日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

利用微博促進企業(yè)學習
知識庫 > 培訓管理 > 培訓方法 > 正文 923 秦宇 培訓雜志 2013-11-18 14:54:50

文/秦宇 在線教育資訊創(chuàng)辦人、高級咨詢顧問不容置疑,微博已成為越來越受歡迎的網絡應用。如何把這種方法應用在組織學習中,并使其成為非正式學習的一種方式,是很多培訓經理思考的問題。以新浪微博為例,其促...

文/秦宇   在線教育資訊創(chuàng)辦人、高級咨詢顧問
 
 
不容置疑,微博已成為越來越受歡迎的網絡應用。如何把這種方法應用在組織學習中,并使其成為非正式學習的一種方式,是很多培訓經理思考的問題。
以新浪微博為例,其促進企業(yè)學習的方式大致可分為兩種:第一,直接應用模式,即直接使用新浪微博來輔助培訓業(yè)務,是初級應用階段;第二,內部實施模式,即通過在企業(yè)內部部署一套專屬的企業(yè)微博,并以此為基礎,開始組織內部的社會化學習。這種模式相對復雜,但意義深遠,是微博促進企業(yè)學習的高級階段。本文將詳細介紹這兩種模式的應用方法、內容及要點。
直接應用模式
 
直接應用模式的目標是通過微博輔助傳統(tǒng)的培訓業(yè)務,培訓部門可以通過建立培訓部門微博帳號、輔助培訓項目、促進企業(yè)e-Learning學習三種方式達到直接應用模式的效果。
創(chuàng)建微博帳號
培訓部門是組織內部的服務部門,一般企業(yè)的培訓部門沒有自己的網站,缺少與員工的溝通交流。因此,創(chuàng)建培訓部門自己的微博,能起到網上服務窗口的作用。銀聯(lián)培訓中心、用友大學、吉利大學等企業(yè)的培訓中心或企業(yè)大學均已建立了自己的微博帳戶。
建立微博賬戶非常容易,只需在新浪微博申請即可。需注意的是,最好能申請新浪機構認證。認證通過后,能用的微博功能會更多,包括:展示培訓中心的視頻或圖片,有專門設置的咨詢、留言、表揚和意見窗口,展示培訓團隊成員風采等。
多功能輔助培訓項目
有了專屬的微博帳號后,培訓中心可以深入應用各種微博功能來輔助傳統(tǒng)面授培訓項目。新浪微博聚集了數以千計的功能應用,其中很多功能都可以輔助面授培訓。我們列舉幾種最常見的可以輔助培訓的微博功能。
微博大屏幕
“微博大屏幕”比較適合參與人數較多的培訓項目,它的價值在于能夠活躍培訓現場的互動氣氛。培訓過程中,可以利用獨立的投影將微博大屏幕的內容投射到培訓現場,講師可以通過大屏幕搜集學員的意見,學員可以通過手機微博參與培訓和互動過程,示例見圖表1。\
微活動
“微活動”是很好的培訓營銷工具,適用于培訓項目前期的招生。如果培訓對象微博使用普及率高,就可以通過發(fā)起“微活動”的形式發(fā)布培訓項目。“微活動”中可以設置獎品、定向選擇粉絲等功能,再配合粉絲的轉發(fā),就可以起到培訓營銷的作用(見圖表2)。
微群
微群可以設定和邀請固定的成員加入,類似QQ群的功能(見圖表3),適合輔助周期較長的培訓項目。講師或培訓管理者可以通過微群發(fā)布通知、文章、上傳附件等,也可要求學員在微群內討論問題或提交作業(yè)。培訓項目結束后微群可以解散,也可保留,成為積累培訓資源的平臺。
促進企業(yè)e-Learning學習
通常,企業(yè)在線學習以自主學習為主,學習者之間缺乏交互性。盡管有些企業(yè)在學習平臺上開設了BBS討論區(qū),但多數情況下人氣不旺。培訓管理者可以考慮將微博與在線學習結合起來,通過微博代碼的嵌入等功能,增強在線學習的互動性。具體可采用如下幾種方式來實現。
強化在線課程交互活動
在微博發(fā)布一條與在線課程主題相關的微博,引發(fā)學習者對內容的討論,并將該討論的地址鏈接至課程介紹等明顯處,其實質就是為每門在線課程建立一個微博討論區(qū)。建立的方式有兩種:第一,培訓管理員可以在發(fā)布課程時,同步創(chuàng)建微博并設置課程鏈接;第二,在課件中直接嵌入微博討論區(qū)的永久鏈接,學習者在學習課件時可隨時進入微博參與互動。
聚合在線學習與網絡資源
通過微博的關鍵字聚合功能,可以讓課件內容與微博平臺內容關聯(lián)起來。在微博浩瀚的內容中,凡是與在線課程有關的微博內容均能夠被提取出來,按時間次序顯示在在線課件的指定位置(見圖表4)。內容聚合可以讓互動更為深入,將學習交流不局限于在線課程的學習者,更擴展至所有微博成員。
推廣并評價在線課程
微博也可用于在線課程的營銷推廣和評價,并且實現方式較為簡單。例如,可在課程開始或結束時,加入“微博轉發(fā)”功能,將課程的介紹、鏈接及簡要評價轉發(fā)至學習者的微博中,該學習者的粉絲就會在第一時間看到課程的介紹和鏈接。為了擴大影響,管理者還可以加入除了新浪微博之外的其它社交網絡的分享鏈接。
 
