日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

課程開發(fā)的7大關注點
知識庫 > 培訓管理 > 課程開發(fā) > 正文 895 互聯(lián)網(wǎng) 2015-10-14 08:37:40

提升企業(yè)核心競爭力的關鍵因素是人才的競爭力,而人才隊伍提升關鍵在于建立企業(yè)內部有效的企業(yè)培訓系統(tǒng),而企業(yè)的培訓師隊伍是有效培訓系統(tǒng)的重要一環(huán),他是課程體系的基礎,培訓效果有效轉化的關鍵。成功的培訓...

提升企業(yè)核心競爭力的關鍵因素是人才的競爭力,而人才隊伍提升關鍵在于建立企業(yè)內部有效的企業(yè)培訓系統(tǒng),而企業(yè)的培訓師隊伍是有效培訓系統(tǒng)的重要一環(huán),他是課程體系的基礎,培訓效果有效轉化的關鍵。

成功的培訓應具備三要素:優(yōu)秀的講師、好的培訓內容、合適的授課方式,F(xiàn)在的培訓不少出現(xiàn)兩種不同的極端:一是,有豐富的培訓內容,但由于授課的方式過于簡單、枯燥,學員都聽“暈”過去了。二是,從培訓開始到結束都在玩,課程非常的熱鬧,學員出了培訓室后認真想一下什么都沒有學到。課程開發(fā)人員就象一位廚師一樣,要將一大堆好的材料(培訓內容),用合適的烹飪手法(授課方式),做出適合客人需求(培訓需求)的佳肴。要做到這樣的一位大廚應關注以下七個方面:

1、明確培訓師的定位:
做為一名培訓師,要做好三個角色:編劇、導演、演員。編劇,他應編制教學的PPT、講師手冊、學員手冊、課堂練習、考卷……等。導演,組織課堂、引導和指揮學員、保證課堂氛圍、實現(xiàn)既定的目標……等。演員,他應有較強的魅力和感染力、運用演講與呈現(xiàn)的技巧更好地讓學員可以接受……等。培訓師最應起到的作用是:給學習者有思考、探索、練習和發(fā)現(xiàn)的機會。

2、明確成人學習的特點:
成人的學習有別于學校的學生,因為他們有自己較明確的期望、有自己的經驗、個體差異較大、有自己的思維模式和觀念、有自己的學習風格……等。成人學習風格可以分為四種:行動型、實用型、思考型、理論型。在每一次的培訓中什么類型的人都有,所以課程開發(fā)人員應明確其學習的特點,根據(jù)其特點來設計多樣的授課方式,這樣才能將大家吸引到課程中來。

3、確定培訓的需求:
明確培訓的需求是有效培訓的基礎。培訓的需求來源于兩個方向:一是企業(yè)的需求;可能是業(yè)績上的差距,可能是發(fā)展的需求,可能是企業(yè)人才梯隊的建設。二是個人的需求;可能是個人的興趣點,可能是業(yè)績上的差距,也可能是個人職業(yè)生涯的規(guī)劃。如果培訓中不能很好關注到個人需求,就不能很好吸引學員的參與;如果不能很好關注到企業(yè)的需求,企業(yè)則不會在培訓方面做更多的投入。

4、明確培訓目標:
在需求確定的情況下應設立明確的培訓目標,即培訓后讓學員可以達到的水準,目標應用更多行為動詞進行描繪,如:解釋、比較、運用、分解、展示、建立、創(chuàng)造……。培訓目標可分為三類:認知型(如:理論知識)、影響型(如:意識、價值觀、態(tài)度等)、技能型(如:與動手、操作有關的技能等)。認知型目標可分為6個層次:知道、理解、運用、分析、綜合、評價。影響型的目標可分為5個層次:接受、反應、評價、組織、固化。技能型的目標可分為7個層次:感知、準備、有指導的反應、機械動作、復雜的外顯反應、適應、創(chuàng)新。

5、課程內容設計:
課程內容是整個課程開發(fā)的主體,沒有合適、足夠的內容縱使您有再好的講師、再好的授課方法都不能使其真正達到培訓的目標。選擇課程內容的三步驟:首先,根據(jù)課程目標,將培訓對象需要學的全部知識、技能等羅列出來。其次,確定培訓對象必須掌握的內容。最后,選擇一些可以擴充培訓對象知識面的內容。
課程架構時應遵循以下三原則:由易到難、事物本身的邏輯順序、由熟悉到陌生,這樣有利于激發(fā)學員的學習熱情。每個單元的導入和結束都應做好設計,才能更好地將課程的各單元銜接在一起,使它的邏輯性更強。

6、授課方法的設計:
純理論的講解被學員很好接受的可能性很小,有個研究表明:通過聽、閱讀學員能記得的最多只有20%,如果能讓學員看得見最多能記得50%,如果通過看還能讓學員說出來這樣最多能記得70%,如果還能讓學員操作、演示一下這樣學員可以記得90%。
所以課程設計時一定要關注到授課方式的多樣性;邮降慕虒W有多種多樣,以下七種可供大家借鑒:提問、組織討論、案例研討、角色扮演、示范教學、影片教學、游戲活動。每種方式都有它的優(yōu)點和缺點,也有它不同的適用范圍,一定要根據(jù)實際情況選用。
7、課程文件編制:
  課程文件有很多,如:課程大綱、課程時間表、教學用PPT、教師手冊、學員手冊、案例分析題、考卷、參考答案……等。
PPT的制作時應關注以下十二點:
1、文字形象化,如可能用圖片代替文字
2、使用正規(guī)字體、字號不小于24號
3、標題與正文字號不一樣
4、注意顏色的使用,確保字能被看清
5、使用色彩來強調重點(不超過3種顏色)
6、如有可能,使用圖表來顯示數(shù)字
7、給投影片編號
8、空間安排要合理
9、顯示清單時最好逐行顯示
10、慎用母版
11、盡量少地使用動畫
12、事先演示
講師手冊至少應包括以下內容:總體要求、課程大綱和時間安排、詳細的課程指南。在詳細課程指南中應明確各知識點的:
1、授課時間
2、講解要點
3、應用案例或文獻
4、使用教學工具
5、案例的參考答案
6、使用的課堂練習資料
企業(yè)的內部培訓師們絕大部分擁有豐富的經驗和知識,如果能更好地設計課程將會使內部培訓發(fā)揮更大的作用。內部培訓師自主開發(fā)課程往往更具有針對性和適用性。以上任何一個環(huán)節(jié)的缺失都將會導致培訓效果的打折,所以我們在課程開發(fā)中應給予足夠的關注。
\

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接