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HR心得感悟系列（5）：察人六難、日核危機、團隊、咨詢

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2012-04-12 17:03:26

近來發(fā)生太多事，其一察人有失；其二日本大地震；其三各企業(yè)團隊建設紛呈，如阿里；其四再談咨詢近況。與大家分享原創(chuàng)心得。【察人六難】1、可觀其貌，難知其心；2、可識其文，難揣其意；3、可聞其言，難知其信；...

近來發(fā)生太多事，其一察人有失；其二日本大地震；其三各企業(yè)團隊建設紛呈，如阿里；其四再談咨詢近況。與大家分享原創(chuàng)心得。

【察人六難】

1、可觀其貌，難知其心；

2、可識其文，難揣其意；

3、可聞其言，難知其信；

4、可查其行，難度其性；

5、可辨其勇，難知其謀；

6、可知其交，難知其所求

（近日察人有誤，以致教訓紛至，特總結六難以記之，慎之慎之）

【HR看日核危機】

1.問題永遠會存在;再嚴謹?shù)闹贫攘鞒?也避免不了意外發(fā)生;

2.不能在等待中尋找最佳方案,應在受限的環(huán)境下果斷作出恰當?shù)臎Q策;

3.大力培養(yǎng)自覺自發(fā)自知的文化;

4.組織需要信任,上下一心,才會臨危不亂;

5.人生由心描繪而成.無論多么糟糕的境遇,都不應為悲觀所縈繞。

【團隊△忠誠△命運】

所謂團隊，就是有才干和專才的人用口對著有耳朵的人講話，正是取長補短，相互協(xié)作；

所謂忠誠，就是把心放在正中，不偏私，言出必成，有信諾；

所謂命運，就是人一叩首就有運，叩首即虛心放下。掌握命運的人拿得起，放得下。

【再談咨詢】

1.咨詢不是萬能的,也會水土不服的;

2.咨詢成功率是不高的,方案針對性和執(zhí)行性是受限的;

3.失敗方案是可以不用的,影響是嚴重的;

4.咨詢最大尷尬是用來開拓視野而不是解決問題的;

5.咨詢也受思維定勢影響的,某些顧問名不符實的;

6.咨詢不是應急的，急功近利是不行的。

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