前不久,因為業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司需要招聘一批新人培養(yǎng),于是,就在當?shù)匾患胰藲庾钔木W(wǎng)站發(fā)布了招聘公告,可能是提供的條件比較誘人的原因吧,一周時間,先后有300多人投放了簡歷,在進行初步選后,通知了60多...
在300多份求職簡歷中,真正能讓人“入眼”的不到5%,占95%的絕大部分人都沒有注明應(yīng)聘職位,沒有任何一句留言,即使在郵件里留言注明應(yīng)聘職位的,也大多沒有落款,沒有日期,這些在中學(xué)都應(yīng)該知道的常識都做不到,真不知我們的大學(xué)教師是怎樣讓這些學(xué)生畢業(yè)的,我們的教育部門是否應(yīng)該感到一絲慚愧才是啊?
在約定面試過程中,有近三分之一的人沒有在約定時間面試,此后也沒有做任何電話說明。其誠信度幾乎為零,可以想象,這些人就是饒幸找到一份工作,又會有多大發(fā)展?在面試過程中,幾乎每一個人進來,公司都會安排人倒上一杯水,有時,還是我親自去倒。但是,在面試結(jié)束后,幾乎沒有一個人會把一次性口杯順手帶走,會把自己的面試現(xiàn)場順手進行整理,一次次看到面試室的一地狼藉,我只能在心里苦笑。
其實,這些都只是一些最基本的個人素養(yǎng),也是最基本的做人常識?赡茉诤芏嗳搜劾铮真不把這些細節(jié)當回事,都認為無傷大雅,但是,作為一個沒有經(jīng)驗、沒有積累、沒有任何優(yōu)勢的求職者而言,這些細節(jié)、這些基本的素養(yǎng)就恰恰是你的優(yōu)勢。也恰恰是這些細節(jié)得缺失讓我們降低了自己的品味,也失去了一次次的就業(yè)機會。
很多時候,我們都在感嘆求職難,但是,現(xiàn)實的情況是社會并不缺乏就業(yè)就會,而是我們?nèi)狈蜆I(yè)準備;我們也拿了很多證書,但卻恰恰缺乏一份基本的素養(yǎng)證書;政府也為就業(yè)難提供了很多政策優(yōu)惠,但卻始終沒有把板子拍到痛處。所以,即使在屢屢求職碰壁后,也不會有人去調(diào)整自己、反思自己,而是抱怨別人有眼無珠、不給機會,反正,大把的求職機會;有些人甚至寧愿長期苦苦地求職,也不會做些許改變;有些人就是饒幸找了一份工作,也會很快丟失,甚至再次加入失業(yè)大軍行列。
在這種情況下,政府再組織再多的公益招聘也無濟于事,最多只是讓這些人進出企業(yè)方便一些而已;政府再增加更多的失業(yè)補貼也沒有用,只是讓這些人產(chǎn)生一種依賴,于解決就業(yè)難根本無從談起。農(nóng)村放牛的人都知道,牽著一頭牛走的時候,牛累人更累,但是,要是想法讓牛自己走就不一樣了,人舒服牛也痛快,一個人自己不愿改變時,誰都救不了。所以,提高基本素養(yǎng)、培養(yǎng)正確的價值觀念、調(diào)整職業(yè)心態(tài)才是是解決就業(yè)難的根本途徑,更是解決求職難的一劑良藥。
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產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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