最近,某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)接待的許多個(gè)人咨詢的客戶表示,自己有多年工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)歷投出后獲得了一些面試機(jī)會(huì),但談完后基本沒(méi)有下文。他們感到十分困惑,到底是什么原因影響了自己的面試表現(xiàn)呢?作為權(quán)威的職業(yè)...
最近,某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)接待的許多個(gè)人咨詢的客戶表示,自己有多年工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)歷投出后獲得了一些面試機(jī)會(huì),但談完后基本沒(méi)有下文。他們感到十分困惑,到底是什么原因影響了自己的面試表現(xiàn)呢?作為權(quán)威的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu),某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃技術(shù)和權(quán)威的專家團(tuán)隊(duì)幫助過(guò)成千上萬(wàn)個(gè)職場(chǎng)人士走出困惑。如何博得HR經(jīng)理的青睞,讓自己順利"晉級(jí)"成功入職等求職技能其實(shí)很多,某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)從多年來(lái)對(duì)職場(chǎng)的研究中發(fā)現(xiàn),把握好以下三大法則,可以有效幫助你提升面試成功率。值得一提的是,在CCDM中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)中心的求職就業(yè)特訓(xùn)中,這三大法則也是非常重要的內(nèi)容之一。
法則一、我是不二人選
某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),面對(duì)堆積如山的簡(jiǎn)歷,HR經(jīng)理往往以排除法進(jìn)行初選。如果能重點(diǎn)突出自己的優(yōu)勢(shì),給HR經(jīng)理留下良好的第一印象,這就需要準(zhǔn)確表達(dá)"我是這份工作的不二人選".
在面試中,學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)固然重要,但HR經(jīng)理考慮得更多的則是人職匹配的問(wèn)題。每個(gè)人都有自己的個(gè)性特征,而每一種職業(yè)由于其工作性質(zhì)、環(huán)境、條件、方式的不同,對(duì)工作者的能力、知識(shí)、技能、性格、氣質(zhì)、心理素質(zhì)等有不同的要求。一個(gè)才高八斗、經(jīng)驗(yàn)豐富的人會(huì)被HR經(jīng)理拒之門(mén)外,其關(guān)鍵原因可能就是他認(rèn)為你并非這個(gè)職位的最佳人選。如果你對(duì)自己沒(méi)有清晰的定位,也不能較好的陳述自己適合該職位的有利證明,而是抱著企業(yè)給我一份怎樣的工作我就做什么工作的盲目服從心理,無(wú)形中折射出你缺乏對(duì)自己的職業(yè)定位和規(guī)劃。如果現(xiàn)在給你這份offer的話,難保兩三個(gè)月后你因抵擋不住外界誘惑而提出辭職,那樣的話企業(yè)又得重新進(jìn)行人員甄選和招聘。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最不愿發(fā)生的。因此,在面試時(shí)充分展示出你就是該職位的最佳人選,有利于搏得面試官的認(rèn)可。
法則二、我對(duì)此很感興趣
某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)指出,在職業(yè)活動(dòng)中,興趣能夠發(fā)揮個(gè)體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,同時(shí)興趣往往也會(huì)影響人對(duì)職業(yè)的選擇。
充滿熱情,對(duì)該職位葆有很大興趣,應(yīng)該說(shuō)這是最能打動(dòng)HR經(jīng)理的特質(zhì)。因?yàn)槿绻麊T工的興趣、愛(ài)好和工作崗位相吻合,對(duì)于HR經(jīng)理來(lái)說(shuō),他把最合適的人放在了一個(gè)最適合的位置上,這樣也能最大限度地創(chuàng)造出價(jià)值。洪向陽(yáng)認(rèn)為,在工作中做自己最感興趣的事情,這樣才能喜歡并愛(ài)上工作,在企業(yè)中干得穩(wěn)定和長(zhǎng)久。所以,在面試前有必要對(duì)自己的興趣愛(ài)好做一個(gè)系統(tǒng)的梳理,了解自己真正的興趣所在,再去確定自己的求職目標(biāo)。在面談時(shí)中肯地表達(dá)你對(duì)此項(xiàng)工作的充分興趣和熱愛(ài),能讓HR經(jīng)理對(duì)你加大好感。
法則三、我為自己也為公司而來(lái)
某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)指出,分析應(yīng)聘公司及崗位的情況,結(jié)合自身的職業(yè)生涯目標(biāo)和愿景,讓HR經(jīng)理知道,個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展是一致的,這將為面試增加成功概率。
面試中不少HR經(jīng)理常問(wèn):你為什么離開(kāi)原公司?為什么總是跳槽?通常HR經(jīng)理最忌諱頻頻跳槽的人。當(dāng)前職場(chǎng)人士普遍心態(tài)浮躁,職業(yè)目標(biāo)不明確,純粹為找工作而找工作,不管什么企業(yè),只要能給offer就去,這是求職者的普遍問(wèn)題。在職人士跳槽時(shí),一般來(lái)說(shuō)在面試之前最好先分析新、老東家有何區(qū)別,面試公司的優(yōu)勢(shì)是什么。然后從個(gè)人角度出發(fā),說(shuō)明現(xiàn)在應(yīng)聘的單位更適合自己能力的發(fā)揮,與自己的職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人愿景是一致的。明確告訴HR經(jīng)理,我很看重這個(gè)平臺(tái),我要與公司一起發(fā)展。記住,你的理想一定要和目標(biāo)職位一致。
作為全國(guó)領(lǐng)先的職業(yè)生涯管理專業(yè)供應(yīng)商,某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)在6年多時(shí)間里成功幫助了數(shù)千個(gè)求職者確定并最有效率地找到最適合的工作。某職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為,作為一名求職者,有必要在求職前根據(jù)自己的職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值以及職業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)確定職業(yè)定位,提前規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。只有定位清晰、目標(biāo)明確,才能鎖定目標(biāo)職位,在面試中準(zhǔn)確而誠(chéng)懇地表達(dá)"我是不二人選、我對(duì)此很感興趣、我為自己也為公司而來(lái)",這樣才能大大提升面試成功率,用職業(yè)規(guī)劃的理念幫助自己順利入職。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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