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不要讓重要崗位人員在一個(gè)崗位待3年以上!
知識(shí)庫(kù) > 工作分析 > 正文 875 2012-04-07 12:29:21

國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在用人方面還是遵循中國(guó)傳統(tǒng)的文化,希望員工越穩(wěn)定越好,所以中國(guó)企業(yè)在一個(gè)崗位干上五年八年的大有人在,甚至在同樣一個(gè)崗位干十年以上也不新鮮。下面我們就從幾個(gè)方面探討一下這種做法的正確性。...

 國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在用人方面還是遵循中國(guó)傳統(tǒng)的文化,希望員工越穩(wěn)定越好,所以中國(guó)企業(yè)在一個(gè)崗位干上五年八年的大有人在,甚至在同樣一個(gè)崗位干十年以上也不新鮮。下面我們就從幾個(gè)方面探討一下這種做法的正確性。

首先,從勞動(dòng)技能的熟練程度來(lái)講,員工一般在工作崗位工作半年到1年的基本就能熟練掌握相關(guān)崗位工作技能(特定的研究崗位除外),第2年開(kāi)始發(fā)揮最大的工作效能,從第3年開(kāi)始按照已經(jīng)積累的工作技能與經(jīng)驗(yàn)吃老本,很少會(huì)有創(chuàng)新,并且效率也會(huì)越來(lái)越低。


其次,從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),員工到一個(gè)工作崗位,第一年是感覺(jué)新奇與適應(yīng)期,第二年開(kāi)始是興趣盎然的開(kāi)創(chuàng)、發(fā)揮期,第三年開(kāi)始就進(jìn)入職業(yè)倦怠期,工作興趣大幅下降,再也沒(méi)有任何激情了,混日子或者尋求新的機(jī)會(huì)是這個(gè)階段的最好詮釋。


最后從工作壓力方面來(lái)說(shuō),第一年工作壓力最大,想方設(shè)法去熟悉適應(yīng)工作,第二年是交成果與表現(xiàn)的時(shí)候,所以壓力也不小,第三年工作表現(xiàn)讓大家有目共睹了,壓力一下子沒(méi)了,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,可以躺在功勞簿上吃老本了。


從以上幾個(gè)方面分析都發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是員工在同一個(gè)崗位工作兩年以后無(wú)論是工作興趣,還是創(chuàng)新能力、工作激情、工作壓力等都大幅下降,工作效率與工作績(jī)效就可想而知了。


綜上所述,員工尤其是重要崗位員工在一個(gè)崗位工作三年就一定要換崗(晉升或平調(diào)到有挑戰(zhàn)性的崗位),否則無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工都是重大損失。

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