1、有人緣。老板會注意你對待其他人的方式,如果你對待大家都很友好,而不對地位比你低、資歷比你淺的人簡單粗暴,老板對你的印象就非常好! ⊥瑫r(shí),有人緣也意味著對待與你有商務(wù)往來的人禮貌、客氣,為他們...
同時(shí),有人緣也意味著對待與你有商務(wù)往來的人禮貌、客氣,為他們提供良好的服務(wù)。這些方面如果經(jīng)理人做得好,那么當(dāng)他的老板派他去與其他人打交道時(shí),就會充滿信心。
2、樂于干點(diǎn)額外的事。樂于多做一些事情,不僅為你的老板節(jié)省了時(shí)間,而且增長了自己的能力,提高自己受歡迎的程度。
3、對整個(gè)組織認(rèn)同。當(dāng)你全身心投入,推進(jìn)部門的業(yè)務(wù),老板會感覺非常高興,而且你的工作為組織帶來盡可能多大的利益,就會感覺與組織聯(lián)系密切,找到自己前進(jìn)的動力。
4、恰當(dāng)?shù)貙Υu。老板們欣賞那些可以從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、成長的經(jīng)理人。承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并表示感謝,老板會認(rèn)為這樣的經(jīng)理人成熟穩(wěn)重,將來可以委以重大的任務(wù)。
5、有良好的寫作能力。撰寫各種工作報(bào)告是經(jīng)理人一項(xiàng)重要工作,如果你的老板和其他高層都寫得很好,他們就會對你的寫作能力產(chǎn)生較高的期望,一份內(nèi)容充實(shí)、出色的報(bào)告會給他們留下深刻的印象。
6、思想開放。隨著競爭的加劇,組織變革是許多成功企業(yè)不斷出現(xiàn)的一個(gè)新特點(diǎn),如果經(jīng)理人能夠歡迎變革,主動來推進(jìn)變革的工作,就有機(jī)會脫穎而出,得到老板的重視和提拔。
7、提出問題,也提出解決方案。經(jīng)理人積極去解決存在的棘手問題,可以使自己的能力在實(shí)踐過程中得到提高,并最終使老板感覺到。
8、贊揚(yáng)而不奉承。坦誠對老板取得的成績表示贊揚(yáng),不用夸張的詞匯;如果此成績不是老板一人取得,就要對所有參與工作的人員加以贊揚(yáng)。
9、忠誠。就像對組織忠誠一樣,對老板忠誠也非常重要。
10、少許諾多付出。經(jīng)理人可以以此防止辜負(fù)老板的期望,還可以創(chuàng)造機(jī)會,迅速有效地給老板留下深刻印象。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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