日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

比較好國(guó)企和好外企
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 895 2012-04-14 14:04:15

昨天和個(gè)工大碩士聊天,他說(shuō)他不想當(dāng)公務(wù)員,也不想去國(guó)企,因?yàn)閲?guó)企薪水比外企低很多,呵呵。咱們學(xué)校地理位置比較偏僻,可能信息量不是很多,我想比較一下國(guó)企和外企,沒(méi)有炫耀,你沒(méi)有說(shuō)哪好哪不好的意思。只...

昨天和個(gè)工大碩士聊天,他說(shuō)他不想當(dāng)公務(wù)員,也不想去國(guó)企,因?yàn)閲?guó)企薪水比外企低

很多,呵呵。咱們學(xué)校地理位置比較偏僻,可能信息量不是很多,我想比較一下國(guó)企和外

企,沒(méi)有炫耀,你沒(méi)有說(shuō)哪好哪不好的意思。只是告訴大家真實(shí)的情況。


既然作比較,就要雙方水平相當(dāng)才能比,要拿沒(méi)有關(guān)系也能去的地方比。我想如果拿摩

根斯坦利和國(guó)家電網(wǎng)比較也沒(méi)意思,兩個(gè)地方都是年薪50萬(wàn)+,可是工大根本誰(shuí)也去不了。

我就拿雙方都比較好的公司來(lái)比一下吧。外企現(xiàn)在應(yīng)屆碩士cisco研發(fā)月薪不到7000,愛(ài)立

信6900,moto6800,lucent9800,hp7500。Ibm7800,微軟亞洲工程院測(cè)試年薪12。5萬(wàn),g

oogle年薪多與微軟。國(guó)企也選幾個(gè)比較牛的銀行,電信企業(yè)來(lái)比較,版上也有幾位外企的

員工,不對(duì)請(qǐng)指正。


1.薪酬

我們就比較普通員工吧。外企高層年薪很高,同樣大國(guó)企老總年薪也高的出奇,不過(guò)大家


來(lái)說(shuō)沒(méi)意義,就比普通員工。普通應(yīng)屆碩士。咱們就選擇大外企中等工資7500元一個(gè)月。

繳完稅和保險(xiǎn)5600左右,北京的房?jī)r(jià)還是不便宜,租房住個(gè)小單間,一個(gè)月800-1200,我

取個(gè)中1000。這樣剩4600。吃飯公司基本給補(bǔ)助,打在飯卡里,拿不出來(lái),吃午飯不用花

錢(qián)了。晚飯?jiān)顼堃粋(gè)月300。手機(jī)費(fèi)一月花100。買(mǎi)日用品花200,坐車100。然后你不買(mǎi)新

衣服,不請(qǐng)客,一個(gè)月凈掙4000。一年應(yīng)該是發(fā)13-14個(gè)月新水,年終基本沒(méi)獎(jiǎng)金。如果非

常非常節(jié)約的話,能攢下來(lái)5萬(wàn)多。因該說(shuō)外企答應(yīng)你的錢(qián),一份不會(huì)少給,不會(huì)賴帳。當(dāng)

然一分也不會(huì)多給。


國(guó)家某股份制商業(yè)銀行總行待遇(注意是總行):基本工資1300一個(gè)月(普通科員、研究

生學(xué)歷),每月還有1000多的補(bǔ)助。也許你說(shuō),我一個(gè)碩士,拿2000多太少了吧!這個(gè)單

位不簽。別急,精彩在后面。提供免費(fèi)單身宿舍,每個(gè)月600車補(bǔ),每年有8000的過(guò)節(jié)費(fèi)(

五一、十一、元旦、春節(jié)),有3200的防暑費(fèi)(6、7、8、9四個(gè)月,每個(gè)月800),春節(jié)發(fā)

