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 職業(yè)生涯規(guī)劃，是指組織與個人把個人的發(fā)展與組織的發(fā)展結合起來，對決定職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，制定有關職業(yè)在各個生命周期中的總體構想和規(guī)劃安排。一般來說，職業(yè)規(guī)劃可以劃分為從個人角度與企業(yè)角度分別構思的兩個部分的內容。組織中絕大多數(shù)成員都有從自己現(xiàn)在和未來的職業(yè)生涯中，獲取成長、體驗成功和享受滿足的強烈意愿與要求。為了實現(xiàn)這種愿望和要求，他們不斷地追求理想的職業(yè)，根據(jù)個人的特點、企業(yè)發(fā)展的需要和社會發(fā)展的需要，制定自己的職業(yè)規(guī)劃，即個人職業(yè)規(guī)劃。

職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對個人特點進行分析，再對所在組織環(huán)境和社會環(huán)境進行分析，然后根據(jù)分析結果匯總出個人的事業(yè)奮斗目標，選擇實現(xiàn)職業(yè)方向的路線圖，并對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排，編制出相應的工作、教育和培訓的行動計劃。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃是個人對自己生命周期職業(yè)發(fā)展道路的規(guī)劃，包括選擇什么行業(yè)、從事何種職業(yè)，以及在什么地區(qū)和什么單位從事這種職業(yè)，還包括在相關的組織中擔任何種職務等內容。一般來說，個人希望從職業(yè)生涯的經歷中不斷得到成長和發(fā)展。個人通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使自己的事業(yè)有了較為清晰的方向，從而努力圍繞這個方向發(fā)揮潛能，使自己逐步走向成功。

但是，特定的組織架構會影響具體的職業(yè)生涯規(guī)劃。“Career”可定義為在一個人的生命期內，他所從事的職業(yè)的序貫。站在組織的角度考慮，“Career Development”指職業(yè)生涯的軌跡。相反，“Individual Career Development”是個人職業(yè)生涯規(guī)劃，指個人確定他們的主要職業(yè)目標并決定該如何達成這些目標所應從事的職業(yè)路徑。

而“Organisation Career Development”（組織職業(yè)生涯）考慮的是，如果個人自我的職業(yè)生涯與他所從事的那份工作是無關的話，而組織職業(yè)生涯著眼的是個人要服務于組織的需要。一個優(yōu)秀的職員，如果他認為在現(xiàn)有的組織外能夠更好地實現(xiàn)職業(yè)的追求，他也許會考慮離開這一組織。

一個設計得非常好的職業(yè)發(fā)展方案可以產生正面的實質性成果，可是這樣的前提是職業(yè)規(guī)劃必須與人力資源規(guī)劃協(xié)調一致。因為，人力的需求的變更必須依據(jù)中長期的人力資源規(guī)劃，這關乎到組織職業(yè)規(guī)劃的現(xiàn)實可操作性�？梢詭椭鷤�體職員根據(jù)組織的需要規(guī)劃好他們的職業(yè)追求，保證合適的人能夠到位，以適應組織人力需求的變化。

非常有才能的雇員是非常短缺的，這在雇主間會引起劇烈的競爭，以吸引這些人來為他們效勞。當越來越多的人們來尋找工作時，這對職業(yè)計劃既提供了機遇與挑戰(zhàn)，又帶來的責任感的壓力，使得進步的、現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃變得益發(fā)。所以，提升組織吸引及保住有才能勞工的能力，必須要將職業(yè)生涯規(guī)劃融入進人力資源規(guī)劃中。