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雇主品牌:人才競(jìng)爭(zhēng)的新亮點(diǎn)
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 893 2012-04-14 16:09:21

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和人才流動(dòng)的加速,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性,紛紛開始了雇主品牌的打造。更為可喜的是,如今重視雇主形象的已不再是清一色的外資企業(yè),許多中國(guó)企業(yè)也加入到爭(zhēng)當(dāng)最佳雇主的行業(yè)...

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和人才流動(dòng)的加速,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性,紛紛開始了雇主品牌的打造。更為可喜的是,如今重視雇主形象的已不再是清一色的外資企業(yè),許多中國(guó)企業(yè)也加入到爭(zhēng)當(dāng)最佳雇主的行業(yè)! 

  中華英才網(wǎng)日前針對(duì)“大學(xué)生心目中最佳雇主”的一項(xiàng)調(diào)查顯示:海爾集團(tuán)是大學(xué)生最認(rèn)同的企業(yè),得票數(shù)為988人,占總票數(shù)的8.59%;其次為IBM公司,共有939票,占總票數(shù)的8.16%;緊隨其后排名前十位的企業(yè)依次為微軟、聯(lián)想電腦、寶潔、通用電氣、摩托羅拉、華為、中國(guó)移動(dòng)和西門子。排名前50位的中國(guó)企業(yè)還有TCL、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、上海大眾、長(zhǎng)虹集團(tuán)、中國(guó)一汽、萬(wàn)科集團(tuán)、中興科技、LG電子、中國(guó)石化、中國(guó)人民銀行、奧美廣告、娃哈哈、神州數(shù)碼、海信集團(tuán)。近一半的中國(guó)企業(yè)與知名跨國(guó)公司一同躋身大學(xué)生心目中最佳雇主,不能不說(shuō)是國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源制度建設(shè)的進(jìn)步! 

  建立雇主品牌,關(guān)鍵在于企業(yè)對(duì)人才作用的認(rèn)識(shí)和對(duì)人才的重視程度。目前一些企業(yè),言必稱“以人為本”、“重視人才”,行動(dòng)上卻任人惟親,排除異已,這種企業(yè)不僅留不住人才,也很難吸引人才! 

  成為最佳雇主的條件,首先是慎重招聘。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些最佳雇主往往投入大量的時(shí)間、金錢和精力用于招聘,以確保其雇用人才具有合適的技能、行為方式和態(tài)度。其次是重視上崗培訓(xùn)。當(dāng)最佳雇主物色到合適的人選后,就要舍得花本錢對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),目的是讓新雇員更好地了解并理解企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、核心價(jià)值觀、文化和有關(guān)規(guī)程。三是將培訓(xùn)看作一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。與傳統(tǒng)觀念不同,最佳雇主不把培訓(xùn)和發(fā)展的支出視作不必要的成本開支,而是將員工的學(xué)習(xí)看作保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。四是實(shí)行有效的業(yè)績(jī)管理、回報(bào)和表彰。最佳雇主大多有較科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系,能合理地獎(jiǎng)勤罰懶。五是讓員工分享財(cái)富。最佳雇主大多有股票期權(quán)計(jì)劃,目前正逐漸由向高級(jí)管理人員發(fā)放逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉w員工實(shí)施。六是通過(guò)授權(quán)和建立相對(duì)扁平的組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)! 

  美國(guó)Symmetrics公司曾對(duì)一個(gè)員工總數(shù)超過(guò)3萬(wàn)人的國(guó)際大型金融機(jī)構(gòu)做過(guò)一次長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查,結(jié)果顯示:?jiǎn)T工的忠誠(chéng)度每提高10%,將使客戶的滿意度提高4%,并促使利潤(rùn)水平增長(zhǎng)4%。隨著客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,打造強(qiáng)有力的雇主品牌是企業(yè)應(yīng)對(duì)開放性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
  
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