經常會出現(xiàn)這樣令人迷惑的現(xiàn)象：一位有才干且成功的高級主管經過仔細的能力測評之后被提拔了。僅僅幾個月的時間人們就發(fā)現(xiàn)情況不對： 這位高級主管苦苦支撐；團隊灰心喪氣；績效步步下滑。此時，你可能會思考這...
此時，你可能會思考這樣的問題：為什么在公司花費巨資進行人才評估、人才管理、繼任計劃和領導力開發(fā)之后，卻還是有那么多優(yōu)秀的高級主管紛紛落馬？
大概兩年前，Hay（合益）集團負責高管測評和發(fā)展、人才管理以及崗位評估的專家們開始尋求解決問題的答案。他們從崗位和能力兩個方面仔細研究了全球最成功的企業(yè)（如IBM、百事公司、聯(lián)合利華等）的600名高績效的高級主管。
下面列舉的本次調查研究結果無論對領導崗位還是對領導個人而言不僅提出了嶄新的觀點，同時也指出了一些常見的錯誤觀念，例如：絕大部分的高層主管在領導技能、領導行為和所需經驗方面都非常類似。本次最重要的研究結果列舉如下：
企業(yè)快速增長、管理層的扁平化、多變的業(yè)務戰(zhàn)略以及越來越常見的矩陣型組織結構使得當今企業(yè)對領導者的要求發(fā)生了很大的變化。
盡管這些領導崗位存在許多相似之處，但在崗位特點、對經營業(yè)績的影響程度、以及對戰(zhàn)略或運營層面的關注程度等方面仍存在著很多差異。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權所有深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-04 15:50:56