日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

企業(yè)培訓(xùn)熱點(diǎn)探討:銷售人員培訓(xùn)淺析
知識庫 > 培訓(xùn)管理 > 課程開發(fā) > 正文 905 互聯(lián)網(wǎng) 2015-09-09 08:55:33

  隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈,企業(yè)紛紛將著眼點(diǎn)放在最具有活力的人力資源上,加強(qiáng)了對人力資源的企業(yè)培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型的組織(如一些企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院)和個人。據(jù)筆者所知,當(dāng)前培訓(xùn)的熱點(diǎn)主要集中在以下...

  隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈,企業(yè)紛紛將著眼點(diǎn)放在最具有活力的人力資源上,加強(qiáng)了對人力資源的企業(yè)培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型的組織(如一些企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院)和個人。據(jù)筆者所知,當(dāng)前培訓(xùn)的熱點(diǎn)主要集中在以下幾個方面,:從培訓(xùn)針對的群體來看,一是針對營銷人員的,一是針對管理人員的;從培訓(xùn)的種類來看,一是資格認(rèn)證類的,一技能和技術(shù)類的;從知識結(jié)果來看,主要集中在營銷管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、質(zhì)量管理、執(zhí)行力、成功學(xué)等方面。通過培訓(xùn),最終目的是使銷售人員應(yīng)能夠?qū)崒?shí)在在有效提升客戶價(jià)值、完成組織目標(biāo)、降低單位成本、提高企業(yè)贏利能力,實(shí)現(xiàn)組織個人互贏。

  對于營銷人員的培訓(xùn),目前主要是銷售技能和技巧。在企業(yè)中有兩個部門是能直接創(chuàng)造價(jià)值的,一個是采購部門,一個是銷售部門;采購部門是節(jié)流,銷售部門是開源。銷售人員既是對外形象的窗口又是財(cái)富的創(chuàng)造者,是企業(yè)最富活力的資源。一個沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的銷售人員是企業(yè)最大的人力成本。作為專業(yè)的銷售人員,要具備“一表人才、二套西裝、三杯酒量、四圈麻將、五方交游、六出祁山、七術(shù)打馬、八口吹牛、九分努力,十分忍耐”。說的就是銷售人員要注重自我形象設(shè)計(jì),學(xué)會快速融入社會及團(tuán)隊(duì),具備良好的溝通、談判技巧及自我推銷意識,能忍受寂寞,能抵抗外界誘惑,唯有這樣方能成就自己的一生。目前銷售人員提升方面的一些訓(xùn)練主要關(guān)注的是專業(yè)銷售、電話銷售、客戶服務(wù)、雙向溝通、商務(wù)談判,商務(wù)禮儀等。但這些培訓(xùn)都是從營銷的環(huán)節(jié)去考慮的,并沒使個人的實(shí)際與此完美結(jié)合;都是營銷技能方面的,并非根本的解決方案,沒有系統(tǒng)的整合。在培訓(xùn)過程中,往往是聽著心動,想著激動,就是沒行動。因此,需要從根本上去改進(jìn)思維,從系統(tǒng)的角度去情景模擬,從不同客戶的客戶問題解決方案的角度去思考。

  作為一個銷售人員,不僅需要先天性的因素,還需后天的培育。先天的一切很難改變,后天通過策劃來改變自我。需要在一些關(guān)鍵能力方面進(jìn)行訓(xùn)練和修煉,如營銷人員在自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉、自我管理的修煉、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉、有效溝通的修煉、創(chuàng)造性合作方面的五項(xiàng)修煉;需要的是后天潛能的開發(fā),如對于銷售人員的潛能開發(fā),主要是從以下幾個方面著手:—是“誘”。不斷追求是人的本性,自我設(shè)計(jì),自我實(shí)現(xiàn),通過目標(biāo)和遠(yuǎn)景來引誘自身潛能的開發(fā);二是“逼”。如曹植被逼而做七步詩;營銷人員可以通過學(xué)習(xí)、工作、考試等來實(shí)施,使其潛能發(fā)揮最大化;三是“練”。潛能開發(fā)的練習(xí),如題目,測驗(yàn),訓(xùn)練,腦筋急轉(zhuǎn)彎,一分鐘推理等,潛意識理論與暗示技術(shù),情商理論與放松入靜技術(shù),成功原則與光明技術(shù),自我形象理論與觀想技術(shù),其他行動成功學(xué)實(shí)戰(zhàn)修煉技術(shù);思維創(chuàng)新與情景模擬訓(xùn)練等等;四是“學(xué)”。失敗原因千千萬,歸根到底只一個,知識力量,至高無上,知識如何決定命運(yùn)(如從井底之蛙到小溪之蛙,到江河之蛙,到大海之蛙),學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)的方法和形式,可以從書本學(xué),從同事、同行學(xué),從客戶學(xué),從培訓(xùn)中學(xué),可以集體探討,可以從網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),建立內(nèi)部知識庫,可以從一切可學(xué)習(xí)的地方學(xué)習(xí)),通過學(xué)習(xí)來立于不敗之地。

