日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

可避免的限制職業(yè)生涯發(fā)展的錯誤
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 877 2012-04-10 16:21:23

  職業(yè)生涯建議存在的問題是大多數(shù)給出建議的人總是在談?wù)摬辉撟鍪裁。這并不是一個理論上的論點。我所讀到的大部分內(nèi)容要么是太過普通而過于明顯,要么是太過狹窄又與職業(yè)生涯無關(guān)。而且這些建議通常都是自我...

  職業(yè)生涯建議存在的問題是大多數(shù)給出建議的人總是在談?wù)摬辉撟鍪裁。這并不是一個理論上的論點。我所讀到的大部分內(nèi)容要么是太過普通而過于明顯,要么是太過狹窄又與職業(yè)生涯無關(guān)。而且這些建議通常都是自我服務(wù)型的,也就是說某人想借此機會賣給你某種東西。

  什么使我的職業(yè)生涯建議如此特殊呢?我并不是說它特殊,這是由你來決定的。我所知道的就是我寫的都是真實的,都來自于我的經(jīng)驗的事情——很多經(jīng)驗。而且我并不是在賣任何東西。也許這就是給出建議的一個先決條件,只是一個想法。

  通過幾十年經(jīng)營自己的職業(yè)生涯和指導(dǎo)別人的職業(yè)生涯后,在你職業(yè)生涯這個問題上有一件重要的事情是需要你明白的:我們犯的錯誤有好有壞。有一些錯誤是你應(yīng)該犯的,因為你會從這些錯誤中學(xué)到東西。不幸的是,這類錯誤就是大多數(shù)人的文章里經(jīng)常寫到的。

  例如:點擊電子郵件的“回復(fù)全部”按鈕,并發(fā)送一些你不應(yīng)該發(fā)送的東西;蛘呗幚砟愕睦习羼R上就要的東西。有些錯誤你犯過一次就再也不會犯了。你會從那些錯誤中學(xué)習(xí),然后繼續(xù)前進。這些并不會限制職業(yè)生涯的發(fā)展。

  然而有些錯誤就像瘟疫一樣是你應(yīng)該避免的,因為它們會限制你的職業(yè)生涯發(fā)展。這些錯誤永遠會阻止你去發(fā)揮你的潛力。他們會讓你感到后悔、苦澀、悔恨和痛苦不堪。本篇文章就是關(guān)于這類錯誤的。以下是我認為應(yīng)該避免的限制職業(yè)生涯發(fā)展的十大錯誤:

  1. 與失敗的公司一起堅持到底。公司就如同飛機,你不是飛行員,也不是設(shè)計或建造飛機的人。只是飛機飛到哪里你就去哪里。通常情況下,這是行不通的。如果你驕傲自滿,你知道接下來會發(fā)生什么事情嗎?你的職業(yè)生涯就程平線發(fā)展了,而且你的時間也耗盡了。你應(yīng)該把雇主看成是業(yè)務(wù)機會,你想要盡可能多的機會去成為贏家。

  2. 不要提出棘手的問題。當(dāng)我還是一個年輕的工程師的時候,我得到的是一個平庸的評價,我很不高興,所以我問我的老板和我老板的老板為什么是這樣的結(jié)果。最后,我被告知沒有人知道我在做什么工作。所以我把自己的使命定位到做一些高能見度并對管理者來說具有重要意義的工作。這是打開各種機會之鎖的鑰匙。誰曾知道這一點呢?

  3. 不要把自己固定在那里。大多數(shù)人找到一個舒適的地帶,然后就固定在那里。他們不積極地管理自己的職業(yè)生涯。沒關(guān)系,只要你不介意十年后你還做著相同的工作,不介意十年后才醒悟。如果你想獲得成功,你需要網(wǎng)絡(luò)、需要拉關(guān)系還需要張開雙臂去擁抱機會。

  4. 相信你的雇主會照顧好你。關(guān)于這句話有很多事情是錯的。在職業(yè)生涯發(fā)展上,除了你自己你不要相信任何人。你的雇主很可能把你看作是可犧牲的、可替代的、隨意的一個工人。你知道嗎在美國的公司里信任是建立在兩件事情的基礎(chǔ)上的:一是行為方式,另一個就是法律協(xié)議。如果沒有后者,我不會相信前者。

  5. 認為你有權(quán)得到更多。你有權(quán)賺到你應(yīng)得的薪水,不多也不少。如果你期望得到的比你做得要多,那么你將一事無成,最終只能是責(zé)備所有人,除了那個本應(yīng)該做某些事情解決這些問題的人:你自己。不管你喜歡與否,事實就是這樣。

  6. 沒有冒足夠的危險。沒有冒險,就得不到回報。唯一真正的風(fēng)險就是不冒任何風(fēng)險。詩人羅伯特?布朗寧(Robert Browning)曾經(jīng)說過:“人總是要不斷地超越自我”。選擇你喜歡的成語并擁有它。你需要冒險,而且如果你年輕的時候多冒險,你年長的時候就不必冒那么多危險了。

  7. 讓工作以你為中心。業(yè)務(wù)歸業(yè)務(wù),你是你。工作并不是你想要什么,你喜歡什么,你認為你的老板和你的同事怎么樣,甚至也不是你認為你的原則怎么樣。如果你不喜歡在那里工作也不喜歡你所從事的工作,那么就辭職,另找地方吧。這是一個自由的國家;蛘呷(chuàng)辦自己的公司,然后你就可以做你想做的事情了。

  8. 想想這不是關(guān)于錢的問題。你應(yīng)該做你喜歡的事情這句話絕對正確,這是獲得成功的最好方式,但是不要假裝錢不算什么。在Facebook的IPO申請文件中,CEO 馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)談到了很多公司的社會使命問題,但在幾輪忽視金錢的融資后,他最終還是沒能以28%的股票獲得成功。

  9. 受一個“沒出息”的老板的阻礙;蛟S你的老板不喜歡你;蛟S他是一個失敗者,他的老板也是一個失敗者,或者整個部門都沒出息。不管理由是什么,不要浪費時間被一個失敗的老板困在牢籠里。尋找另一份讓你有機會獲得成功的工作。

  10. 太不耐煩。當(dāng)你很理性地確定你兇多吉少的時候,就是你該換工作的時候了,那就換吧。否則就不要感到不耐煩,不要希望所有的事情一下子都會發(fā)生。成功就像股票市場的曲線圖,有起有伏,曲線很有希望向上并向正確的方向發(fā)展。生命很漫長,你的職業(yè)生涯也同樣很漫長。這是一段長距離的賽跑而不是短跑。我知道這是混合隱喻,但是它們確實是真的。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接