8000元購(gòu)物券。轉(zhuǎn)正期不能參加績(jī)效評(píng)定,所以不能拿獎(jiǎng)金,但是到年底可以跟著拿獎(jiǎng)金

的一起拿6000塊錢(qián)。手機(jī)費(fèi)給報(bào)銷,吃飯1元1頓(全是十元標(biāo)準(zhǔn)每頓),3元吃一天。第

2年轉(zhuǎn)正后,獎(jiǎng)金在2萬(wàn)----3萬(wàn)(稅后獎(jiǎng)金)。還有不定期發(fā)禮物,健身券,美容券,電影

票等等福利。每年夏天組織外省旅游一次,應(yīng)該說(shuō)轉(zhuǎn)正后稅后(注意是稅后哦)如果非常

節(jié)約花銷,一年攢七八萬(wàn)不成問(wèn)題。銀行是基本工資很低,然后就靠福利了。


但是外企或者民營(yíng)企業(yè)的銷售人員,薪水很高的,按業(yè)績(jī)3%提成。只要是銷售業(yè)績(jī)好,掙

個(gè)4,50萬(wàn)或者更多都沒(méi)問(wèn)題。但是銷售很難做,要能吃苦,壓力很大,連續(xù)兩個(gè)季度完不

成目標(biāo)就被開(kāi)除。能力要求特別高,F(xiàn)在大公司對(duì)于賣給個(gè)人的產(chǎn)品(比如家用電腦什么

的),都是讓渠道商來(lái)做,因?yàn)橘u個(gè)個(gè)人產(chǎn)品,利潤(rùn)是不高的。自己的銷售人員,主要做


對(duì)公司對(duì)政府的大客戶營(yíng)銷。最掙錢(qián)就是把設(shè)備賣給政府,賣給軍隊(duì),賣給國(guó)有大型企業(yè)

。比說(shuō)黑龍江移動(dòng)公司搞電信設(shè)備采購(gòu),可以買(mǎi)愛(ài)立信的,可以買(mǎi)nokia的,也可以買(mǎi)中興

華為的。或者黑龍江政府采購(gòu)幾千萬(wàn)電腦設(shè)備,可能有聯(lián)想的,有hp,有dell,有方正銷售

,這里面選誰(shuí)的設(shè)備,就看哪家的銷售能把甲方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系作好。很難做的。甲方領(lǐng)導(dǎo)都是


爺,在他眼里,銷售就是阿貓阿狗差不多,所以銷售要通過(guò)各種渠道認(rèn)識(shí)甲方高層關(guān)系做


好。可能你花了半年時(shí)間,把高層關(guān)系搞通了,人家別的公司銷售認(rèn)識(shí)更大領(lǐng)導(dǎo)了,你的


單子就沒(méi)戲了,你就被開(kāi)了。還有就是喝酒,你和領(lǐng)導(dǎo)可不是一個(gè)級(jí)別的。領(lǐng)導(dǎo)喝一口,

你要喝一杯。領(lǐng)導(dǎo)喝一杯,你要喝三杯。喝得再多,絕對(duì)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)吐,說(shuō)胡話。經(jīng)常是


中午陪這個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)喝,喝完回去睡一覺(jué),再去另外一個(gè)局,等另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。(通常等領(lǐng)


導(dǎo)要等幾個(gè)小時(shí),因?yàn)槟阋膊恢李I(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候時(shí)間方便)再和領(lǐng)導(dǎo)喝,喝完再陪領(lǐng)導(dǎo)去


ktv啊夜總會(huì),洗浴中心什么的。晚上回家還要熬夜寫(xiě)標(biāo)書(shū)。

所以說(shuō)想做銷售的同學(xué),最好還是看看自己的能力能不能符合。真的,銷售這個(gè)行業(yè)就是

這樣,有些人能力特別強(qiáng),掙很多錢(qián)。幾年買(mǎi)寶馬,買(mǎi)別墅。但更多的銷售是能力不行,

拿不到單子被炒掉。養(yǎng)家糊口都困難。


2.房屋補(bǔ)助

ibm工作滿三年,給10萬(wàn)買(mǎi)房。其他外企都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有房補(bǔ)。

大部分好的國(guó)企總部都有豐厚的住房補(bǔ)助,國(guó)家?guī)讉(gè)大的股份制商業(yè)銀行總行:每個(gè)月

3000,直到給滿40萬(wàn)為止。

在住房里,中國(guó)銀行是給的最好的。中行以前的房補(bǔ)政策很好,去年換了新行長(zhǎng),政策

變沒(méi)變不知道。05年以前是應(yīng)屆生專正后,買(mǎi)房子給69萬(wàn),貸款,其中只要還40萬(wàn),但

是要簽15年的合同,一轉(zhuǎn)正就可以申請(qǐng),沒(méi)有別的要求,不用排隊(duì)等名額。每個(gè)月還款很

少,因?yàn)橹行羞提供了補(bǔ)貼,加上你自己的住房公積金,每個(gè)月只要還600多塊錢(qián)。我想大

家不太清楚房?jī)r(jià),現(xiàn)在在北京,4環(huán)的房子都要1萬(wàn)/1平米。5環(huán)外的房子,也要5000多。假

設(shè)我們買(mǎi)房子,買(mǎi)個(gè)8000一平米,買(mǎi)個(gè)120平米的,要100萬(wàn)。首付在30萬(wàn)。如果在ibm工

