(yè)的招聘需求相符。
需要留意的是,企業(yè)的招聘絕對不是要找一個在某一個或幾個方面優(yōu)秀到完美的人。企業(yè)不會擔(dān)心在篩選的過程中遺漏某些確實優(yōu)秀的人,他們要尋找的是在各方面都能滿足企業(yè)基本要求,沒有明顯瑕疵的人。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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