  營銷重在溝通,需要強(qiáng)調(diào)溝通的藝術(shù)與魅力。在銷售溝通過程中,使用適于客戶的語言交談,如多用簡短的詞語;使用買主易懂的語言;與買主語言同步調(diào);少用產(chǎn)品代號;用帶有感情色彩的語言激發(fā)客戶;根據(jù)客戶特點(diǎn)預(yù)先選擇詞語;要特別研究動詞和形容詞的使用。正如美國著名推銷專家海因茲·M·戈德曼說,在推銷過程中,要仔細(xì)研究要拜訪的顧客;設(shè)身處地為顧客著想;找出雙方共同點(diǎn);造成一種融洽的氣氛;運(yùn)用說服能力;密切注意洽談的發(fā)展趨勢;正確表達(dá)自己的觀點(diǎn),誘導(dǎo)顧客做出肯定回答;確定洽談的主要目標(biāo)和次要目標(biāo);緩和洽談氣氛;促使顧客確認(rèn)協(xié)議。

  如果從未來的培訓(xùn)趨勢來看,個人認(rèn)為其形式可能更多的將會在拓展性訓(xùn)練、模擬沙盤訓(xùn)練、情景訓(xùn)練等方面,側(cè)重點(diǎn)可能更多的在營銷員的創(chuàng)新性思維培育、營銷員的時間管理上、營銷溝通、客戶心理分析、對客戶和市場的洞察力和判斷力等方面,特別是隨著營銷國際化和科技化的趨勢,如對神經(jīng)營銷、國際渠道的運(yùn)作、國際區(qū)域文化的了解等等將可能是未來培訓(xùn)的熱點(diǎn),將會采取組合培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)等組合形式來提升營銷人員的綜合競爭力。

  當(dāng)然,在中國從事市場營銷工作,更多的是要把握消費(fèi)行為和區(qū)域文化,在掌握變革的環(huán)境時,用“情景人”的觀點(diǎn)去對待客戶,將其理性狀態(tài)和非理性狀態(tài)有效結(jié)合,善于整合內(nèi)外部資源。如在中國開展?fàn)I銷活動,由于中國人的記性奇好,所以,對客戶的承諾一定要兌現(xiàn),否則,你這輩子都恐怕沒有機(jī)會成交;他們愛美,所以,你給人的第一印象很重要;他們重感情,所以,要善于人與人之間的溝通;他們喜歡牽交情,所以,你也要和你的客戶牽交情,有效利用感情、人脈去維系可開拓客戶關(guān)系;習(xí)慣看臉色,表情都寫在臉上,所以,你要注意察言觀色;喜歡投桃報(bào)李,所以,一定要懂得相互尊重;愛被贊美,所以,你要逢人減歲,每逢物加價(jià);愛面子,所以,你要給足你的客戶面子;不容易相信別人,但是,對于已經(jīng)相信的人卻深信不疑,所以,你最重要的是獲得客戶的信任;太聰明,所以,不能被客戶的思路帶著走,銷售的每個環(huán)節(jié)由誰來主導(dǎo)決定了最后是否能成交或你被客戶拒絕;不愛“馬上”,怕做第一,知而不行,喜歡話講一半,所以,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),你要懂得給你的客戶做決定;喜歡馬后炮,你要表示對他意見的認(rèn)同;不會贊美別人,所以,你要學(xué)習(xí)贊美。

  要圍繞F:FAMILY(家庭)、I:INFLUENCE(影響力中心)、N:NEIGHBORHOOD(居住環(huán)境)、D:DIRECTLY(其他媒介)、S:SOCIETY(社團(tuán))等方面去快速尋找目標(biāo)客戶;通過不同的方式和層面(如公關(guān)的不同層面、客戶全方位的體驗(yàn)等等)去開拓客戶;通過利益鏈、情感培育等方面去維系客戶,培育客戶的忠誠度;通過服務(wù)改善(無形服務(wù)有效化、服務(wù)多一點(diǎn),滿意多一點(diǎn)、服務(wù)自助化、服務(wù)自動化、改進(jìn)服務(wù)設(shè)施、快速的服務(wù)補(bǔ)救策略等等方面)去提升客戶的滿意度,將終端的推動和廣告的拉動有效整合,將農(nóng)村包圍城市與城市輻射農(nóng)村有效結(jié)合,最終促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,在提高銷售量的同時提高利潤,在提高銷售效率的同時提升銷售效益。
\

推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接