作,3年很節(jié)約攢20萬(wàn),加上公司給10萬(wàn),應(yīng)該夠首付。公積金貸款15年,以后每個(gè)月還款

5300。如果貸款20年,每月還款4200。

重申一下,中國(guó)銀行的房補(bǔ)05年前是這樣,換了新行長(zhǎng)不清楚了。(因?yàn)橐郧肮獯筱y行總

部給80萬(wàn)買(mǎi)房補(bǔ)助,后來(lái)?yè)Q了行長(zhǎng),政策就沒(méi)那么爽了。不知道中行有沒(méi)有變化)


3.出國(guó)

兩方面應(yīng)該都不多。要是能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),都多。

4.升遷

都挺難的,大公司眾高層相對(duì)穩(wěn)定,單應(yīng)該說(shuō)外企相對(duì)容易一點(diǎn),如果非常非常有能力


,升得會(huì)比較快。但是外企大部分人都挺強(qiáng)的,要想出類拔萃,那還確實(shí)要是高手。但在

國(guó)企里面,相對(duì)要按部就班。

5.人際關(guān)系

底層員工的關(guān)系,應(yīng)該說(shuō)外企更好處一點(diǎn)。國(guó)企還是按資排輩。

不過(guò)聽(tīng)在外企的朋友說(shuō),要當(dāng)中層,一樣斗爭(zhēng)很兇。都是中國(guó)人,誰(shuí)都想升官,所以想升上

去,也要斗,也要跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),也要拍,也要給別人設(shè)套

5.穩(wěn)定

這個(gè)肯定是國(guó)企好,外企裁員不是一次兩次了。經(jīng)常裁人。有些不賺錢(qián)部門(mén)員工也給賣



了(就拿04年來(lái)說(shuō),ibmpc部門(mén)員工一覺(jué)醒來(lái),不知不覺(jué)就成聯(lián)想員工了)。而且中國(guó)勞


動(dòng)法規(guī)定,在一家企業(yè)連續(xù)工作滿10年,公司就不能主動(dòng)裁掉,所以在外企,大部分人干


滿九年,如果不是中層干部,公司都要想方設(shè)法裁掉你。沒(méi)辦法,公司要考慮成本問(wèn)題

。


壟斷國(guó)企總部算是個(gè)鐵飯碗,大家什么時(shí)候聽(tīng)說(shuō)過(guò)中國(guó)移動(dòng)裁員,聽(tīng)說(shuō)過(guò)中國(guó)銀行裁員呢

!銀行如果晚開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)半個(gè)小時(shí),銀監(jiān)會(huì)都要給重大事故處分。因?yàn)橥黹_(kāi)門(mén)會(huì)引起群眾猜

測(cè)。引起社會(huì)不穩(wěn)定。想一想如果中行總行裁員,報(bào)紙肯定大肆報(bào)道。老百姓一看就害怕


了,會(huì)以為銀行有什么重大變動(dòng),會(huì)不會(huì)倒閉阿。所以會(huì)瘋狂擠兌,造成社會(huì)的極度不穩(wěn)

定。所以來(lái)講,銀行不可能裁員。(最好例子是農(nóng)行,效益那么差,不良貸款那么多,要

在國(guó)外,早倒閉n次了,可在中國(guó),農(nóng)行員工拿錢(qián)四大行里最多)


6.加薪

這個(gè)肯定是外企加薪的快,主要靠跳槽掙錢(qián)。一般跳一次槽工資都能漲些,所以在外企跳


槽特別普遍。國(guó)企相對(duì)來(lái)說(shuō)很慢,而且很少有跳槽這一說(shuō)。


7。工作強(qiáng)度

外企的研發(fā),普遍輕松,因?yàn)橥馄笤谥袊?guó)不會(huì)放核心技術(shù),大部分做測(cè)試。業(yè)務(wù)部門(mén)很累

,壓力很大,夜里下班是常事。國(guó)企大部分部門(mén)不加班,但也有部門(mén)加班,挺辛苦的
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接