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　　首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動關(guān)系研究中心主任陶文忠認(rèn)為，工作時間之外來關(guān)注單位的信息，也是有必要的。對于勞動和報酬的認(rèn)識，不應(yīng)該僅僅局限于到崗上班和掙工資這樣的狹義概念。
    陶文忠表示：“勞動關(guān)系有特殊性，不是簡單的勞動和報酬的交易關(guān)系，勞動關(guān)系的大量內(nèi)容存在于契約之外。工作時間之外，我們是否還要關(guān)心工作關(guān)心企業(yè)呢？從忠誠職業(yè)的角度來看，個人認(rèn)為還是應(yīng)該的。”

　　報酬也不只是工資，領(lǐng)導(dǎo)對員工的培養(yǎng)、支持、鍛煉也應(yīng)該包含在這當(dāng)中。勞動關(guān)系是有豐富內(nèi)涵的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，我們更能看出來勞動關(guān)系的合作特征，勞資一體化也有了更多條件。

　　有一些研究者認(rèn)為，下班該不該繼續(xù)發(fā)工作群這個問題，其實(shí)反映了和勞動相關(guān)法規(guī)需要與時俱進(jìn)進(jìn)行修改。20多年來，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化，勞動關(guān)系日益復(fù)雜化，勞動法實(shí)施中存在的問題愈發(fā)凸顯。近些年來，有關(guān)修改勞動法的呼聲和討論不斷高漲。專家們提出，科學(xué)地修改和完善勞動法成為當(dāng)務(wù)之急。

　　首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動關(guān)系研究中心主任陶文忠認(rèn)為，從短期來看，修改的可能性不大，但從長期來看，勞動雇傭關(guān)系相關(guān)的法規(guī)，必然會逐步改進(jìn)，最終符合互聯(lián)網(wǎng)時代的需求。

　　陶文忠說：“工作時間之外通過微信等工具超時工作，是否需要通過法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，短期來看可能不太現(xiàn)實(shí)，但還是有空間。”

　　互聯(lián)網(wǎng)科技使我們的工作空間這個概念被拓展了，我們需要從新來定義工作。傳統(tǒng)的工作的定義是固定時間內(nèi)，員工在指定的工作場所里，按照工作單位的安排來處理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)拓展了傳統(tǒng)意義上的工作場所的概念，也為績效管理提供了更大的方便。勞動也必然會體現(xiàn)出更多非典型、非標(biāo)準(zhǔn)、非正規(guī)的特征。與之相對應(yīng)的勞動管理系統(tǒng)也會逐步進(jìn)入立法的視野。

　　那么在現(xiàn)階段，是否能夠通過技術(shù)手段，對員工在工作群里付出的努力進(jìn)行量化呢？實(shí)際上，在業(yè)界已經(jīng)有了相關(guān)的技術(shù)。和創(chuàng)（北京）科技股份有限公司副總經(jīng)理劉豪中告訴我們，通過現(xiàn)有的軟件，就可以把工作群里看起來很隨意的討論，變成一整套嚴(yán)整的公司運(yùn)作流程。“技術(shù)上，通過電子手段進(jìn)行工作安排是可行的，比如說在工作群里交代工作的事情，可以量化，但不夠精準(zhǔn)。”

　　之所以說可以量化，是因?yàn)檫@些事情可以通過專門用于工作的社交性APP進(jìn)行管理，根據(jù)需要，把工作的內(nèi)容進(jìn)行分類管理，比如，可以把工作分成項目、日程安排、客戶拜訪、會議通知、公司公告、審批項目等。把內(nèi)容固化下來，以任務(wù)的形式發(fā)出，同事們在第一時間就能知道，而且明白應(yīng)該找誰去推進(jìn)，應(yīng)該干什么。這就把聊天的非系統(tǒng)性語言轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的任務(wù)化數(shù)據(jù)，并對結(jié)果進(jìn)行數(shù)字化的分析。

　　劉豪中說，通過技術(shù)手段，員工將能夠更方便地進(jìn)行公司布置的任務(wù)，而工作的方式也會呈現(xiàn)出更加多元化，人性化的趨勢：“對員工來講最直接的價值就是工作更加靈活，真正做到碎片化的時間，隨時隨地進(jìn)行工作。不用擔(dān)心工作群里內(nèi)容太多，漏掉關(guān)鍵信息。未來5到15年，我們將全面進(jìn)入移動互聯(lián)的時代，人們可以隨時隨地辦公。不再受位置的限制，大大節(jié)省了時間，提升了效率。”