內部實施模式
 
所謂內部實施模式就是在企業(yè)內部建立一套獨立、完整的微博系統(tǒng),企業(yè)可以在內部的微博系統(tǒng)中建立屬于企業(yè)自己的規(guī)則,如,加V認證、風格設計、與企業(yè)的學習系統(tǒng)或其它信息化系統(tǒng)有更深入的整合等。
建立企業(yè)內部實施微博的目的不僅能輔助傳統(tǒng)的培訓業(yè)務,更能借助微博的實施和應用開展企業(yè)內部的社會化學習,讓微博成為員工分享和學習的新平臺。
新浪微博提供免費的企業(yè)微博下載版本——Xweibo,企業(yè)可在內部安裝使用。企業(yè)版微博(Xweibo)雖沒有新浪微博功能全面,但均具備微博發(fā)布、瀏覽、轉發(fā)、評論、收藏、話題等基本功能,而且Xweibo的功能也在不斷升級和完善中。本文即以Xweibo系統(tǒng)為例,介紹如何在企業(yè)內部進行實施部署和應用。
下載與安裝
Xweibo的下載地址為x.weibo.com,下載安裝頁面見圖表5。安裝時,需與技術部門做好配合,做好前期的溝通和準備工作。技術人員按照下載包中的說明在企業(yè)內部網絡中安裝完成后,需要進行初始化工作,主要包括以下幾方面內容。
·設定企業(yè)微博的名稱和LOGO
·設定企業(yè)微博與新浪微博的關系
·微博頁面布局設計
·內容規(guī)則建立等
與其它系統(tǒng)整合
安裝和初始化工作完成之后,企業(yè)微博就可以直接應用。但為了發(fā)揮更好的效果,通常還要與企業(yè)其它業(yè)務系統(tǒng)進行整合。特別是與學習管理系統(tǒng)和企業(yè)已有的BBS論壇系統(tǒng)進行深度的整合,讓員工使用起來更加方便。Xweibo提供了一些內置的系統(tǒng)整合工具,企業(yè)可以應用這些工具做簡單的整合。
1.定義首頁鏈接功能:可以將相關學習系統(tǒng)的鏈接通過這個功能整合在Xweibo的首頁上。
2.外部論壇插件功能:通過該功能,可實現Xweibo與企業(yè)內部BBS論壇同步登錄和更新。
3.外部調用工具功能:可以將“轉發(fā)代碼”和“站外調用代碼”嵌入到學習管理系統(tǒng)、博客、郵件、OA等其它系統(tǒng)中,讓微博的內容以各種形式顯示在其它系統(tǒng)中。
如果企業(yè)需要更為深入的整合和添加個性化的功能,就需要開發(fā)人員對Xweibo進行高級的二次開發(fā)。
推廣和應用
只有大規(guī)模應用,才能發(fā)揮社會化學習的力量。培訓管理者可以根據業(yè)務的需求制定推廣應用策略和計劃。通過實施企業(yè)微博帶動社會化學習,必須調動員工的參與度和積極性。根據Xweibo的特點,企業(yè)可以建立以下三種機制打開快速應用的局面。
互聯(lián)機制
將Xweibo與新浪微博建立關聯(lián),凡是有新浪微博帳號的員工可以實現與Xweibo的數據同步。除了微博內容,“粉絲”也可以統(tǒng)一起來;ヂ(lián)機制可以降低微博的使用難度,簡化應用過程。但需注意的是,有些企業(yè)不希望員工發(fā)布的某些內容同步到互聯(lián)網,企業(yè)可通過技術和制度等手段進行約束。
認證機制
在企業(yè)內部開展“微博加V認證”,培訓管理者可以通過該方法來提升員工的參與度。Xweibo的認證可以進行分類,如:可分為技術專家、內部講師、工作達人等不同類別(見圖表6)。同時,還可以配合“名人管理”功能,對組織內部的各類高級、專業(yè)群體進行有效管理。Xweibo認證機制也是發(fā)現和梳理內部專家的最佳方式之一,將為企業(yè)知識管理的落實提供有效支持和幫助。
活動機制
在企業(yè)內部微博上開展各種活動,以提升微博使用人氣、活躍氣氛。Xweibo內置了兩個活動功能模塊:一是“在線直播”,主要輔助企業(yè)的大型活動,在微博平臺上文字直播活動狀況,同時,活動現場可以與微博的參與者進行互動;二是“在線訪談”,與新浪微博中的“微訪談”功能基本一致。管理者可通過該功能設計安排在線訪談節(jié)目,員工通過微博實時收看并參與互動。
此外,培訓管理者可以考慮將日常工作及各種活動與企業(yè)微博結合,如,在培訓項目的設計、實施、管理、評估等環(huán)節(jié),企業(yè)微博均有發(fā)揮價值的地方。企業(yè)內部微博在輔助培訓及員工學習上的應用僅僅是個開始,作為企業(yè)內部的社交軟件,它將成為員工之間溝通協(xié)作的重要工具。
 
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接