日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

工作10年月薪7000:沒有見識(shí)的努力,都是瞎忙
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 1151 阿秀 進(jìn)擊的阿秀(ID:zchxuexi) 2018-08-21 06:49:31

鑫哥是一家行業(yè)報(bào)的資深記者,在北京奮斗了 10 年,去年終于提了副處。前幾天鑫哥約我吃飯,剛坐下就說:我準(zhǔn)備辭職了。我一點(diǎn)也不驚訝,鑫哥抱怨過無數(shù)次了:副處級月薪才 7000 塊,太tm窮了,而且在我們這...

鑫哥是一家行業(yè)報(bào)的資深記者,在北京奮斗了 10 年,去年終于提了副處。

前幾天鑫哥約我吃飯,剛坐下就說:我準(zhǔn)備辭職了。

我一點(diǎn)也不驚訝,鑫哥抱怨過無數(shù)次了:副處級月薪才 7000 塊,太tm窮了,而且在我們這種事業(yè)單位,整天謹(jǐn)小慎微,心太累了。

就是這次提副處,還有人寫信舉報(bào),說鑫哥接受外企邀請出國采訪,多待了四天才回國。

其實(shí)那次多待的四天,完全是鑫哥自己出錢?焖氖畾q的鑫哥還沒出過國,就趁機(jī)在國外玩了幾天,食宿自費(fèi),花了近半個(gè)月的工資。心疼得不得了。

我知道鑫哥是真窮,盡管剛畢業(yè)房價(jià)便宜的時(shí)候,兩邊老人一起支援了首付,但房貸還是把鑫哥兩口子壓得喘不過氣。

這之前,鑫哥一家已經(jīng)五年沒回昆明老家過年了,原因竟然是機(jī)票太貴。今年還是跟我借了一萬塊才回家過了個(gè)年。

有一次喝完酒,鑫哥直抹眼淚:我覺得自己挺不孝順,也挺沒出息的,加班加點(diǎn)的干了這么多年,一分錢給不了家里不說,還經(jīng)常得跟爸媽要錢。

我給鑫哥分析,你并不是工作能力不強(qiáng),更不是不努力,只不過在很多事情上走了彎路。


1
見識(shí)太窄的人總是慶祝平庸

前幾天中信出版社送我一本吳軍老師新出的《見識(shí)》,這本書把見識(shí)這件事說透了。書里說:

很多人之所以成不了大氣候,不是因?yàn)槟芰Σ恍小C(jī)會(huì)不夠,而是因?yàn)橐娮R(shí)太窄,導(dǎo)致目光短淺,對自己一點(diǎn)平庸的成績自得自滿,過早的選擇了安逸的生活,停止了奔跑。

鑫哥十年前進(jìn)入這家行業(yè)報(bào),這家報(bào)紙?jiān)跇I(yè)內(nèi)的待遇和影響力都還可以。加上很快就拿到了北京戶口,當(dāng)時(shí)鑫哥可以說志得意滿。

但這十年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展風(fēng)起云涌,報(bào)紙受到的沖擊日甚一日,再加上國家對事業(yè)單位的福利管理,鑫哥 5000 塊的月薪一拿就是 5 年,直到評上高級職稱,又升了副處,月薪才各漲了 1000 塊。

按理說,傳統(tǒng)媒體勢微的信號很明顯,體制內(nèi)晉升道路又無比漫長,每上一級的調(diào)薪也微乎其微,鑫哥在選工作的時(shí)候竟然完全沒考慮,只是覺得能在北京留下,拿個(gè)戶口就很好了。

而且這十年外面的世界發(fā)生了那么大的變化,可是鑫哥的技能和知識(shí)結(jié)構(gòu),跟十年前竟然沒什么根本的變化。


\

鑫哥一度覺得自己很牛逼,一來到報(bào)社就好幾篇稿子上了頭版頭條,還是報(bào)社里拿產(chǎn)經(jīng)新聞獎(jiǎng)最年輕的記者。領(lǐng)導(dǎo)幾次當(dāng)眾夸鑫哥:我們很看好你。

這些成績對剛工作的人來說是不錯(cuò),可是如果放到一個(gè)更長的時(shí)間尺度上,這些不值一提。

鑫哥在被工資條一次次打臉之后,加上自己的同學(xué)都一路高歌猛進(jìn)之后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)道理的。

吳軍老師也說,20 年前自己的語音識(shí)別技術(shù)在國內(nèi)還算不錯(cuò),但是在一次國外的學(xué)術(shù)交流上,對比約翰·霍普金斯大學(xué)、麻省理工、卡耐基·梅隆大學(xué)的頂尖高手,才發(fā)現(xiàn)自己的那些東西根本不算什么。

后來吳軍干脆放棄了自己在國內(nèi)的一切,到約翰·霍普金斯大學(xué)讀博士,見識(shí)了許多世界級的計(jì)算機(jī)大師,和很多在國內(nèi)根本接觸不到的技術(shù)。

吳軍回憶那段經(jīng)歷時(shí)還感嘆:如果沒有那次學(xué)術(shù)會(huì)議,我會(huì)一直覺得自己蠻不錯(cuò),永遠(yuǎn)不會(huì)知道外面的天地有多大。

見不到天地之大的人,總會(huì)覺得自己做得已經(jīng)很不錯(cuò)了,可是跟真正的不錯(cuò)比起來,差的太遠(yuǎn)了。


2
缺乏價(jià)值觀支撐的勤奮不能持久

真正的勤奮,都是需要價(jià)值觀支撐的。

這種價(jià)值觀就在于,你是真正認(rèn)可勤奮工作的意義,還是覺得勤奮是給別人看的。

很多人都在演勤奮。

這不是說那種那種沒有戰(zhàn)略、沒有效率的勤奮,而是說很多人在表演,要么是展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)同事看,要么單純是為了發(fā)個(gè)朋友圈,可是當(dāng)真正被繁重的工作考驗(yàn)時(shí),很多人就現(xiàn)了原形。

