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HR心得感悟系列(5):察人六難、日核危機、團隊、咨詢
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 877 2012-04-12 17:03:26

近來發(fā)生太多事,其一察人有失;其二日本大地震;其三各企業(yè)團隊建設紛呈,如阿里;其四再談咨詢近況。與大家分享原創(chuàng)心得。【察人六難】1、可觀其貌,難知其心;2、可識其文,難揣其意;3、可聞其言,難知其信;...

近來發(fā)生太多事,其一察人有失;其二日本大地震;其三各企業(yè)團隊建設紛呈,如阿里;其四再談咨詢近況。與大家分享原創(chuàng)心得。
 
【察人六難】
1、可觀其貌,難知其心;
2、可識其文,難揣其意;
3、可聞其言,難知其信;
4、可查其行,難度其性;
5、可辨其勇,難知其謀;
6、可知其交,難知其所求
(近日察人有誤,以致教訓紛至,特總結六難以記之,慎之慎之)
 
【HR看日核危機】
1.問題永遠會存在;再嚴謹?shù)闹贫攘鞒?也避免不了意外發(fā)生;
2.不能在等待中尋找最佳方案,應在受限的環(huán)境下果斷作出恰當?shù)臎Q策;
3.大力培養(yǎng)自覺自發(fā)自知的文化;
4.組織需要信任,上下一心,才會臨危不亂;
5.人生由心描繪而成.無論多么糟糕的境遇,都不應為悲觀所縈繞。
 
【團隊△忠誠△命運】
所謂團隊,就是有才干和專才的人用口對著有耳朵的人講話,正是取長補短,相互協(xié)作;
所謂忠誠,就是把心放在正中,不偏私,言出必成,有信諾;
所謂命運,就是人一叩首就有運,叩首即虛心放下。掌握命運的人拿得起,放得下。
 
【再談咨詢】
1.咨詢不是萬能的,也會水土不服的;
2.咨詢成功率是不高的,方案針對性和執(zhí)行性是受限的;
3.失敗方案是可以不用的,影響是嚴重的;
4.咨詢最大尷尬是用來開拓視野而不是解決問題的;
5.咨詢也受思維定勢影響的,某些顧問名不符實的;
6.咨詢不是應急的,急功近利是不行的。
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