前兩年在人力資源行業(yè)中,最風(fēng)靡的主題就是績效考核。不過最近培訓(xùn)逐步的被企業(yè)重視起來。因?yàn)榭己说哪康木褪亲寙T工作的更好,可是如果沒有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核,最后的結(jié)果會是把大家都考走。今天商...
前兩年在人力資源行業(yè)中,最風(fēng)靡的主題就是績效考核。不過最近培訓(xùn)逐步的被企業(yè)重視起來。因?yàn)榭己说哪康木褪亲寙T工作的更好,可是如果沒有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核,最后的結(jié)果會是把大家都考走。今天商道學(xué)院結(jié)合自己在工作中遇到過的關(guān)于培訓(xùn)的問題和解決辦法,和大家分享培訓(xùn)的重要性。
第一:培訓(xùn)是企業(yè)的一種有效投資。
現(xiàn)在企業(yè)對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓(xùn)可以作為感情投資的重要方法之一,并且很多培訓(xùn)可以規(guī)定服務(wù)期,能有助于公司挽留人才。因此說培訓(xùn)于公司是一種有效投資,于員工意味著能學(xué)到更多的知識和技能。這是一種長期有效的消費(fèi),也意味著企業(yè)給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢?
第二:培訓(xùn)可以提高工作效率。
從實(shí)際需求出發(fā)的培訓(xùn)可以提高員工的工作效率。商道學(xué)院曾經(jīng)認(rèn)識一個服務(wù)員,沒有參加培訓(xùn)之前,托盤里的東西很容易散落,而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經(jīng)過培訓(xùn)后,不僅托盤托穩(wěn)了,而且物品重量也可以達(dá)到5公斤。這樣她的工作效率就提高了,于企業(yè)來說員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本;對于員工自己來說,也許就可能成為她提升的資本,雙贏的事情,人人都會樂意去做。
第三:培訓(xùn)可以規(guī)范工作流程。
一個規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。如一個操作機(jī)器的工人,不培訓(xùn)他在機(jī)器時先開與后開的開關(guān)按鈕,一旦他顛倒順序或者不按流程,產(chǎn)生的后果也許就是機(jī)器毀壞、人員受傷,對企業(yè)造成巨大的損失。規(guī)范的操作流程培訓(xùn)就能提高生產(chǎn)的安全性,降低出錯的風(fēng)險。
第四:培訓(xùn)是陶匠。
符合實(shí)際需求的培訓(xùn)就像一個陶匠,能吧看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術(shù)品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個過程的,而企業(yè)對員工的培訓(xùn)就是這個過程,正因?yàn)橛辛伺嘤?xùn),企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。
培訓(xùn)的重要性并不僅僅在于以上幾點(diǎn),我想說的是:一切從實(shí)際需求出發(fā)的培訓(xùn),對企業(yè)是有利的。雖然培訓(xùn)師需要投資和成本,單這個投資所帶來的有形和無形的回報也是顯著的。
正所謂“工欲善其事,必先利其器”。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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