日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

官升脾氣漲 是一種職業(yè)勝任力
知識庫 > 工作分析 > 正文 913 中人網(wǎng) 2015-05-27 09:18:09

官升脾氣漲,多數(shù)情況下,當某人獲得升職后,這句話出現(xiàn)的頻率會達到一個峰值。一則是提醒;二則是質(zhì)疑。升職漲薪,自然是件值得慶賀的喜事。宋代詩人汪洙寫的《四喜》詩,將這種喜悅的心情描述得淋漓盡致。后人...

\
 
官升脾氣漲,多數(shù)情況下,當某人獲得升職后,這句話出現(xiàn)的頻率會達到一個峰值。一則是提醒;二則是質(zhì)疑。
 
升職漲薪,自然是件值得慶賀的喜事。宋代詩人汪洙寫的《四喜》詩,將這種喜悅的心情描述得淋漓盡致。后人將這首詩里略加兩個字,便是另一番情境了。“久旱逢甘露——一滴,他鄉(xiāng)遇故知——債主。洞房花燭夜——夢中,金榜題名時——重名。”僅僅兩個字,心情卻不亞于坐上過山車,一下子縱上云端,一下子又跌入谷底。升職是美差或是苦役,也只在咻呼之間。
 
京劇是我們的國粹,京劇文化也隨著普及的范圍擴大產(chǎn)生更大的影響力。通常,大老爺升堂都有三班衙役站堂喊“威——武——”,這是官儀。也就是官方授權(quán),組織認定。大老爺?shù)钠獾馁|(zhì)疑有部分來源于這種脫離群眾的官儀。官升脾氣漲,是群眾對組織層面決定在心理層面認識時差。思維定勢,是管理下屬需要拆除的第一道墻。大家認識偏差需要一個改變期間,新的職業(yè)角色也需要有一個適應(yīng)的過程。這個適應(yīng)過程既包括自我認定與包括群體認定。因此,樹立起新職業(yè)形象是必須步驟。做好自己與各方的關(guān)系管理,對新的職業(yè)形象不是單向與平面而是立體的多維形象。管理工作需要協(xié)調(diào)與管理比以前更多關(guān)系線。始終如一的職業(yè)信仰,正直、誠信是擔任任何職位都需要秉持的。這種大老爺脾氣是需要漲的部分。脾氣來源于底氣,管理技能與方法需要快速加強。管理是藝術(shù)也是一種技術(shù)。藝術(shù)是養(yǎng)出來的,技術(shù)是可以練習的。
 
官升脾氣漲的另一種質(zhì)疑則是來源于升職人員前后兩層皮的做法。有的人剛到單位的時候性格溫和、腿勤手快,在單位中口碑極好,部分年輕干部靠著艱苦樸素、踏實肯干的作風得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,被提拔走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是“升官”以后就變了味,架子大了,說話時嗓門粗了,官氣十足。官升脾氣漲大部分來源于對甄別不利嘆息。這些人,升職后需要做是養(yǎng)心。以前夾著尾巴做人完全不是來自于真心。待人以誠是獲得群眾支持基本做法,也是做人的基本準則。不改變自己對工作的態(tài)度,失去群眾支持就是咻呼之間。
 
扯起虎皮做大旗,是極為高調(diào)的心虛表現(xiàn)。而眾人拾柴火焰高,是極為自信的高調(diào)腔調(diào)。一個好漢三個幫,升職之后,有人可以坦誠提醒:官升脾氣漲呦!升職是水到渠成的結(jié)果。春天花開,秋天結(jié)果。追求更卓越的表現(xiàn),無論是否升職都會一如既往的追求。
 
官升脾氣漲,是一種職業(yè)勝任力。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接