如果我們不誠(chéng)心誠(chéng)意鼓勵(lì)企業(yè)家來(lái)英國(guó)創(chuàng)新和投資、尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、并提高生產(chǎn)力,那么英國(guó)將別無(wú)出路,只會(huì)一路衰落下去——這種衰落當(dāng)然是相對(duì)的,但絕對(duì)衰落也不是沒(méi)有可能。 對(duì)那些渴望成功的人而言,妒忌...
對(duì)那些渴望成功的人而言,妒忌是一種有益的動(dòng)力嗎?我不這么認(rèn)為。在我看來(lái),妒忌是一種消極有害的情緒,常見(jiàn)于那些心胸狹隘、視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一種零和博弈的人。我所遇到的企業(yè)家中,極少有人覬覦他人的財(cái)富:他們希望建立自己的公司,自力更生,且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更出色。
政客們常常會(huì)迎合選民的妒忌傾向。蕭伯納(George Bernard Shaw)曾說(shuō)過(guò):“拆東墻補(bǔ)西墻的政府總能指望得到受補(bǔ)那方的支持。”本質(zhì)上,社會(huì)主義(現(xiàn)在被稱為“進(jìn)步的”政治信仰)是鼓勵(lì)妒忌的,它關(guān)于平等和平均主義的論點(diǎn)是偽知性的。正如羅爾斯?羅伊斯(Rolls-Royce)首席執(zhí)行官約翰?羅斯爵士(Sir John Rose) 4月19日為本報(bào)撰稿時(shí)所形容的:再分配計(jì)劃的倡導(dǎo)者們?nèi)绱税V迷于如何切分蛋糕,以至于忘了去“做大”蛋糕,這對(duì)任何人都沒(méi)好處。
悲觀、左翼的世界觀認(rèn)為,地球上的資源正迅速萎縮,精英階層應(yīng)降低生活水準(zhǔn),從而與我們大家一起受窮。因此,英國(guó)自由民主黨(Liberal Democrat)提出的、解決失業(yè)問(wèn)題和財(cái)政赤字的方案,是將英國(guó)的資本利得稅率提高至50%這一全球最高水平。在幾乎所有國(guó)家,資本利得稅率都只是這一數(shù)字的一半,甚至更低——在新加坡、香港、巴西、俄羅斯和印度等發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)體,這一稅率僅為15%,或者是零。但該黨財(cái)政事務(wù)發(fā)言人文斯?凱布爾(Vince Cable)——此人自詡為金融和商業(yè)專家,盡管他實(shí)際上從未給人發(fā)過(guò)薪水——預(yù)計(jì),企業(yè)家將承擔(dān)此舉的全部風(fēng)險(xiǎn),而政府則會(huì)獲得一半的回報(bào)。他們這樣做會(huì)一舉扼殺創(chuàng)業(yè)精神,還會(huì)向那些財(cái)富創(chuàng)造者們傳遞一個(gè)明確的信號(hào):別來(lái)這兒投資。
把英國(guó)的資本利得稅率提高幾乎兩倍,真可謂蠢到家了。這很可能不會(huì)為政府增加任何額外收入,反而會(huì)將人才和資金趕到別處去。研究顯示,近幾十年來(lái),私營(yíng)部門(mén)創(chuàng)造的工作崗位,大都來(lái)自那些成立不足五年的公司。明智的經(jīng)濟(jì)體會(huì)愛(ài)護(hù)這些初創(chuàng)企業(yè),而不是讓它們背負(fù)重?fù)?dān)。為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,新公司的創(chuàng)始人們是做出了巨大犧牲的。
最近,我遇到了一家充滿活力的公司的首席執(zhí)行官。他無(wú)疑歷經(jīng)過(guò)一番艱苦奮斗。五年前,他賣(mài)了自己的公寓,創(chuàng)立了這家公司,并在辦公室的沙發(fā)上睡了兩年,F(xiàn)在,業(yè)務(wù)做起來(lái)了,他也再次有了新家。從零開(kāi)始創(chuàng)建一家公司是件冒險(xiǎn)的事兒,但西方國(guó)家若想創(chuàng)造出盈余來(lái)償還債務(wù)、提供就業(yè),是極需這種英雄氣概的。
擺在西方人面前的問(wèn)題很簡(jiǎn)單。近幾十年來(lái)影響社會(huì)的最重大改變,可能當(dāng)屬參與全球經(jīng)濟(jì)的總?cè)藬?shù)從7億增至30億。中國(guó)、印度及其它發(fā)展中國(guó)家的參與改變了一切。僅印度一國(guó),每年就畢業(yè)35萬(wàn)名合格的工程師。這些躍躍欲試的年輕人,正與歐美21歲的年輕人爭(zhēng)奪工作崗位、財(cái)富和商品。中國(guó)的平均工資不及英國(guó)的5%.這些新興超級(jí)大國(guó)在教育和基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資意味著,它們的生產(chǎn)力將快速趕上西方。
如果我們不誠(chéng)心誠(chéng)意鼓勵(lì)企業(yè)家來(lái)英國(guó)創(chuàng)新和投資、尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、并提高生產(chǎn)力,那么英國(guó)將別無(wú)出路,只會(huì)一路衰落下去——這種衰落當(dāng)然是相對(duì)的,但絕對(duì)衰落也不是沒(méi)有可能。大政府以及“靠”、“要”之風(fēng)會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難。我們必須發(fā)展私營(yíng)部門(mén),它是創(chuàng)新和出口的引擎,也是解決失業(yè)問(wèn)題的唯一出路。但如果我們選擇一些鼓勵(lì)妒忌、壓制活力的外行擔(dān)任政府要職,他們會(huì)讓整個(gè)社會(huì)被經(jīng)濟(jì)停滯、投資不足、失業(yè)和絕望情緒主導(dǎo)。我們所需要的,決不是不滿情緒和受害者情結(jié)——這些毛病正是某些政客的慣出來(lái)的。他們到底何時(shí)才能明白這一點(diǎn)?(譯者/陳云飛)
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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