企業(yè)品牌形象是一個企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標(biāo)志,承載著企業(yè)信譽、經(jīng)營實力、服務(wù)價值觀、社會公信力等諸多內(nèi)容,同時,也是企業(yè)與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。在當(dāng)今形勢下,企業(yè)若要求生存,謀發(fā)展,...
企業(yè)品牌形象具有明顯的排他性和特殊性,這主要體現(xiàn)在品牌名稱、品牌價值、品牌形成、品牌內(nèi)涵等方面。換言之,拓展品牌的工作比企業(yè)的其他管理更富于挑戰(zhàn)性。企業(yè)當(dāng)務(wù)之急要解決好以下問題:
首先,企業(yè)品牌存在認(rèn)識誤區(qū)。一些企業(yè)由于受傳統(tǒng)觀念影響和經(jīng)營理念的障礙,品牌意識和觀念呈現(xiàn)淡化傾向,對品牌的認(rèn)知和定位模糊不清。由于不能擺正企業(yè)品牌的位置,最終會使企業(yè)陷入窘境。
其次,缺乏打造企業(yè)品牌形象的途徑。實際上,企業(yè)品牌怎么打造,采取哪些路徑,企業(yè)品牌的價值如何提升,這是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略課題。
再次,還存在企業(yè)品牌與企業(yè)文化脫節(jié)的現(xiàn)象。企業(yè)品牌是企業(yè)文化的一部分,但有的企業(yè)把兩者對立起來,特別是企業(yè)文化中對怎樣塑造品牌方面做得不深不透,而企業(yè)品牌形象一旦離開了企業(yè)文化的支撐,必然顯得蒼白無力,肯定難以持久。
客觀地看,真正使企業(yè)文化和企業(yè)品牌形象有機融合,既是實施企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略的步驟,也是大力弘揚企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。一方面企業(yè)品牌凝聚了企業(yè)文化的精華,另一方面企業(yè)文化又通過企業(yè)品牌來彰顯自身價值,成為形式和內(nèi)容的統(tǒng)一體。其一,企業(yè)文化的視覺識別系統(tǒng)是品牌標(biāo)識的外延表現(xiàn);其二,企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)是品牌標(biāo)識的內(nèi)涵顯現(xiàn),它是企業(yè)品牌識別系統(tǒng)的核心和動力;其三,企業(yè)文化理念和企業(yè)品牌標(biāo)識應(yīng)該與時俱進(jìn),共同創(chuàng)新。品牌標(biāo)識創(chuàng)新有賴于企業(yè)文化的創(chuàng)新,而企業(yè)文化理念的深化則要以品牌標(biāo)識的更新?lián)Q代為依托,從而促使企業(yè)文化建設(shè)和品牌標(biāo)識創(chuàng)新緊密結(jié)合。
完全可以相信,一個長盛不衰、歷久彌新的企業(yè)品牌,無時無刻不在向公眾傳遞著先進(jìn)的企業(yè)文化。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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