有一次我坐高鐵去上海參加活動(dòng),遇到一位自稱來自發(fā)改委某機(jī)構(gòu)調(diào)研組的一位老先生。

老先生跟我聊了很多,聊到他們在江蘇做的一個(gè)水利調(diào)研項(xiàng)目的時(shí)候,他說:只有真正的勤奮才能改變一個(gè)人的命運(yùn),那些假勤奮的人看起來很風(fēng)光,其實(shí)最后達(dá)不到很高的高度。


\

我問,您覺得什么是真正的勤奮?

老先生說,有的人真勤奮,他覺得一件事情交到他手上,千難萬難也要完成;有的人假勤奮,他們工作的時(shí)候就是熬時(shí)間,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候張口閉口每天工作 18 小時(shí),為的是讓領(lǐng)導(dǎo)看到他們的苦勞。

他還舉了他們在江蘇做水利調(diào)研的例子,這種調(diào)研可不是簡單的開開會(huì),隨便寫兩個(gè)報(bào)告,而是真的要深入水渠大壩調(diào)查,而且要反復(fù)的開會(huì)研究、寫報(bào)告。

加上當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)很硬朗,大家每天都工作 16 小時(shí)以上。

所有人在最開始,都跟領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)自己要全力以赴,哪怕不睡覺都行。

可是連續(xù)一星期以后,有的人開始磨時(shí)間,有的人開始跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)委屈,有的人開始屢屢出錯(cuò)。只有一小部分人還真正的堅(jiān)守在工作崗位上,認(rèn)認(rèn)真真,一如開始。

能夠做到“不厭其煩”的人,往往都是超人。

這種人的勤奮才是真的勤奮,一個(gè)人的工作生涯不只短短三五年,而是三十年,甚至五十年。

如果沒有價(jià)值觀支撐,只靠表演,是演不下去的,也是演不好的。


3
找不到自己的人生節(jié)奏
被一些表象的東西牽絆

絕大多數(shù)人追求的都是比較表象的東西,比如高工資、戶口,房子、車子。

當(dāng)然這些很重要,但是如果總是追求這些比較淺層次的東西,你也容易忽略真正重要的東西,打亂自己的人生節(jié)奏。

那什么是人生節(jié)奏呢?就是找到真正屬于自己的位置,然后持之以恒的堅(jiān)持下去,不斷的精進(jìn)自己,而不是:

看到別人買房買車了,你也要;
看到別人娶妻生子了,你也要;
看到別人年薪百萬了,你也要;

你要思考的不是別人做到了什么,所以你也要做到什么,而是要思考你原本需要什么。

在這個(gè)過程里,我們很容易分心,也很容易被物質(zhì)的東西拉到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中來。

但是你要明白,那些真正偉大的東西往往跟錢無關(guān)。

這不是說錢不重要,而是說順序不對:

聚焦短期的利益得失,會(huì)讓你忽略真正有價(jià)值的東西。

這就是所謂的富人思來年,窮人思眼前。


\

有一家互聯(lián)網(wǎng)公司的老板,今年融到了近 3 億美金,安排我做了一次采訪。

采訪的時(shí)候他告訴我一個(gè)故事,他的兩個(gè)師兄畢業(yè)的時(shí)候技術(shù)實(shí)力都很強(qiáng),但是 A 師兄為了高工資進(jìn)了 IBM,B 師兄因?yàn)榭粗辛死总姾蛧鴥?nèi)智能手機(jī)市場,跟隨雷軍一起創(chuàng)立了小米。

現(xiàn)在兩個(gè)人的人生狀態(tài)不言自明了。

現(xiàn)在回過頭來看,很多人當(dāng)初看重的東西,比如薪水,比如出國、津貼這些看似優(yōu)厚的待遇,其實(shí)并不是那么重要。

所以,你要去找到你真正熱愛并且擅長的東西,持之以恒的堅(jiān)持下去,而不要受到無關(guān)的東西的牽絆。

不要再隨波逐流,奔跑吧。



END


 

關(guān)于HR研究網(wǎng)


HR研究網(wǎng)成立于2010年02月08日,是國內(nèi)首家專注人力資源三支柱(COE·HRBP·SSC)領(lǐng)域理論、實(shí)踐探索門戶,匯聚業(yè)內(nèi)資深專家,一起幫助HR家人解惑答疑,以企業(yè)實(shí)踐案例為載體,傳遞行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、資訊、知識(shí)、理論和思想,共同促進(jìn)和加速人力資源領(lǐng)域快速發(fā)展。
 
HR研究網(wǎng)線下論壇包括中國人力資本論壇、德鄰社CHO論壇、行業(yè)論壇(地產(chǎn)、金融、零售&連鎖、醫(yī)藥&醫(yī)療器械)、合作定制論壇。HR研究網(wǎng)線下論壇起步于2010年。中國人力資本論壇(500-3000人)成功主辦22屆,覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長沙等城市,承接兩次國家級人力資源論壇。

【論壇計(jì)劃】

\

贊助咨詢電話:曾老師18825270098   劉先生13312967671(同微信)
深圳招聘研究網(wǎng)第17屆(2018年8月26日)全球招聘管理創(chuàng)新高峰論壇報(bào)名網(wǎng)址:
http://www.hdb.com/party/90062.html

 


推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接