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游戲式工作--員工積極工作新方式
知識(shí)庫 > 工作分析 > 正文 903 2012-04-07 10:58:28

 你要想讓員工積極工作,你就得讓員工感覺工作的樂趣。貪玩是人的習(xí)性,員工之所以缺乏工作熱情,原因之一就是工作太枯燥無味了。企業(yè)管理者需要把工作變得有趣些,這樣情況或許會(huì)有所改善。于是我今天就提出游...

 你要想讓員工積極工作,你就得讓員工感覺工作的樂趣。貪玩是人的習(xí)性,員工之所以缺乏工作熱情,原因之一就是工作太枯燥無味了。企業(yè)管理者需要把工作變得有趣些,這樣情況或許會(huì)有所改善。于是我今天就提出游戲式工作的概念。什么叫游戲式工作呢?游戲式工作是我根據(jù)人性和群體性原理創(chuàng)造的一種員工工作方式。

  世人之所以喜歡游戲,乃是世人的習(xí)性中有一種根深蒂固的玩性。這種玩性是生命的一大驅(qū)動(dòng)力。世人都喜歡玩,只是玩的種類不同而已。唱歌跳舞逛街是玩,讀書寫作乃乃至治國(guó)平天下都是玩。玩性的表象就是游戲,人生如戲,的確如此。從內(nèi)在的玩性到外在的游戲,中間的是興趣,只有興趣才可以激發(fā)人的玩性,從而自覺投入游戲之中。只有自己有興趣的行為方能成為游戲,只有行為成為游戲,激情才能迸發(fā)出來。其實(shí)企業(yè)管理者只要細(xì)心觀察一下自己的員工,就能發(fā)現(xiàn)凡是工作優(yōu)異者必是對(duì)工作有濃厚的興趣,而不僅僅為了賺錢,這興趣就來源于游戲,或者說他的玩性可以在這份工作中得到釋放,于是工作就成了他的游戲。因此企業(yè)管理者就要明白,員工能否將工作干得出色,關(guān)鍵在于工作能否成為他的游戲。


  那么如何使員工將工作變成其游戲呢?要點(diǎn)是這樣的:企業(yè)管理者首先要做好兩件事。第一,你得在企業(yè)中設(shè)計(jì)一套合情合理而又確實(shí)有趣的游戲規(guī)則,將企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)搞得的確象個(gè)有意思的游戲。把游戲的要素呈現(xiàn)出來,比如刺激性,冒險(xiǎn)性,探索性等等。第二,你得給員工做好思想工作,這個(gè)工作要長(zhǎng)期做,使員工在潛移默化中接受工作就是游戲的概念,使員工把自己的玩性轉(zhuǎn)化成對(duì)工作的熱情。游戲式工作就是要充分調(diào)動(dòng)員工的玩性,使團(tuán)隊(duì)置身游戲之中,每個(gè)員工都扮演不同的角色,共同參與游戲,沉浸在游戲的狂歡之中,充滿競(jìng)爭(zhēng)性和娛樂性的游戲使員工在不知不覺中將工作效率發(fā)揮到了極點(diǎn)。


  企業(yè)管理者作為游戲式工作的立法者和仲裁者,一定要把游戲規(guī)則制定好,而且仲裁一定要公正,這是決定游戲式工作成敗的關(guān)鍵?傊,游戲式工作是一個(gè)嶄新的管理概念,操作有難度,但操作成功就可以使員工每天象趕娛樂場(chǎng)一樣趕去公司上班,將徹底改變員工與企業(yè)的關(guān)系,使員工真正做到愛企如家,愛崗如命!

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